汉中市冷惠渠管理局
发布时间：
2024-03-15 15:08
| 单位名称 | 汉中市冷惠渠管理局 | |
| 宗旨和业务范围 | 为已建水利工程正常运行提供管理保障。已建水利工程运行管理。 | |
| 住所 | 汉中市南郑县大河坎镇利民东路 | |
| 法定代表人 | 刘建华 | |
| 开办资金 | 665万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市水利局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 908.6万元 | 887.6万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 30 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况； | |
| 开展业务活动情况 | 2023年冷惠渠管理局全力推进灌溉管理、工程建设、水旱灾害防御等业务工作，较好的完成了全年各项目标任务。现将2023年度工作情况总结如下：一、2023年业务工作开展情况1、全力以赴做好灌溉服务。夏灌关键时期，全局上下停止一切休假，团结一致、奋力拼搏，坚持控上促下，加强水量调度，保障灌区均衡受水。全年共计完成夏灌面积3.03万亩，冬灌面积2.5万亩，为确保灌区粮食安全奠定了坚实的水利基础。2、强化灌区设施“三修两清”。年度内共计清淤整修干渠2条27.6公里，斗渠55条84.7公里，分引渠431条195.2公里，排洪沟13条20.3公里，全面完成了灌区冬春修工作任务。加强灌区工程设施巡查管护，设施完好率稳定达到95%，有效保证了渠道输水安全畅通。3、加强农业水费征收力度。深入灌区村组农户，讲解农业水价综合改革相关政策，最大程度取得灌区群众的理解和支持。经过全体干部职工共同努力，2023年完成水费征收50.6万元，圆满完成了市水利局下达的年度征收任务。4、持续推进工程建设进度。加快推进灌区续建配套与节水改造、莲花石水库除险加固、赖家山排洪沟水毁修复等工程项目建设进度。截至目前，灌区续建配套与节水改造工程和赖家山排洪沟水毁修复工程建设已经全面结束，正在进行项目验收准备工作。莲花石水库除险加固工程主体工程基本完成，工程建设形象进度90%，达到项目建设进度要求，灌区工程设施老化现象得到极大改善。5、加大项目前期工作力度。结合单位工程设施现状，谋划建设项目7个，总投资3499.32万元。一是冷惠渠灌区防灾减灾水毁修复工程，工程总投资178.4万元；二是冷惠渠灌区农业水价综合改革项目，工程总投资333.04万元；三是冷惠渠灌区维修养护工程，工程总投资174.6万元；四是冷惠渠西干渠傍河渠堤加固工程，工程总投资991万元；五是冷惠渠灌区西干渠渠道衬砌改造工程，工程总投资994.29万元；六是冷惠渠灌区维修养护工程，工程总投资393.36万元；七是冷惠渠灌区排洪沟治理及渠道衬砌改造工程，工程总投资434.63万元。二、取得的主要社会效益1、妥善处置灌区相关矛盾纠纷。年度内有效化解渠首大坝边界、东干渠白庙段工程建设和莲花石水库历史洪水淹没农田等历史纠纷，科学、及时、有效处置相关社会矛盾，为确保灌区社会大局稳定做出积极贡献。2、加强宣传营造良好氛围。利用“世界水日”“中国水周”等重要节点，在灌区沿线村镇、主要渠段、管理站点，采取发放宣传彩页1000余份、举办图片展览和现场咨询10余次，年度内向市水利局网站、汉中水利公众号投稿14篇，为灌区各项事业高质量发展营造良好的舆论氛围。3、落实抗旱措施确保粮食丰收。面对夏秋季节严重旱情，管理局全体干部职工全员24小时在岗，深入田间地头，及时了解用水需求，科学进行水量分配调度。在东、西干渠交替引水的前提下，采用局内轮站、站内轮斗、斗内轮村的方式，使有限的水量发挥最大作用，年度内未发生因旱情导致粮食减产和绝收的情况。4、周密部署筑牢度汛“安全堤”。牢固树立“安全第一、常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作原则，全面做好工程设施安全度汛各项工作。在8-10月主汛期内，全体干部职工24小时在岗值班，及时发布水雨情信息，全力做好防汛工作。年度内加固整修渠道滑塌7处，有效保障了渠道沿线人民群众的生命财产安全。三、存在问题及改进措施（一）、存在问题1、职工队伍老龄化现象依然存在。我局核定编制37人，目前在岗职工30人。其中，50岁以上职工11人，占比37%；40-50岁职工13人，占比43%；40岁以下职工6人，占比20%。2023年度按照事业单位公开招聘招录了两名本科学历人员，但是目前基层管理站人员老龄化的现象还未得到有效缓解，财务管理、工程管理等重要岗位工作后期缺乏连续性。2、灌区运行经费压力巨大。我局为差额拨款事业单位，运行经费主要是干部职工工资，占单位运行经费的90%。根据目前工资福利水平，我局年度运行费用需要446万元。但是，单位年度收入主要为两部分，一是水费收入50万元，二是财政补贴338万元，两部分合计388万元。运行费差额58万元。导致干部职工部分工资福利无法兑现，给推进单位良性发展带来压力。（二）、改进措施1、面对人员结构老化的现状，根据单位管理工作需要，在加强人员岗位管理的同时，有计划招聘或引进人才，不断充实干部职工队伍，为单位长远发展储备后续力量。2、面对管理局职工工资拖欠经费压力大等局面，管理局坚持开源与节流并重原则，一方面加大向财政对接汇报力度，最大限度争取财政支持；另一方面提倡节约办公，减少办公水电、纸张等方面支出。四、下一步工作打算1、科技推动灌区管理水平。聚焦灌区优势资源，以信息化为抓手，探索形成灌区信息化管理体系。积极推动高新成果推广应用。以“浅、湿、干灌溉技术”为引领，在节水体系、计量管理、稳粮增收等方面不断探索，努力把灌区建设成为现代化新型亮点灌区。2、强化工程项目建设。加快谋划一批上规模、效益大的建设项目，加大项目争跑力度，积极跑省进厅，推进项目落地落实。加快莲花石水库除险加固和灌区其他项目建设步伐，确保年度内项目全部完成竣工验收。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |