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宝鸡市金台区数字化信息服务中心

发布时间: 2024-03-15 11:53
单位名称 宝鸡市金台区数字化信息服务中心
宗旨和业务范围 宗旨:加快推进“智慧城市”建设,加快政府数字化转型,提升政务服务能力和水平业务范围:1.政务信息的采集、编发、信息公开;2.大数据采集,共享、管理;3.12345市民热线指导监督;4.推进智慧城市、公共服务、信息资源等建设。
住所 宝鸡市金台区市民中心(大庆路66号)
法定代表人 杨学敏
开办资金 50万元
经济来源 财政补助
举办单位 宝鸡市金台区人民政府办公室
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
50万元 40万元
网上名称 从业人数  12
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项工作任务。现将开展业务情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)以增强基础网络建设为“支撑点”,提升网络数字化覆盖水平。1.提升网络高速传输能力。深入推进“双千兆”网络建设,全区市域行政村(社区)实现100%覆盖,城市10G-PON及以上端口占比达到85%;采用光纤通讯、5G、微波等通讯手段,实施“城中村补点”建设,大幅提高城中村宽带网络设施水平;进一步开放政府机关、公园、市政杆塔等公共设施,为5G基站、多功能智能杆、通信机房及配套通信设施建设提供场所和便利,截至目前,全区累计建成投用5G基站810个,实现城区、重点商圈、镇街、工业园区5G网络信号全覆盖。2.增强数字政务服务能力。通过调整内网区域网络格局,搭建“扁平化两层结构”,应用IRF等技术,实现“终端-核心”的直连式网络,为党政机关搭建了可靠的网络环境。做实“红色网格”,实现了“人在网中走,事在网中办”;建成区级基层社会治理综合指挥调度中心,让基层治理防护更密实、居民生活更安心。做精便民服务,融合6部门96项服务内容对接至“智慧社区”APP,为群众提供“7×24小时不打烊”便民政务服务。为21个社区开放了政务云访问权限,在基层社会治理网格化服务管理平台上引入视觉超算AI,实现居民安全管理、河道区域告警等功能,大幅提升政务服务便民利民的满意度。3.增强政务网络承载能力。探索“并网”耦合工作模式,实现访问业务系统出口走业务路由,访问互联网业务走互联网出口,通过物理线路高耦合,节约运维成本,增强网络承载力。完成核心交换机进行IPv6网络改造升级,目前区级电子政务网已全面实现支持IPv6协议。进一步提升教育网的使用,通过核心重定向的方式,将教育系统流量进行了分离,实现了专线专用,出口线路月均使用率小于51%,高峰小于60%,达到了单台300Mbps互联网访问速率。(二)以拓宽数字治理范围为“突破点”,助力数字治理和数字服务双提升。4.赋能数字乡村建设。建成数字乡村云平台,集成乡村治理、村安全防护应用,在村组内主要出入口、产业园区等重点区域形成监控调度网,强化乡村平安建设。平台录入39名法律明白人,及时公开村务管理、信息通知、灾害天气预警、房屋安全预警等信息,村民通过个人手机可随时查询咨询,为村民提供便利惠民服务,做到“村民少跑路,数据多跑路”,在打通服务群众“最后一米”的同时,为村组提供精细化管理服务的大数据支撑,把数字政府服务能力不断向基层延伸。5.加强社区数字治理。以金河尚居、宝石社区2个市级试点和东岭、龙腾路社区2个区级试点为依托,通过上联“金台区基层社会治理网格化服务管理平台”,将管理辖区分割为一个个网格,通过“三单系统”(群众点单,平台派单,网格员接单),实现小区、楼栋全覆盖,激活基层治理的“末梢神经”;建成区级基层社会治理综合指挥调度中心,实现社区纠纷快速处置、聚集行为快速预警、异常行为快速响应。累计收集办理群众诉求8000多件,摸排化解矛盾纠纷1360件,有效防止95%以上的小纠纷向大矛盾转变,群众的获得感、幸福感、满意度不断攀升。6.拓展智慧教育边界。2023年投入近890万元用于学校的信息化提升,通过搭建校园安防、自建智慧小应用、建立智慧校园、教育资源共享平台等方式,大幅提升了全区教育系统的数据共享能力,进一步缩小了城乡教育差距,为优质教育资源普及打下了坚实的基础。2023年全区有近15所学校通过省教育厅数字校园达标评审。(三)以深化“互联网+政务服务”为“着力点”,提升数字政务便民化水平。7.切实提高政务热线办理效率。印发了《金台区12345政务服务便民热线“接诉即办、办就办好”改革工作方案》,明确了工作任务、规范办理流程、提高服务质量,确保市民诉求在第一时间有效解决。2023年“12345”政务便民服务热线接到人民网、西部网和省12345转派各类工单21548件,按期答复21548件,答复率100%。8.持续推进政务数据资源共享。根据《陕西省政务信息资源共享管理办法》《陕西省政务信息系统整合共享实施方案》等要求,对区级各部门信息化基础资源和政务数据进行优化整合。一是删除陈旧数据,对不再更新的业务数据在后台进行了删除,建立了新的业务资源池,共收集23个单位的54项政务公开事项,完成新数据的在线更新。9.大力推广“互联网+应用”。大力推广“秦务员”APP应用,打通了网络化服务“最后一公里”。目前,已实现2382项事项“一网通办”,网上可办率达到96%,101项“零跑腿”、20项远程核查事项入驻“不见面审批”平台,开办时间压缩至1.5个工作日内;普及“秦政通”应用,全区注册人数2791人,激活2576人,激活率93.2%。10.不断提升政府网站管理水平。持续加强政府网站建设和管理工作力度,丰富政府门户网站内容,提高政府网站信息管理水平。2023年以来,区政府网站信息平台发布稿件信息4413条,网站留言中心共受理网民来留言169件,按时办结率100%。受理依申请公开35件,按时办结率100%。(四)以筑牢网络安全防线为“关键点”,为电子政务网安全防护提供有力保障。11.夯实政务网络安全基础。积极推进各单位非涉密信息系统纳入区政务云平台统一管理,提升区属非涉密信息系统安全防护能力。及时阻断网络攻击,保障了全区电子政务网络和教育网络的安全稳定。紧盯特殊时间节点重点防护,全力保障政务网络安全。目前,全区已部署使用非涉密信息系统共6个,其中5个系统完成“上云”运行,上云率83.3%。拦截网络攻击130万余起,检测并消除高危漏洞、弱密码等700余起,隔离主机1.3万次,及时处置率100%。12.坚持常态化故障处置。配合具备相关资质的专业服务团队,做到了7×24小时待命,确保随时响应、随时处置各类网络故障。面向全区各单位、镇、街道、社区开展例行月巡检、季度实勘,保障政务网络畅通运行。截至目前,完成全区终端电脑和社管电脑维护共计1924单,完成率100%;政务主干网和云平台故障排除率100%;全区党政机关办公电脑维护完成率95%以上。二、取得的主要社会、经济效益全区累计建成投用5G基站810个,实现城区、重点商圈、镇街、工业园区5G网络信号全覆盖。为21个社区开放了政务云访问权限,在基层社会治理网格化服务管理平台上引入视觉超算AI,实现居民安全管理、河道区域告警等功能,大幅提升政务服务便民利民的满意度。进一步提升教育网的使用,通过核心重定向的方式,将教育系统流量进行了分离,实现了专线专用,出口线路月均使用率小于51%,高峰小于60%,达到了单台300Mbps互联网访问速率。累计收集办理群众诉求8000多件,摸排化解矛盾纠纷1360件,有效防止95%以上的小纠纷向大矛盾转变,群众的获得感、幸福感、满意度不断攀升。三、存在的问题及改进措施一年来的工作,虽然我们取得了一定成绩,但也存在一些问题。存在问题。1.数据资源匮乏。目前省市部署到区级各部门的核心业务系统以国垂、省垂系统为主,区级层面无法进行有效的数据留存,导致区级本地数据基础资源严重匮乏。2.扶持力度不强。上级主管部门对县区一级在数字经济建设方面的指导可操作性不强,工作要求与县区实际情况脱节较大;政策及资金扶持力度不够,导致企业主体对数字化改造升级的顾虑较多、意愿不强。改进措施。积极对接市级主管部门,反映存在问题,寻找相应解决措施,为以后的业务的顺利开展奠定基础。四、2024年工作计划2024年,金台区将以优化数字经济发展结构、提升数字政府建设水平为核心,以提高公共服务便捷化、城市管理精细化、基础设施智能化为抓手,重点做好以下方面工作:(一)大力培育数字经济新增长点。不断增强招商引资工作能力,持续汇集行业优势企业,力争在软件开发、智能制造、传感器领域实现新突破。(二)着力打通政务数据资源壁垒。把政务数据资源信息互通共享作为智慧城市建设的一个重要组成部分,全力配合上级工作部署,打通部门、行业之间的信息壁垒,不断提升政务数据资源互通共享工作水平。(三)进一步提升网络安全保障能力。完成等级保护测评工作,提升区级电子政务外网信息安全的保障能力和防护水平。加强网络信息安全管理,完善应急预案,定期开展安全测评和全系统检查。开展安全风险管控,及时发现并消除各类风险隐患,落实网络安全责任,确保信息系统安全可靠。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
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