延安市安塞区融媒体中心
发布时间：
2024-03-15 10:59
| 单位名称 | 延安市安塞区融媒体中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 坚持正确的舆论导向,围绕区委区政府重大决策主动策划报纸、广播、电视及互联网新媒体的新闻传播，组织媒体采访活动，全区对外宣传总体规划、应急广播建设等。 | |
| 住所 | 安塞区文化艺术中心大楼 | |
| 法定代表人 | 张春生 | |
| 开办资金 | 78.1万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中国共产党延安市安塞区委员会宣传部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 217万元 | 217万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 54 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在区委宣传部的领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况2022年是全面实现媒体深度融合，加快新闻宣传事业高质量发展的改革之年、决胜之年。今年以来，区融媒体中心牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向，认真贯彻区委、区政府、区委宣传部相关工作部署，加快推进媒体深度融合，致力于打造集舆论引导、新闻宣传、信息发布、公共服务为一体的新型主流媒体。（一）客户端建设和推广情况“爱安塞”APP是安塞区融媒体中心打造的集“媒体+政务+服务”于一体的权威新闻综合服务掌上入口，开设安塞新闻、视频、专题和安塞电视广播直播等栏目，并整合生活服务、爆料等功能，让大众可以第一时间了解安塞政治、经济、文化、社会民生等方面的最新动态，同时可以使用多种互联网政务服务及便民服务，参与实时互动，实现“一端在手，尽享智慧”。目前，爱安塞客户端推广下载、注册用户累计5.2万余人。平台今年以来发布安塞本地新闻资讯1700余条，综合阅读量累计126.7万人次。（二）队伍教育培训情况深化教育培训，队伍建设不断深入。利用周一学习日、主题党日活动等载体，加强中心业务干部专业知识、业务能力、职业素养以及队伍建设。以加强培训为抓手，以适应媒体融合发展为目标，采用以老带新、业务骨干讲业务知识这种传帮带的形式，着力打造一支适应全面协调、可持续发展要求的人才队伍。今年举办“业务骨干讲业务知识”培训班6期，参训人数120多人次；通过“理论培训+业务培训+X”模式，用好“线上”“线下”两种资源，不断丰富培训形式和载体，持续强化党性教育和理论武装，进一步加强新闻专业知识培训。今年组织开展融媒体在线学习6期。（三）体制机制创新情况坚持“人才先行”。2022年，融媒体中心将人才培训作为常态，逐步建立外出学习、引进培训、岗位练兵、学比赶超等人才培养机制，不断提高媒体采编播队伍业务能力水平。推动向全媒记者、全媒群编辑、全媒管理人才转型。坚持“移动优先”。坚持“内容为王”。围绕中心，服务大局，瞄准宣传的战略目标和群众的资讯需求、精心策划选题，增强民生新闻，增设专题栏目，精细组织采编。围绕区两会、疫情防控、乡村振兴、重点项目建设、人居环境改善、文化旅游、党建引领、小康生活等全区性重点工作，开设《回望，2021》《新春走基层》《两会特别报道》《奋进新征程建功新时代》、《你好，青年！》、《基层党建引领乡村振兴》、《钱袋鼓鼓心中暖暖》《乡村振兴之“我们在路上”》《最“飒”的英姿》《学习贯彻省第十四次党代会精神访谈》《十年·我们的幸福》《防疫小知识》等新闻专栏20余个，共播出主题报道100余条。开设《健康城市》《“直面”作风建设》《安塞区人民政府网在线访谈》《学习贯彻省第十四次党代会精神访谈》等专题栏目，累计播出56期，充分利用应急广播“大喇叭”全面宣传我区疫情防控、防汛抗旱、环境保护等信息，打通基层宣传“最后一公里”。今年，累计播出《安塞新闻》242期1225条。累计推送中、省、市电视新闻、专题报道120余条，其中中央媒体刊播11条、省级媒体45条、市级媒体64篇条。特别是今年7月份张志林采写的《安塞遭遇强降雨天气紧急启动防汛应急响应》、《93岁老人考场外为重孙默默守候》，阅览量达到了300多万并被人民网等多家媒体转发，高欣宇采写的《陕西延安难耐高温发生中暑，黑鹳落入村民院落》以及张志林采写的《安塞23亩苹果喜获丰收》点击量超过10万。平面媒体在市级以上媒体刊发文字稿件、图片新闻180余篇（张），其中《新华每日电讯》《经济日报》《农民日报》《学习强国》等中央级媒体发表稿件15篇，《陕西日报》、《三秦都市报》《陕西农村报》等省级媒体发表稿件20篇，在《延安日报》、我是延安等市级媒体发表稿件145篇。深入挖掘我区鲜活题材，精准对接上级媒体，在报纸、广播、电视等传统媒体平台做好报道内容的深度生产，在新媒体平台加强深度加工，探索外宣新思路，通过多组外宣人员同时向上级各媒体平台报送稿件，培养外宣立体格局。今年，在上级媒体发出报道300条次，其中央媒刊播26条次，省级刊播65条次，市级刊播209条次。四、提高站位，落实责任，安全生产零事故。中心高度重视腰鼓山发射台和广播电视安全播出工作，坚决落实安全生产责任制，做到早部署、严强调，牢固树立“安全播出重于泰山”“安全无小事”的责任意识，及时排查消除安全隐患，全力以赴保障网络安全运行。特别是在安全播出保障期内，严格实行领导带班，广播电视播控中心、发射台等重要岗位24小时双人双岗值班制，全力做好安全播出和舆情监测工作，确保无重大舆情和安全播出、发布零事故。二、取得主要社会、经济效益传播安塞好声音，打造安塞新形象。三、存在问题1.缺乏统一的发展方向:融媒体中心在业务发展和团队建设方面缺乏统一的发展方向，导致工作重心难以确定，影响工作效率和成果。2.人才培养不足︰在融媒体中心中，许多员工可能并不具备跨平台报道和创作的能力，导致内容质量参差不齐。3.缺乏深度报道︰融媒体中心在报道新闻事件时，缺乏深度和全面的报道，更多地偏向于表面报道，缺乏对事件本质的解析。四、整改措施及下一步工作打算1.确立发展方向∶融媒体中心需要明确业务发展方向，统一工作重心，让团队成员们都能朝着共同的目标努力。2.加强员工培训∶融媒体中心可以加强对员工的培训，提升他们的跨平台报道和创作能力，使其具备更全面的新闻报道能力。3.提升深度报道能力︰融媒体中心应该鼓励员工进行更深度和全面的报道，不仅仅满足于事件的表面，更要深入挖掘事件的内涵和背后故事。下一步计划：区融媒体中心将继续围绕区委区政府中心工作，加强舆论宣传，深化媒体改革，力争实现媒体深度融合、舆论宣传有声势、产业发展有突破等目标。1、继续深化融媒体改革。实施移动媒体优先发展战略,加强“两微一端”建设，加强内容生产，提高客户端点击量。按照“三贴近”要求，把镜头聚焦基层群众、生产一线，不断推出一批优秀的融媒体作品。2、融合创新与时俱进大力推进媒体深度融合一是加快推进媒体融合。在区委区政府的正确领导下，加快推进传统媒体融合，推出更多融媒行动、开辟分量融媒栏目、做优特色融媒产品，实现传统媒体在内容、渠道、技术、平台、经营管理等方面的深度融合，抢占宣传舆论主阵地。二是内宣外宣齐头并进。以融合为抓手，围绕区委区政府中心工作，加强策划，开设各类专栏，丰富节目内容，助力全区经济社会稳定发展。继续加强外宣发稿，深度挖掘我区亮点工作、特色工作，积极与上级媒体平台对接，讲述安塞好故事，唱响安塞好声音，力争年终交出一份亮眼的外宣成绩单。3、优化人才发展生态打造一支全媒型队伍一是引进专业技术人才。创新用人机制，出台融媒体中心专业人才引进政策和办法，加大对广播电视重点人才、新媒体经营管理人才、采编播复合型人才、媒体融合跨界人才的培养引进力度。有计划、有步骤地建立进人公开招聘、用人竞争上岗的机制，打通人才流动、使用、发挥作用过程中的体制机制障碍，用好用活人才。二是建立健全人才激励机制。以能力、业绩为导向，实行目标管理量化考核责任制。重点探索制订与全媒体发展相适应的岗位激励、绩效激励等机制。建立多元化的激励方式和奖励制度，激活现有人才系统，营造良好的竞争氛围和就业环境。三是加强人才培养和业务技能培训。根据融媒体中心队伍建设需要，制订和实施各类培训计划，形成具有针对性和实效性的人才培养模式。以提高创新能力和业务能力建设为核心，加大培训投入，拓展培训方式，丰富培训内容，打造一批全媒型人才。4、提高站位，落实责任，全力做好安全播出和舆情监测工作。确保无重大舆情和安全播出、发布零事故。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |