单位名称 | 岐山县凤鸣工业园区管理委员会 | |
宗旨和业务范围 | 为凤鸣工业园区开发建设提供管理服务保障。承担县委、县政府进行的园区开发、规划建设、招商引资、项目管理、建设用地统征、经济发展等工作。 | |
住所 | 岐山县北大街水政大厦 | |
法定代表人 | 杨拴科 | |
开办资金 | 22.12万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 岐山县人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
27.36万元 | 27.41万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年,我单位在岐山县人民政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)强化招商引资力度,夯实产业链发展基础。坚持把招商引资作为工作的生命线,把招商引资项目能否落地建设作为检验工作成效和领导能力的唯一标准。截止目前,已超额完成招商引资年度目标任务。全年洽谈招商项目8个,签约项目6个,其中3个项目已落地建设。开展专题推介3次,外出招商4次,邀请来岐考察12次。印制园区宣传手册2000余份。开展干部招商培训6次,确保全域全员熟知各项政策、细化招商举措,筑牢招商引资工作基础。(二)强化重点项目建设,夯实高质量发展基础。坚持把项目建设作为推动园区高质量发展的“强引擎”“硬支撑”,落实项目建设领导包抓、专班推进、考核问效工作机制,全力保障项目早落地早见效。正在建设的项目主要是:1.宝鸡利沣达建筑科技有限责任公司新型建筑环保金属材料生产基地项目,已完成3#栋办公楼已装修完成,4、9号厂房已装修完成,5-8号厂房正在进行主体建设,1#办公楼装修正在进行收尾阶段,预计2024年3月投入生产。2.陕西甑礼食品科技有限公司陕西小吃蒸煮糕点项目,正在进行土地申报。正在进行试生产的项目是:陕西富润恒通新型建材有限公司年产35万立方米蒸压加气混凝土板生产线项目、陕西至合创顺环保股份有限公司宝鸡汽车后市场基地建设项目、陕西龙富绿源食品开发有限公司岐山面全产业链生产加工项目、陕西岐品福食品有限公司岐山臊子面产业孵化基地项目、宝鸡裕恒鼎公路桥梁工程有限公司装配式构件项目、陕西创能筑工科技有限公司装配式建筑新型墙体材料产业基地项目。同时,鼓励企业应用新技术、新标准,推动科技创新,建立产学研用协同创新机制,2023年11月,钙基产品产学研技术中心、产学研实践基地、长安大学继续教育基地挂牌成立。(三)强化基础设施建设,夯实企业发展基础。持续加强园区基础设施建设进度,为加快项目建设、推动园区高质量发展保驾护航。正在建设的项目是:1.食品产业园天然气迁建项目:目前中压管网已迁建完成,次高压管网已完成工程量的70%。2.食品产业园标准化厂房:已完成项目建议书、可行性研究报告编制和前期设计。3.科创产业园规划区雨污水排水处理项目:正在进行起点200米污水管网铺设及一段急流槽垫层施工。4.110kv高压电塔迁移项目:已完成线区段迁改工程设计,正在申请资金,资金到位后开工建设。已竣工的项目是:食品园规划区雨污管网迁改工程、新材料产业园建材大道提升改造项目、新材料产业园污水管网工程、科创六路(原杨宋路)道路项目。(四)强化安全环保管理,保障园区发展环境。一是加强企业安全生产管理。常态化深入园区开展安全宣传活动15次,发放宣传资料300余份,悬挂宣传横幅18条。对照“五查四看三对照”,开展专项安全生产检查3次,开展自建房安全隐患排查整治行动1次。二是认真落实环保工作部署,开展大气污染防治常态化检查,督促企业落实重污染天气应急响应措施、落实在建项目扬尘管控、在建工地“六个百分百”专项检查63次。对中央环保督导组查出的问题,深入开展专项整治,已督促企业全部整改到位。三是加强日常安全检查。联合建安委、特安委、燃气公司,对园区企业开展燃气、在建工程、特种设备、有限空间专项排查,对企业安全生产主体责任落实情况进行检查。四是聘请第三方服务公司,开展重大事故隐患排查2次。开展专题培训1次。二、取得的主要社会、经济效益2023年,按照“完善规划,拉大框架,设施配套,项目带动,优化服务”的总体思路。新招引亿元以上项目6个,培育规上企业3户,小微企业创新创业基地复审成功。争取到高质量发展专项资金1550万元,一般债券资金1350万元。被省工信厅评为2022年度省级县域工业集中区争先进位先进单位。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1.要素保障还不充分,园区“标准地”改革推进相对缓慢。还存在因政策调整加大了项目指标入库的难度、项目实施协调配合不够等问题。2.园区基础承载能力不足。园区污水处理厂、标准化厂房等已完成规划、审批,园区基础设施建设有待进一步加快,不能满足新企业入驻需求。3.产业优势不明显。园区龙头企业规模不大,带动能力不够强。产业发展总体规模较小,高新技术企业和科技型企业总量偏小且质量不高。4.招商动员不够深入。“亲商、安商、富商”的要求还没有转化为自觉行动,积极主动服务客商意识不够,同时,招商项目策划包装质量有待提高,部分招商项目的可操作性和针对性不强。(二)改进措施1.加大招商引资力度,强化招商主体责任,采用“管委会+公司”模式招商,进行以商招商。2.完善园区基础设施,加快食品产业园标准化厂房、甑礼路、创业二路建设等项目建设。3.深入园区企业,深入开展走访调研,协调解决企业问题困难。4.积极推行工业用地“标准地”出让,推动重点项目早开工、早建成、早见效。四、2024年工作计划(一)全年各项指标任务2024年,实施重点项目9个,进行企业技改5户,培育规上企业3户。争取各类专项资金2500万元。(二)加快基础设施建设加快园区土地利用规划调整和用地报批,加强工业用地储备。加大建设资金融资力度,不断完善园区道路、供水、供电、供气、供热等基础设施。用好地方债券和专项资金,全力推进科创产业园污水处理厂项目、新材料产业园污水处理厂项目、食品产业园甑礼路、创业二路项目、新材料产业园规划十八路等项目。(三)加大项目谋划力度紧扣园区资源禀赋,重点谋划项目9个。其中,产业化项目7个,基础设施项目1个,生态建设(环保)项目1个。(四)积极做好项目保障抓好资金保障,做好税源培育工作,加大向上争资力度,支持园区企业争取更多专项资金。强化用地保障,按照“集约节约用地”原则,实行差别化用地保障政策,从严控制用地规模,不断提高土地利用率。优化人才保障,充实调整园区干部队伍,优化班子队伍结构,不断提升干部能力素质,全面增强服务发展的能力。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |