泾阳县安吴镇刘德小学
发布时间：
2024-03-15 11:34
| 单位名称 | 泾阳县安吴镇刘德小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 泾阳县龙泉乡刘德村 | |
| 法定代表人 | 王敏 | |
| 开办资金 | 147.9万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 泾阳县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 146万元 | 147万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的有关规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 学校基本情况，泾阳县安吴镇刘德小学是一所完全小学，建于2009年，地处泾阳县安吴镇龙源村，学校辐射周边三年行政村（龙源、王家村、毛家村），占地面积9600平方米，建筑面积2868平方米，开设4个教学班，94名学生；教职工9人，本科以上学历7人，专科学历2人，学历达标率100%，中小学一级教师5名，二级教师4名。学校现有少队部、音乐室、舞蹈室、图书室、档案资料室、书法绘画室、会议室、科技活动室、科学实验室等一部16室。现有部室机构健全，使用良好，能够发挥其功能。二、业务开展及取得成绩制定的各项规章制度健全而有效。编印了学校制度汇编，制定了学校章程，强化约束，确保学校工作有章可循，有据可依。学校校委会成员分工明确，各负其责。为使学校管理更加规范，学校又相继完善出台了《教师工作考核机制》、《班主任量化考评实施细则》、《学生纪律卫生要求》、《教职工工作纪律》、《教师考勤制度》、《校本研修制度》、《学生自主管理跟踪考核、评价制度》等，并经教职工代表会议通过实施。通过制度的构建，规范师生的行为，促进教师的专业化发展和学生健康成长。强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识，严格考勤请销假制度，做好模范带头作用，作为校长，力争成为全体教职工的榜样，所以做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或其他事项都提前向全体同志说明。平时对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师开展思想沟通，我校教师全员参与教学研修、教研课题做到全覆盖。学校教科研立足解决教学实际问题，让每位教师在研修中得到发展提高。学校努力打造特色校园。学校正在构建和谐、民主、务实、高效的管理机制；依托泾阳县红色旅游，积极打造“红色校园”“书香校园”和“健康校园”；创建“一流的管理、一流的师资队伍、一流的教育质量”的学校。德育方面重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃圾随手捡起，时刻注意自我的卫生习惯。经过一段时间的督促、检查，学生们的卫生习惯大为改观，学校面貌焕然一新。其次，狠抓学生的一日常规，严格要求学生，从就餐排队、上下楼梯、课间活动抓起，少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促，针对男生厕所卫生脏乱差的问题，给学生讲解卫生习惯的养成，通过一周的努力，取得了良好的效果。学生初步养成了良好的行为习惯。教学质量是教育的生命线，教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学奖励上舍得投资，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。学校把安全工作作为重中之中来抓。在安全方面，我们首先建立健全了学校安全领导组织机构，在安全管理上，作为校长，是第一职责人。学校安排专人负责安全工作，建立学校与班主任安全职责制，签订了《安全目标职责书》，职责职责明确到人，并落实职责追究制。针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，全校配置灭火器等防火工具，定期进行安全检查和安全演练，严格落实门禁制度，坚持护学岗、路队放学制度，利用班会、集合、放学前对学生进行安全教育，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。一年来，我校确保学生安全和学校平安，没有发生一齐安全职责事故。这一年来，我校坚持财经纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，经过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。三、存在的不足之处1、对中青年教师的培养提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度，这与当前的教育教学要求还极不适应，有待于今后进一步发展。2、教学常规管理不够细、严、实、依然存在着形式化的问题。有些制度落实不到位，职责落实到人但不够明确，使得一些工作不能及时高效地完成。四、整改措施。1、积极引进名师进学校，鼓励中青年教师参加名师工作室，鼓励教师多参加各级组织的研课磨课。五、下一步工作思路。1、抓好学校常规管理，继续在细、严、上下功夫，重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。2、严格财务纪律，做好财务透明，收费公示，全面推行校务公开，财务公开。3、牢固树立“职责重于泰山，落实至关重要”的意识，安全教育常抓不懈，确保学校安全，创立平安学校。一年来，我校师生齐心协力、共同奋斗，学校的各项工作取得了明显的成效。在受到了上级领导的肯定的同时，我也清醒地认识到，我校与其他学校相比还有差距和不足。我们的工作还在继续中，我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改善，仅有更好，教师的工作辛勤而艰苦，我们选择了教师这份职业，就等于选择了奉献。感谢全体教师长期以来的团结协作，我相信，在安吴镇中心小学各位领导的指导帮忙下，在我校全体教职员工的共同努力下，学校的发展今后必一定呈现新的面貌。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |