宜川县国有资产经营管理中心
发布时间：
2024-03-18 09:22
| 单位名称 | 宜川县国有资产经营管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 管理国有资产，促进经济发展。国有资产的配置、处置；资产评估项目的立项和确认；企事业单位清产核资、产权登记、产权界定；国有股权委托经营；国有资产经营、开发、投资、优化配置、资本运营和产权交易。 | |
| 住所 | 宜川县南关街53号 | |
| 法定代表人 | 韩红安 | |
| 开办资金 | 32.2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宜川县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5万元 | 2万元 | |
| 网上名称 | 宜川县国有资产经营管理中心.公益 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，在县政府县政府领导下，我中心认真贯彻落实国家、省、市等有关国有资产管理工作的方针政策，不断加强国有资产管理，健全和完善国有资产管理体系，维护国有资产安全完整。现将2023年度业务工作作以下总结：一、业务开展情况（一）行政事业性资产管理1、组织开展全县行政事业单位国有资产年报工作。截止2022年末，全县行政事业单位国有资产共计339696.18万元(净值），其中流动资产2980.33万元，非流动资产336715.85万元，具体为：固定资产100676.92万元；在建工程：24371.64万元；无形资产1731.23万元；公共基础设施158406.73万元；保障性住房50279.67万元；政府储备物资1249.63万元。2、完成全县行政事业单位资产管理信息系统升级改造。2023年3月开始安排我县行政事业单位资产管理信息系统数据迁移工作，一是对全县行政事业单位新旧系统各项信息进行对比更新，对错误信息进行监督更正；二是对旧系统资产卡片及数据进行备份，各项未完结业务进行及时办理或退回，做好系统迁移前的准备；三是组织全县行政事业单位资产管理人员及财务人员对财政云资产管理模块进行培训，确保了新旧系统顺利衔接，现全县行政事业单位国有资产管理各项业务已在财政云预算管理一体化-资产模块全面顺利开展。四是按照上级要求积极开展全县行政事业单位资产管理信息系统数据治理工作，通过转发上级文件，梳理细化数据治理流程及要求，督促各单位及时开展系统内数据治理。3、积极组织资产调拨、处置，盘活低效闲置资产。一是组织调查摸底，对全县经营性门面房，闲置资产进行清查造册，筛选优质优势资源注入宜川县城乡投资运营集团有限公司，2023年共注入集团公司门面房133间，独院2处，停车场2处（187个停车位），沿街停车位801个，通过实物资产的盘活注入，有效增加了集团公司的经营业务收入，2023年集团公司沿街停车位项目及行政事业单位经营性资产项目顺利实施，两个项目实现营业收入155.80万元，为我县融资平台改革发展打好了基础。二是对收缴公务用车、法院移交的涉案车辆等资产按程序进行了公开拍卖，处置收益4.05万元及时足额上交国库，通过公开拍卖，不但调配了社会资源，避免了闲置浪费，增加了财政收入，同时严防了报废车辆再次流入社会，造成不良后果。4、加强行政事业单位单位国有资产日常监管。2023年，累计审批新增资产213宗，价值1469.56万元；报废76宗，价值273.43万元；划拨36宗，价值2646.54万元。通过日常业务的监督与办理，使各单位进一步提高了资产管理的意识，现各行政事业单位资产购置、处置都能够严格按照程序进行报批，资产新增严格执行配备标准，防止超标浪费，资产处置先报批后处置，收益上交财政。5、非税收入管理。2023年非税收入共计1666.29万元，其中房屋租赁81.5万元、场地租赁65.2万元、设备租赁10万元、国有资产处置收入5.5万元、其它国有资源有偿使用收入602.43万元、其它国有资本经营预算收入901.53万元。6、国有资本投融资平台建设及运营创新情况。进一步推进了我县国资国企改革工作，国有资本投资运营不断创新。一是督促指导集团公司制定完善各项制度机制，完善法人治理体系，制定了《宜川县城乡投资运营集团有限公司投融资管理办法》，规范了国有资本投融资运营体系。二是为进一步规范企业经营和融资担保行为，制定了《宜川县县属国有企业债务风险应急预案》。三是积极探索整合县域优质优势资源，划转原工商局办公楼、曲里游客服务中心、三阳湾移民搬迁安置小区及部分行政事业单位经营性门面房133间至集团公司，2月份将沿街的709个停车位正式投入运营，11月份新增92个停车位，实现了平台整合，效能集聚。四是根据《县委十九届六次全会工作任务分工》，下达宜川县城乡投资运营集团营业收入任务为8800万元，净利润为2100万元，并按月对集团公司进行调度，督促公司在规范经营的基础上，紧盯收入利润任务，积极开拓业务范围，增加企业价值，截止11月底，集团累计实现营业收入1599.12万元，利润6.7万元。（二）、生产的经济与社会效益进一步推进了我县国资国企改革工作，国有资本投资运营不断创新。一是督促指导集团公司制定完善各项制度机制，完善法人治理体系，制定了《宜川县城乡投资运营集团有限公司投融资管理办法》，规范了国有资本投融资运营体系。二是为进一步规范企业经营和融资担保行为，制定了《宜川县县属国有企业债务风险应急预案》。三是积极探索整合县域优质优势资源，划转原工商局办公楼、曲里游客服务中心、三阳湾移民搬迁安置小区及部分行政事业单位经营性门面房133间至集团公司，2月份将沿街的709个停车位正式投入运营，2023年新增119个停车位，实现了平台整合，效能集聚。四是根据《县委十九届六次全会工作任务分工》，下达宜川县城乡投资运营集团营业收入任务为8800万元，净利润为2100万元，并按月对集团公司进行调度，督促公司在规范经营的基础上，紧盯收入利润任务，积极开拓业务范围，增加企业价值，截止12月底，集团累计实现营业收入1929.4万元，利润-71.75万元。二、存在问题（一）部分单位资产管理意识仍然有待加强，对政策了解度不够、知晓率不高。（二）单位资产管理人员对资产管理一体化新系统掌握不够熟练。（三）由于县区无国资委，多年以来国企管理职责不明，县属国有企业管理有待规范。三、整改措施（一）进一步加强国有资产政策宣传、强化国有资产管理意识和责任落实。行政事业性国有资产是国家全部资产的重要组成部分，是各级行政事业单位履行职责和事业发展的重要物资保障。我们必须将维护资产安全的责任履行到位，切实减少资产浪费和流失，提高行政单位资产使用效率，提高事业单位经管资产使用效益。（二）对各单位资产管理人员加强业务指导，通过资产月报、年报及不定期抽查，及时掌握了解各单位资产管理人员的资产管理水平与质量，对业务掌握不够的人员加强指导，不断提高国有资产管理的科学性、规范性和有效性。（三）持之以恒落实省市县关于改进工作作风、坚持不懈纠正“四风”的规定，围绕国有资产管理监督，严明党的纪律，进一步强化对领导干部和权力运行的监督制约，持续加大惩治和预防腐化力度；加强理论学习，开拓思维，合理学习、系统学习、全面学习，学习政治理论、学习业务知识、学习科学文化，督促干部职工日常学习，加强考核监督，力求提升整体素质，继续抓好党建工作和产业作，做出成效。四、下一步工作计划（一）继续加强行政事业单位国有资产管理，严把资产“出、入”口关，加强检查与政策宣传，提高各部门国有资产管理意识，确保国有资产的保值增值，同时探索推进资产管理信息系统与预算管理、财务核算、部门决算等系统的有效衔接，逐步实现不同系统之间国有资产管理数据互通共享。（二）建立资产绩效评价体系，对资产使用、出租、出借等行为实行有效监控，加强资产管理与预算绩效管理有机结合，促进资源配置合理化，强化单位财务监督、审计监督在资产管理中的作用，实现资产效益最大化。（三）一是继续履行好出资人职责，对集团公司经营及财务情况进行有效监督，防范经营及投融资风险，严格落实重大事项报告制度，及时报告国资监管重大变动、国有企业重大风险事件等情况。二是对集团公司经营做好支持工作，对公司报批事项及时按程序进行报批。三是做好年终考核工作，严格按照《考核办法》对公司进行考核。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |