岐山县凤鸣房地产管理所
发布时间：
2024-03-15 17:30
| 单位名称 | 岐山县凤鸣房地产管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民群众、城镇居民提供城镇国有土地租赁、房产管理服务。做好城镇国有土地租赁管理、直管公房管理、房屋租赁管理、房屋转让、抵押产权管理、房地产市场管理、房屋面积管理、测绘审核、房地产开发、物业管理工作。 | |
| 住所 | 岐山县城建大厦七楼 | |
| 法定代表人 | 郑智怀 | |
| 开办资金 | 63.55万元 | |
| 经济来源 | 财政差额补贴 | |
| 举办单位 | 岐山县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 65.27万元 | 62.14万元 | |
| 网上名称 | 岐山县凤鸣房地产管理所.公益 | 从业人数 32 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年,我单位在住建局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）进一步强化房地产管理能力，提升管理水平1、强化房地产行业的日常监管。加强房地产市场的日常监督、监管，由副书记带队多次对于凤鸣片区在售商品房售楼部，进行督导、检查，宣传政策法规，严格梳理检查有无存在虚假宣传、囤积房源、哄抬房价等市场乱象，严格规范市场秩序，努力实现让群众“放心买房、买放心房”的目标，全年共计上门宣传、检查5次。2、网签备案工作有序开展。加强网签、备案相关业务人员的持续化培训工作，及时梳理日常工作中的问题与不足，查漏补缺，优化工作流程，依规进行商品房网上备案管理工作，为辖区内营造健康有序的营商环境。全年共完成商品房网上备案386套。3、依法依规，认真开展测绘工作。多次组织相关业务人员对测绘法规学习，内部组织学习培训4次，不断强化测绘人员的业务水平、提高工作能力，提升业务人员理论知识积累，夯实理论基础，工作中依法依规严格执行国家标准测绘法规及《房产测量规范》，确保测绘成果的准确性，保质、保量的完成平面图绘制和测绘成果及房屋平面图的绘制工作，确保测绘成果的有效性。（二）依法依规管理、确保维修资金管理规范化运行。严格贯彻落实《宝鸡市专项维修资金管理办法》，安排支部书记牵头管理维修资金办公室的日常工作，严格按照规定落实执行维修资金的收缴和使用。5月份，组织维修资金管理相关业务人员，赴市维修资金管理中心参观学习，改进管理办法，强化业务能力的提升；强化维修资金的全面收缴、安全高效存放、公开公平支取等三项职能透明化，切实确保维修资金落实好“三到位”（对维修方案审查到位、现场核实到位、施工验收到位），针对今年全年报批的10项维修方案，单位严格依照流程执行，竣工阶段组织专家前往现场进行验收、勘验，确保每项工程的完成标准都符合要求。严格规范、依规使用，让维修资金管理工作不断地在制度化、科学化、规范化的轨道上前行。（三）强化管理办法，持续抓好国有资产管理1、提升现有管理办法，加强国有资产的管理。针对所管理的国有资产以及廉租小区，结合实际情况建立相关措施规定，安排专人负责管理工作，建立台账详细登记租、住户人员的相关信息，确保后期管理、维修等工作的正常执行，针对季节的不同特点，加强隐患排查和安全宣传等工作，强化租、住户的安全防患意识。2、强化单位公租房管理。持续开展国有资产的核查梳理工作，继续进行管理房产、地产悬挂国有资产标识牌工作，通过资产亮“身份”，方便群众获知信息，强化国有资产规范化、透明化管理，全年共计悬挂资产标识牌30处，标明所管辖的资产、性质、面积等情况；加强国有资产的建档、梳理以及统计，对于现在所管理的国有资产进行核查，编写建立细致的国有资产登记卡，全年共计建立资产档案30本。3、加强廉租房的管理和维修工作。一是落实创文工作。依照创文相关要求，加强公租房区域化管理，推进公租房小区创文工作不断前进，共计建立社区15分钟生活圈4处，先后建立悬挂核心价值观、市民公约等文化宣传牌4个；二是日常管理和维修工作。由单位副所长挂钩国有资产管理办公室，安排专人负责，加强公租房屋的管理和维修工作，正规化、制度化管理公租房，全年共计维修中院2号楼排水管道1次，拆除煤棚1处，东关廉租房安装太阳能路灯2处，维修水管、暖气片、污水管道60余次。二、取得的主要社会、经济效益（一）房地租金按标准做到应收尽收，收缴率100%。（二）商品房网上备案登记386套，建筑面积4.5万平方米，撤案70套，智慧房产信息平台新建楼盘11栋，期转现楼盘32栋。（三）住房维修资金开具票据892份。审批2个小区10笔维修资金的使用。（四）测绘工作总共完成房屋面积测绘作业5个小区，共计实测12栋楼。（五）单位管理的廉租小区维修上下水管道、卫生间漏水和清理化粪池等60余次，共计花费4万余元。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1、个别职工安于现状，不思进取，对业务知识和专业技术学习抓的不紧，工作能力不全面。2、思想认识还需要进一步提高，特别是在新形势下，对于单位发展的新要求和新挑战认识不够深入，思想观念还需要进一步转变。３、创新意识不够，习惯用老办法、老经验来处理工作，缺乏勇于打破老框框、老套路的勇气。（二）改进措施1、加强学习，引导组织干部职工进行思想理论和业务知识学习，提高综合能力。2、严格执行各项规章制度，以制度管好人理好事。3、持续抓好单位发展建设，加强单位业务人才队伍的培养。4、集思广益，群策群力，拓宽单位发展空间。四、2024年工作计划（一）严格执行各项规章制度，以制度管好人理好事。（二）持续推进国有资产梳理归纳，悬挂标识牌等工作；盘活国有资产，合理开发利用，实现国有资产保值增值。（三）做好网签备案监督管理和房产测绘服务工作，协助局履行好房地产市场监管职责。（四）做好房屋维修资金收缴、存放、使用和监管工作。（五）协调解决职工养老问题。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |