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山阳县财政绩效管理中心

发布时间: 2024-03-14 15:34
单位名称 山阳县财政绩效管理中心
宗旨和业务范围 负责全县中长期财源建设规划和年度计划拟订、实施和检查工作;做好财源建设调查研究,负责财源项目库的监理,维护,更新,项目储备,筛选和申报。
住所 山阳县城关街道北大街178号
法定代表人 朱建荣
开办资金 1.2万元
经济来源 全额拨款
举办单位 山阳县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
4.84万元 7.18万元
网上名称 山阳县财政绩效管理中心.公益 从业人数  7
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 开展的具体业务活动:1、加强政治业务学习培训,全面提升政治理论水平和业务能力重点学习二十大报告和省委“三个年活动”精神,中央经济工作会议和中省市纪委全会、中省市财政工作会议以及县委、县政府重要会议文件精神,紧扣局党组年初工作要求,狠抓思想建设和组织建设,持续巩固拓展党史学习教育成果,全面践行“勤快严实精细廉”作风。狠抓业务方面的学习和培训,采取“集中培训和宣传政策”多种办法,重点学习绩效管理各项政策、如何开展事前绩效评估、绩效评价的对象、主体、要点及流程、绩效评价报告撰写等。深入到科教局、水保局、农业局、林业局等预算单位和中央尾矿库专项整治资金、秦岭保护区退出补偿资金等重点项目为财务人员面对面绩效管理业务培训。开展“绩效管理进部门进企业进项目”政策宣传,共发放预算绩效知识问答300余份。成功举办2023年绩效管理知识培训班,邀请商洛市绩效管理局局长王晓锋前来讲授,全县预算单位财务人员共300余人参加了培训,推进为全县绩效管理工作迈上新台阶提供强有力的政治保证。2、继续完善制度机制建设,纵深推进预算绩效管理一体化工作结合我县工作实际,持续建立完善全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理制度体系。一是制定事前绩效评估流程、绩效目标管理流程、绩效评价管理、绩效运行监控流程、绩效结果应用流程五个工作流程,明确了绩效管理各个环节的具体工作任务和重点责任人。二是制定并下发《县级部门(单位)支出预算绩效管理办法》、《财政资金整体支出及重点项目绩效评价工作实施方案》、《财政资金整体支出绩效考核工作方案》等具体办法,确保工作开展有章可循,为深化预算绩效管理提供制度支撑。三是建立重点领域重点项目绩效评价政府网站向社会公开制度,绩效评价情况和结果应用报告县政府和县人大制度,对项目单位整改情况进行日常督查,倒逼部门增强自我约束,实现“以评促管”,提升部门预算绩效管理水平和履职效能。3、夯实绩效管理工作责任,加快财政资金绩效自评、重点评价和考核工作一是抽调业务人员对全县52个部门18个镇(办)的年初预算绩效目标进行审核并批复。二是根据“谁使用资金、谁开展绩效自评”的原则,下发《关于开展2022年度项目支出和部门整体支出绩效自评工作的通知》,要求全县52个部门18个镇(办)对照年初批复的的绩效目标全面开展绩效自评。截止目前,各预算部门的绩效自评工作已全面完成。三是组成财政绩效评价工作组对各部门绩效自评情况进行财政重点评价。采取查阅相关资料、座谈、核实、问题反馈、整改的方式,重点评价县委、县政府重大政策、重点工作,社会各界关注、与经济社会密切相关的长期性、阶段性财政政策安排的专项资金。四是开展2021-2022年度财政衔接资金绩效管理督导检查工作,为充分发挥职能,进一步加强对预算单位财政资金管理使用的绩效评价指导,于9月25日-11月30日全面开展2021-2022年度财政衔接资金绩效管理督导检查工作。五是扎实开展绩效考核,强化结果运用。将预算绩效管理纳入县局各股室、财政所目标责任考核内容,通过查阅资料、实地查看、民意调查、综合评价、反馈意见等方式,开展评价形成评定分数,按优、良、中、差四个档次确定考核结果,作为部门下一年财政资金预算的依据。二、取得的主要社会成效:2023年对科教局、自然资源局、卫健局等6个部门进行整体支出重点绩效评价,评价资金10.6亿元。对老旧小区改造项目、基本公共卫生项目、红仁核桃特色产业基地建设项目、雨露计划、创业创新示范基地等5个项目开展重点绩效评价,评价资金1.2亿元。深入到县乡村振兴局、农业农村局、水利局、科教局、自然资源局等17个单位和18个镇(办),重点围绕项目管理方面、资金管理方面、绩效管理方面进行督导检查,仔细查看资产管理、项目实施进度和资金拨付进度、项目资金计划和项目方案是否对应、是否有负面清单、资金是否存在挪窝,趴窝及长时间滞留闲置、是否建整改台账,销号台账以及项目绩效资料档案是否正确和完整等内容。帮助单位查找问题、补短提升、答疑解惑。做到了“三个明确”,即明确工作内容、明确工作重点、明确问题清单。检查组还对绩效目标设置、自评表数据填报、自评报告报告的资金使用效益、项目成效等详细进行了指导。存在的问题:由于绩效评价工作头绪多、工作量大,目前我县尚处于试点摸索阶段,在开展绩效评价工作中,面临许多问题及困惑,主要表现在:一是项目多,人员少,没有时间和精力做实做细;二是目前我县运用的评价制度和指标体系均是中省制定的,有的还不完全适应工作需要;三是缺乏绩效评价的专业人才和第三方机构参与,在一定程度上影响了绩效评价工作的广度和深度。四、改进措施:统一思想认识,提高政治站位。坚持把脱贫攻坚、秦岭生态环境保护、干部纪律作风、违规收送礼金等问题整改工作作为推动财政改革发展的重中之重,与财源建设工作同安排、同落实。加强廉政教育,筑牢思想防线。强化廉政警示教育,筑防腐挡墙。大力开展廉政警示教育活动,观看学习专题警示教育片,通过集中学习、讨论交流、撰写心得体会等形式,使干部职工牢固树立正确的权力观和利益观,警惕腐朽思想的侵蚀,自觉做到廉洁自律,不断增强廉洁从政的政治自觉性和行动自觉性。加强理论学习,提高政治素养。把学习党的二十大精作为加强党员干部政治教育工作的重点任务,与“两学一做”常态化制度化学习教育相结合,要求干部认真学习领会,进一步增强“四个意识”,做到“四个自信”,引导全局党员干部奋发有为抓工作。五、下一步工作打算:下一步,我们将以此次工作考核为动力,立足山阳实际,扎实推进绩效评价工作深入开展。一是持续积极进行绩效评价制度探索,争取2024年我县按照财政部关于推进政府购买服务第三方绩效评价工作的指导意见(财综(2018)42号)、陕西省财政厅转发财政部关于推进政府购买服务第三方绩效评价工作的指导意见的通知(陕财办综(2018)77号)及局领导的要求,顺利实施《山阳县第三方参与财政绩效评价工作暂行管理办法》。二是进一步扩大绩效评价范围,逐步实现财政资金绩效评价全覆盖。三是统一绩效评价个性指标模板设置,参照中省市有关要求,结合工作实际制定切实可行的个性化指标设置模板,力推绩效评工作实效。四是建立绩效评价结果公示制度,将绩效评价过程在一定范围进行公示公告,切实接受各界监督。五是强化结果运用,进一步做实做细绩效考核指标,真正把绩效评价结果作为县高质量发展和部门年度目标考核的重要依据、作为安排部门预算的重要依据。六是积极配合国产办完成国有资产管理相关工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况