杨陵区建设工程招标投标管理办公室
发布时间：
2024-03-15 11:29
| 单位名称 | 杨陵区建设工程招标投标管理办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 依法对建设工程的招标、投标活动进行监督管理。监督管理建设工程的招标、投标活动；受理建设工程招标、投标投诉举报；负责中标通知书、合同等资料的审查备案。（相关服务） | |
| 住所 | 杨凌示范区杨陵区康乐路28号 | |
| 法定代表人 | 白满年 | |
| 开办资金 | 0.23万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 杨陵区住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.23万元 | 1.02万元 | |
| 网上名称 | 杨陵区建设工程招标投标管理办公室.公益 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在住建局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，具体如下:一、业务活动开展情况（一）强化理论学习，不断提高政治站位。积极参加局机关组织的专项集中学习活动，坚持集中学习与自学相结合，通过不断丰富学习形式、深化学习效果，摆正了岗位职责，提升了政治站位，夯实了工作作风，做到了爱岗敬业、兢兢业业、履职尽责、甘于奉献，保证了招投标监管公平、公正、公开。（二）扎实钻研业务，不断提高工作能力。持续深入贯彻执行《建筑法》、《招标投标法》、《反不正当竞争法》、《行政许可法》、《陕西省房屋建筑和市政基础设施工程施工监理招标投标办法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《陕西省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》等法律法规，为立足本职奠定了良好的基础，为业务工作顺利开展创造了有利的条件。夯实监管责任，不断提升服务水平。2023年完成房屋建筑和市政基础设施工程项目招投标32个，其中房屋建筑和市政基础设施工程项目29项，交通类工程项目3项，监督办理项目招投标备案32项，均为公开招标，办理中标通知书备案32项，其中施工22项、监理2项、设计1项、总承包7项，中标金额8.1亿，应招标率和应公开招标率达到了100%。履行了行业监管职责，保障了招投标活动公开、公平、公正，维护了各方合法权益。（四）重点项目管理工作。一是负责全局的重点建设项目资料收集整理，进度填报；二是申报争取资金项目10个。其中2023年老旧小区改造项目4个，北方城市清洁取暖项目3个，一般债项目2个，专项债项目1个，拟争取中省项目资金19252万元；三是策划包装项目5个，达到可研水平1个。二、取得的社会、经济效益通过2023年的各项工作，我区招投标行业发展良好，一是规范了招投标代理服务企业的行为，显著提升了全区招投标服务质量和管理水平，确保了招投标监管公平、公正、公开；二是推进了招投标业务全流程电子化；三是推广投标保证金和履约保证金电子保函在公共资源交易领域运用，降低了市场主体交易成本；四是强化招投标业务的监督管理，研究制定了《杨陵区建设工程招标投标管理办公室工作制度》、《杨陵区关于加强建设工程中介服务机构管理工作的通知》。三、存在问题及整改措施顾前期工作，虽然各方面都取得了一定的成绩，但在实际工作中还存在着一些不足和问题，一是专家考核问题，仍滞后于整个招投标工作；二是招投标制度的规范、纪律的执行有待加强；三是干部队伍业务素质有待于提高；四是工作创造性、灵活性不够，解决实际问题的能力有待进一步提升等。下一步我们将根据存在的问题，做好以下几个方面：（一）持续加强监督力度，保障良好行业环境。一是强化建设工程项目的招标投标监督管理制度，用制度管人，按制度办事，不断提升业务窗口服务质量，真正实现廉洁高效、依法行政、热情服务。二是加大全流程、各环节审核管理力度，对各类招投标项目实行统一标准、统一管理，进一步严格做好各环节程序把关、资料审核，确保程序合法，资料规范。（二）建议完善专家考核管理，促进科学公正评标。积极建议相关部门完善专家动态诚信考核机制，加强对评标专家资格认定以及培训、考核、评价和档案管理等工作，力争逐步实现各级监管部门对本监管区域内开标项目评审专家考核结果的有效性，逐步防止由于现有专家考核机制不完善导致的各类有损公平、公正现象的发生。（三）强化队伍建设，持续促进工作程序化、规范化。一是继续深化学政治、学业务，不断促进业务素质更精更细。以坚定的政治素养、过硬的业务技能、优良的工作作风、饱满的工作热情，夯实坚实基础，强化实践技能，提升服务水平。二是加强纪律建设，筑牢干部拒腐防变思想。建立作风建设常态机制，始终将纪律规矩挺在前面，筑牢干部拒腐防变意识，力促全体人员公平处事、廉洁办事，保障招投标工作程序化、规范化。四、下一步工作计划（一）加强监督力度，做好招投标业务工作。一是强化建设工程项目的招标投标监督管理制度，用制度管人，按制度办事，不断提升业务窗口服务质量，真正实现廉洁高效、依法行政、热情服务。二是加大全流程、各环节审核管理力度，对各类招投标项目实行统一标准、统一管理，进一步严格做好各环节程序把关、资料审核，确保程序合法，资料规范。（二）紧盯工作任务，做好固定资产投资工作。一是积极督促固投在库项目，按时报送固投资料。二是及时跟踪新建项目，做好项目入库，确保固投资任务按期完成。（三）积极协调对接，做好重点项目建设工作。一是落实项目建设任务，夯实具体责任，保障项目建设质量。二是细化项目建设问题，制定解决措施，加快项目建设进度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |