岐山县凤鸣自来水站
发布时间：
2024-03-15 15:36
| 单位名称 | 岐山县凤鸣自来水站 | |
| 宗旨和业务范围 | 搞好城区供水，服务城镇居民。供水工程建设管理与管道安装维修；水表检定修理与水费征收。 | |
| 住所 | 岐山县城北环路007号 | |
| 法定代表人 | 张晓辉 | |
| 开办资金 | 2171万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 岐山县水利局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1767.81万元 | 9509.68万元 | |
| 网上名称 | 岐山县凤鸣自来水站·公益 | 从业人数 146 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）搞好城区供水，服务城镇居民。1.坚持对供水管网压力实行动态监测，实施“高峰多送”“低峰多储”“夜间合理降压”等措施，分时段按需求调整供水压力，确保供水管网安全可靠平稳运行。2.结合安全生产工作要求，对供水工作进行安全隐患大检查，按照运行年限对设备设施进行有计划有步骤的保养维修和更换。共维修保养供水设备设施400余次处，更换深井泵3台，消防演练3次，渠道抢险演练1次。3.集中供水坚持落实水源地安全防护相关要求，抓细抓实抓好水源地监控设备维护、环境卫生整治、不定期巡查水源地等措施，确保源水安全；坚持做好出厂水、水源水、末梢水的定期化验，确保水质合格；坚守从源头到龙头的供水安全，严格打造水质安全“防护网”。全年坚持不定期巡查水源地70余次，检查维修供水设备设施百余次，组织开展安全隐患排查10余次。水质检测中心全年共检测水样465份，其中出具CMA水质报告145份，水质合格率均达100%，搞好了城区供水，服务城镇居民。（二）大力拓展供水市场，工程建设稳步推进发展用户才能扩量增收，所以我们紧跟市场发展趋势，立足用户需求，向潜在用户主动服务，上门调查用水需求，积极拓宽供水范围。全年新接增岐山县华泰隆商务中心、蔡家坡远航幼儿园、嘉荷新区办公酒店等用水户15户。（三）强化维修稽查，开展供水漏损治理专项行动1.加强规范用水秩序，建立供水稽查长效机制，坚持对区域内供水管道及设备设施实行巡查检查，并对重点部位重点设施实行多频次高效率巡查，做到有漏就报、有报就修，快速处理。对重点用水大户的用水量定期核查，发现问题，及时核对处理，减少漏损避免纠纷，增强用户用水满意度。全年共完成用户普查12733户，纠正违规用水户6户。2.健全完善供水管网巡查机制。进一步加强日常巡查，突出重点排查，发现管网跑冒滴漏问题及时解决处理。共巡查管线480.5公里、阀门井3523座、消防栓717座、水表井8198座，发现处理维修漏点250处，完成零星管网改造1101米。（四）严抓水费征收工作1.加大了智能远传水表的安装更换力度，既彻底解决“门难进、表难抄、费难收”的户内水表收费现状，又从根本上提高水费回收率。共更换安装物联网水表6492块。2.为了更好适应智慧水务数字化要求，建立4个微信公众平台，关联商户6个，并对接融合营收系统，开通银行收款码缴费、短信通知等模式，最大限度拓展缴费渠道，为水费回收提供多种途径，极大提升用户缴费的便利性。二、取得的主要社会、经济效益2023年，岐山县凤鸣自来水站在上级主管部门的坚强领导下，在站党支部的正确带领下，在全站干部职工的共同努力下,紧紧围绕供水服务这个中心工作，强化管理、规范经营、科学发展，较好地完成了2023年各项目标任务。全年完成供水975.87万m3,售水858.67万m3，产销差率12.01%，安装更换物联网水表6492块，新增用水户15户，水质合格率达100%。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1、干部职工的创新意识不强。2、供水管理服务水平还有待进一步提高。（二）改进措施1、强化创新意识，全面推进工作。在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进职工工作方法，推进单位工作不断向前发展。2、在今后工作中，我们将直面问题、克服不足，正视困难、勇毅前行，补齐短板漏洞，精准发力攻坚，提高供水管理服务水平，奋勇开创供水工作新局面。四、2024年工作计划（一）做好供水主业。坚定不移落实工作目标责任制，量化任务、细化措施，倒排工期、高效落实。重点抓好安全生产、抄表收费、管道维修、水务稽查、财务管理、争资立项、营商环境等各环节工作，努力提升供水服务水平，保障人民群众用水获得感和幸福感。（二）提升管理水平。持续深化改革，深挖发展潜力，深耕运营管理规范化建设，继续从水价调整、管网漏损治理、水费收缴清查、水表计量管理、供水市场拓展、成本控制管理等方面各个突破，坚定转变观念、努力寻求突破，确保综合管理水平再上台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |