单位名称 | 富县招商引资服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 负责全县招商引资项目库和招商信息网站的建设管理工作;负责策划和组织各类招商引资活动以及专项投资促进活动,跟进重点项目洽谈工作;负责提出重大招商引资项目优惠政策意见,协调相关部门做好招商引资工作;负责全县招商引资项目统计、汇总、上报工作,提出全县招商引资工作考核奖惩意见;负责外资企业进入的初审和申报工作;组织我县经贸企业开展出国展览活动,负责国内外有关机构和工商企业界来县举办展览、经贸洽谈、技术交流 | |
住所 | 富县文化楼四楼 | |
法定代表人 | 张宏伟 | |
开办资金 | 5万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 富县经济发展局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
8.16万元 | 12.29万元 | |
网上名称 | 富县招商引资服务中心.公益 | 从业人数 8 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年,在县委、县政府正确领导下,我中心全面落实各级党委、政府决策部署,解放思想、锐意进取,圆满完成全年各项规定目标任务。年内招商活动开展有声有色,招商项目跟进有板有眼,为全县高质量发展做出了积极贡献,招商工作月季考核全市排名前列。一、工作完成情况今年以来,我中心以招商引资和项目建设突破年为主线,敢闯敢试、大胆招商、主动招商、全员招商,取得了阶段性成果。各类活动展会签约项目42个,总投资155.82亿元,当年到位资金74.57亿元,完成全年任务的106.53%;其中新签约项目38个,总投资80.62亿元,到位资金63.40亿元。引进投资过亿元项目14个,共建成项目33个,其中续建项目3个,新签项目30个。今年实施的招商引资项目全部开工建设,项目进展顺利,落地开(复)工率达到100%。策划包装项目30个,其中精品项目10个,百亿级项目1个。全县共接洽来访客商15批次200余人,其中规模以上客商接待3次,分别是:肆拾玖坊企业家走进富县考察交流活动;省市侨联、津陕侨界企业家来富县考察交流活动;连云港市品牌发展协会来富考察活动。外出招商12次,其中县级领导带队外出招商10次,拜访企业70家。先后获得重要招商线索15条。二、具体工作措施1.领导重视,高位推动抓招商。县委、县政府始终把招商引资工作作为“一号工程”,坚持两套班子协作抓经济,对重大招商活动亲自推介,对重要客商亲自接洽,对重大项目亲自督导,坚定了客商投资的信心,有力提升了招商项目的签约率,促进了重点项目后期推进。2.创新方式,凝聚合力推招商。首先是主动出击,派出招商小分队瞄准目标、主动攻坚、定向突破,先后组织赴北京、江苏、山东、上海、广州、海南等地对接精细化工、商贸物流、新型建材等项目,取得了成效。其次是加大以商招商。切实做好“借商宣传、以商招商”的文章,依托本地企业,突出抓好产业延“链”与补“链”,形成产业集聚和配套效应。最后是拓展网络招商,在“互联网+招商”上下功夫,利用网络信息传递快、沟通便利、信息覆盖面广等特点进行网上招商和宣传推介。3.完善机制,优化环境促招商。首先是继续在全县树立招商引资工作“一盘棋”观念,大力推行项目跟踪服务制、跟踪问效制等服务措施。强化各部门配合协作,确保项目顺利实施、有序推进。其次是坚持“意向项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓效益”,明确目标任务和完成时限。最后是进一步推行“一个项目、一套班子、一套措施、一抓到底”的工作方法,及时掌握企业动态,抓好项目要素保障,加快项目快速落地建设、投产达产。4.实行“双重考核”,细化招商引资任务。充实和完善《富县招商引资考核办法》,结合各行业部门实际,将招商引资任务,分解到各相关部门单位和乡镇。依据各部门单位、乡镇下达的指标任务,坚持日常考核与年度考核、数量考核与质量考核相结合原则,按照每月报表确认、季度数据通报、年终综合考核的方法,采取实地查看项目建设进展、查阅项目资料等方式对各部门单位和乡镇招商引资工作进行考核,确保年终目标任务按时高质量完成。三、存在问题在看到成绩的同时,仍存在短板和不足,一是队伍力量不足,业务能力有待提升;二是招商渠道不宽,创新的方式方法还没有用到;三是招商的整体宣传推介力度还不够,全员招商氛围不浓。四、2024年工作要点今年我们招商工作的总体思路:以“聚焦、精准、务实、质效”为目标,坚持精准招商与项目落地并重,产业链延伸和产业集群培育齐抓,招商引资与招才引智结合,在“干”上下功夫、在“实”上转作风、在“链”上做文章、在“质”上见成效、在“量”上促发展,奋力以高质量招商引资推动富县经济高质量发展。(一)预期目标1.资金到位指标:招商引资到位资金增长10%,增速达到全省先进行列;(具体目标任务以市招商局下达指标为准)2.项目储备指标:新谋划储备优质项目30个以上,其中5亿元以上项目10个。(二)工作措施1.统筹联动抓机制完善。围绕招商引资高质量发展,健全完善县招商引资工作领导小组,调整充实4个产业招商小组和对外招商专班,启动驻外招商联络处。坚持大员上阵,高位推动,大力推进招商引资“一把手”工程,建立健全民招商制度、落实党政领导主抓招商、带队招商、服务招商、推动项目落地建设的工作机制。2.立足实际抓谋划储备。立足县情资源禀赋,加强与中介机构、专家智库合作,加大与经发、农业、文旅等部门互动联通,精心策划包装一批高质量产业项目,围绕项目修订完善产业链图谱,明晰招商路径,挂图作战,导航招商。年内谋划储备项目要达到30个以上。3.紧盯产业抓聚链成群。坚持把产业项目、实体项目作为招引的主攻方向。在煤炭电力、精细化工、现代物流、设施农业、小杂粮和食品加工产业强链延链补链上做文章,紧盯行业龙头、产业链主企业,制定产业链精准招商方案,吃透家底,明确目标,重点推动,做到抓产业、引龙头、聚链条、促发展。4.创新方式抓精准招商。按照“精准务实、小型多样”的思路,坚持线上线下相结合,着力加大与京津冀、长三角、粤港澳大湾区全方位产业合作,精准承接产业转移。发挥小分队招商主力军和主战场作用,全力实举办精准对接活动,助力产业结构优化升级。5.务求实效抓投促活动。坚持既“好看”又“好吃”,深化展会招商、平台招商,高标准筹备参加丝博会、进博会、厦洽会、农高会等重大投促活动,全方位多角度加大宣传推介力度。围绕产业特点,突出特色优势,明确自身需求,精心策划开展产业推介对接会。2024年共谋划策划和参加投促活动12场,力争“月月有安排、季季有活动、工作有创新、招引有成效”。6.树牢导向抓落地建设。牢固树立“项目不落地等于白招商”理念,坚持“周解扣、月通报、季监测、年考核”机制,全力推进招商项目落地建设进程。全面推进县招商引资领导小组“月调度、季推进”制度,每半年组织开展一次项目观摩评比活动,全方位展示招商实绩、查找工作不足、解决存在问题、安排部署下阶段任务,全力加速招商引资项目落地进程。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |