单位名称 | 渭南市新闻出版广播电视局事务管理中心 | |
宗旨和业务范围 | 为机关办公与职工生活提供后勤服务。后勤服务、广电大楼安全、稳定保障。 | |
住所 | 渭南市广电大楼一楼 | |
法定代表人 | 周新宏 | |
开办资金 | 382万元 | |
经济来源 | 非财政补助 | |
举办单位 | 渭南市委宣传部 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
35万元 | -49.9万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 32 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年,事务管理中心在市委宣传部的坚强领导下,在台党委的关心指导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:具体业务开展情况1、我们严格落实安全责任“一岗双责”制,认真组织安全管理学习培训,强化内保、消防、播出、用电、车辆安全,加强防盗窃、防破坏、防恐怖袭击、防工伤事故等安全防范工作无盲区无隐患,实现了全年安全“零事故”目标。按照“安全责任大于天”的工作要求,严格日常管理制度,筑牢安全防线,对办公大楼、管辖区域的水电冷暖、内保、消防等,坚持日巡查、周检查、月抽查的工作机制,落实了不留死角的严密防控工作,全年组织安全巡(检)查5000余次。在重大节假日、重要检查时,严格落实值班值守制度、节前排查整改制度、工作检查通报制度,如元旦、春节、五一、十一等重大节日前,及时下发安全管理通知,组织人员认真进行排查整治。在每个季节交换时,我们都及时下发通知提醒各单位做好预防季节性事故的安全管理工作。在今年夏季,突发大雨,地下室进水,动力部全体同志参与一线,及时赶到现场,全力投入到抢险抢修工作,不停巡视抽水情况,确保不出现新的安全问题。全年下发“用电整改通知书”1份,文明接待外来人员9240人次,确保了全年的安全目标责任落到实处。全年完成上级单位、市级领导巡视检查迎检外围、卫生保障工作10余次,全体人员均能随叫随到,放弃休息时间开展迎检准备工作。完成了基础设施维修改造资金申请,全年向上级部门申请争取资金20余万元,圆满完成各项大修工作。2、广电中心属市级消防重点单位,根据消防法有关规定及消防救援支队要求,按期落实了消防设施维保、检测,配合维保公司做好了每月的消防维保工作,确保了消防安防等设备运行运转安全。按要求不断完善消防电子档案,在消防的规范档案整理上细致入微,也及时有效配合派出所完成多次检查,确保了辖区内的安全不出任何问题。按计划并根据消防救援支队要求完善了微型消防站消防员拉动灭火演练应急机制,有效提高了消防安全服务保障专职人员的业务能力。不断加强干部职工消防、用电安全知识技能培训,特邀请专业人士进行了消防安全知识培训,参训人员60余人,同日组织了除值班人员外共计352人参加了“广电中心突发火灾应急疏散演练”;按期组织开展了“安全生产月”、“11.9消防月”、夏季秋季安全生产大排查大整治、今冬明春火灾防控检查整改工作。坚持对广电大楼、家属区进行不定时巡查,针对电动车违规停放和充电现象及时制止,全年完成车场管理巡查700余次,删除、警告违规车辆60余辆,车场秩序较上年度更为规范。全年顺利完成消防维护检测12次,安全维护300余次,完成消防各类维修共计36余次,督促各单位更换过期灭火器163具,确保了大楼正常安全的工作秩序。3、广电中心办公大楼经过二十年运行,设施设备逐渐老化陈旧、故障频发,给我们检修工作带来了更高的要求,特别是春秋两季的检修工作,我们早计划,巧安排,精打细算,确保了检修工作安全有序进行,对大楼的水、风、电设备认真进行了检修保养,停送电4次,10KV高压配电室倒闸操作6次,保养循环泵、冷却泵、生活泵(含电机)7台,更换灯管251支,消耗电源线360多米,更换面盆水嘴26个,软管66条,龙头25个,角阀28个,自动排气阀2个,维修门窗25处,疏通大小便池、面盆下水46次。及时完成了中心基础设施修缮工作,全年完成车场闸机、办公大楼门禁、大楼周边地面修复、管辖区域内篮球场、库房、楼内吊顶、大楼平台管道疏通、旋转门、平台渗水修补等日常维修18次,绿化喷淋设备自行维修4次,枯萎绿植清理空头补栽3次,库房卷闸门维修1次,院内体育设施维修2次。大楼空调系统管道锈蚀严重,漏点多达30余个,我们采取多种方法,解决了问题,保证了空调正常使用,减少了水资源的浪费。全年完成水电维护1400余次,完成各类维修共计1500余次。4、一年来,我们围绕中心工作,对照职责,协调左右,沟通各方,认真做好了服务保障工作。一是坚持做好每天不少于四次的水电冷暖、消防、内保等日常巡查工作,每月一次拉网式安全卫生大检查大排查安排部署到位,制度措施到位,通报反馈到位,跟踪指导到位,全年共组织集中检查12次。二是狠抓消防安全保平安,坚持对中心大楼,特别是公寓楼、西家属院进行不定时巡查,针对电动车违规停放和充电等现象及时制止,对家属区车棚进行了综合整治,对照明线路做了整改,把充电电源线进行了重新规划,确保了安全充电和出行便利。三是对家属区进行跟踪供暖保障,对出现的暖气管道爆裂、漏水等突发情况,不分昼夜及时抢修,保证了家属区的正常供暖,使296户居民基本达到了供暖标准,得到了业主一致好评,供暖保障趋于正常。四是对老旧家属区的个别业主看不清的水表进行了更换,杜绝了不必要的浪费。五是配合老旧小区改造办对阳光后东家属区进行了全方位的基础设施改造工作,共完成改造项目六项,特别是对未增加的落水管改造,最终在10月底前圆满完成了落水管改造项目。六是根据季节及时开关灯,落实到专人负责,既做好了服务,也将能耗降到最低。七是中心大楼及家属区每天的保洁工作按计划完成,全年进行卫生巡查200余次,安排防控消杀20余次,蚊蝇消杀10余次,发现问题全面跟踪督促整改,基本达到了区域无死角目标,今年根据大气污染防治法,加大了对家属区进行冲洗和洒水作业,全年共完成1620余次,并认真做好台账,使环境卫生有了很大的提高和改善。二、取得的社会效益1、广电中心大楼是一级消防重点单位,也是安全播出重点防范单位,安全管理工作显得尤为重要。我们严格落实安全责任“一岗双责”制,按照工作要求,年初与楼内各单位、中心各部门签订了安全管理目标任务书,及时印发了年度安全管理工作通知,把责任明确到部门、到人头、到岗位,认真做好了大力传导,层层夯实安全管理责任,真正形成了安全工作一级一级抓,一级带一级,横向到边,纵向到底的工作格局,强化内保、消防、播出、用电、车辆安全,实现了全年安全“零事故”目标。2、由综合部牵头各部,严密部署,有效组织,王博等六名同志不畏严寒大雪,全力确保渭南市2024年春晚安全有序、顺利录制。三、存在问题和改进措施在总结成绩的同时,我们也清醒地看到摆在我们面前的问题,一是服务意识、水平和各单位的需求之间还存在差距,工作能力欠缺,导致工作效率较低。二是广电中心经过二十年的运行,设施设备逐渐老化陈旧、故障频发,维修保障经费缺口依然很大。2024年,我们的改进措施是:一是抓好内部管理,严格落实各项制度规定,不断加强干部职工教育培训,增强职工责任意识和服务意识,切实抓好队伍建设、作风建设和能力建设,不断提高工作效率。二是在管理、维护、检修方面积极筹措资金,大修或更换老化设备。四、下一步工作计划2024年,我们将在上级单位的正确领导和关心支持下,在广电中心楼内各单位的支持配合下,安保部在新的一年里,继续牢固树立安全大于天的思想,要充分发挥能动作用,从小事做起,从小事抓起,加强各类巡查次数,有效利用资金,确保消防设施正常运行,争取资金,力争中心消防通讯设备、消防泵等全面维修和更换,确保广电中心安全稳定运行。物业部继续发挥节约、高效、精细的工作作风,为中心创收更多利润。动力部2024年解决各楼层风机盘管不同程度存在的堵塞现象,计划对风机盘管做一次全面清洗,继续分批将各楼层照明灯更换为LED平板灯。根据实际情况,逐步更换各楼层进水阀,继续大力发扬艰苦奋斗的优良作风,树牢过紧日子思想,推动节约型队伍建设,更好发挥公共机构推动绿色低碳转型发展的示范引领作用。综合部2024年将在人力资源管理不断探索,不断完善细化党务、政务、人事、考核考勤、奖惩等方面制度规定,建立健全各项工作流程闭环机制,杜绝流程依据缺失,各项工作推进反馈机制,杜绝有部署无落实,各项工作效能考核机制,杜绝干好干坏一个样,在与不在同待遇,做到奖惩有章可循、执行规范有序,充分鼓舞士气、调动热情、激发干劲,不断推进制度管人、流程管事、文化管心长效机制,为全面完成各项工作任务夯实基础,为广电事业健康有续发展提供积极的保障和支撑。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |