延安市宝塔区第三中学
发布时间：
2024-03-14 11:14
| 单位名称 | 延安市宝塔区第三中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区七里铺 | |
| 法定代表人 | 张延军 | |
| 开办资金 | 967万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市宝塔区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2589.57万元 | 2177.14万元 | |
| 网上名称 | 延安市宝塔区第三中学.公益 | 从业人数 147 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，宝塔区第三中学全面加强党的领导，加快教师队伍建设，促进两校区均衡发展，提升教育教学质量办学治校水平得到全方位的提高，社会声誉得到极大的提振，基本实现政府认可、社会放心、家长满意的办学目标。一、业务开展情况：（一）加强党建与政治建设，确保正确办学方向。一是全面落实党组织领导的校长负责制，健全党建工作机制，加强党对学校工作的全面领导。二是扎实开展主题教育活动，以党风促教风，以教风促学风，以学风促校风，为稳步提高我校教育教学质量提供精神动力和组织保障。三是常态化开展党史学习教育。四是发挥党员先锋模范作用，开展党员教师示范引领教学、党员帮扶贫困学生活动。四是正风肃纪，组织班子成员学习党内相关规章、制度，确保班子成员廉洁守纪。严格执行“五笔会签”制度，学校重大支出均经党总支会议研究决定，加强学生工作透明度，并定期对党务、校务、财务等情况进行公示。五是发挥工会监督职能，推进民主建设和扶贫工作。（二）强力做好安全排查，确保平安校园创建。1.建立健全安全管理制度，层层签订安全责任书，全面开展周边环境、交通，校舍、餐厅、宿舍等重大隐患排查，建立安全台账，对排查出的问题逐项限时进行整改，切实消除安全隐患。3、9月初，对校园周边进行排查，对小商小贩联系工商部门进行整治。3、9月下旬，对校园周边闲散青年进行教育劝离，对学校门口公交站牌等处进行交通安全排查和管理，对站在马路上等车的学生进行批评教育。4、10月，对消防安全进行排查，4、5、6月，9、10、11月，对学校以及周边防汛设施和安全隐患进行排查整改。2.开展安全主题教育。3、4、5月，9、10、11月开展安全应急疏散演练和消防演练；3、9月邀请派出所民警对教职工进行反恐演练及安全培训。5、10月下旬，加强“三防”建设督查和监控系统的检查。11月9日在“消防宣传月”当天，邀请专业人员对全体学生进行消防安全教育；10月-11月，对全体教师进行安全教育网络培训；12月4日“国家宪法日”组织师生进行宪法学习活动。6、12月对消防设施进行自查，对破旧消防设施进行更换。3.落实食品安全制度。落实“日管控、周排查、月调度”制度，明确食品安全岗位责任，签订责任书，开展食品安全教育活动，严格落实食品安全管理等制度。4.加强传染病防治工作。成立以校长为第一责任人的传染病防治领导小组，常态化开展传染病宣传教育。（三）狠抓德育常规管理，开展“一体四翼”主题教育。1.夯实德育常规。建立校长—分管副校长—德育处—年级组—班主任层级管理体制。加大督促、检查、指导力度，规范考核评分，加强检查考核通报力度，将“双文明评比”落到实处促。2.加强德育队伍建设。5、9月，召开主题为班级文化建设和班级管理的班主任经验交流会。12月召开以“家校沟通”为主题的班主任培训会。11月举办班主任“青蓝工程”师徒结对活动，促进青年班主任的快速成长。3.创新“一体四翼”德育模式。充分利用延安红色资源，开展以革命传统教育为主线，“感恩教育、励志教育、责任与担当教育、自主合作教育”为主题的“一体四翼”德育活动。3、9月开展法治教育“开学第一课”。9月举行“迎中秋·庆国庆”歌咏比赛。10月邀请宝塔区人民法院副院长、宝塔区第三中学法治副校长陈文才同志作法治教育报告。10月组织师生展开“弘扬延安精神，庚续红色血脉”为主题的红色远足活动。11月开展消防安全宣传月系列主题活动。4.强化学生近视防控。落实上级关于学生近视防控政策，通过改善采光照明、定期调整座位、强化户外锻炼、引导合理使用电子产品、每天两次眼保健操等强化近视防控。每学期定期开展体质监测和视力检测，并反馈家长，督促家长配合做好学生视力保护。（四）狠抓教学常规管理，构建“自主有效”课堂。1.规范办学行为。开足开齐课程并进行科学的综合性评价。每学期考试只限期中期末两次，成绩实行等级评价，无公布学生分数和排名行为；每学期对学生综合素质进行一次评价，做好成长记录，客观反映学生发展状况。2.狠抓教学常规管理。完善教学常规管理、检查、考核办法，加大教学常规检查和考核力度，加大对课堂教学的监管力度，规范教师的课堂教学行为。5月、11月召开期中教学工作推进会，对前期的教育教学工作进行了总结和反馈。12月举行教师粉笔字大赛。选出5位老师参加区教体局组织的教师基本功大赛。3.严格执行“双减”政策。明确“一个目标”即“提高教学质量”；采取“两项措施”即“提升教师业务能力和实施‘自主·有效’课堂教学改革”；把握“三个方向”即“向备课要效能，向课堂要效率，向作业要效力”；落实“四条保障”即“管理保障、睡眠保障、活动保障、评价保障”。4.狠抓“五项管理”。一是提高作业设计质量，建立作业监督机制，严控作业总量。二是加强学生睡眠管理，安排班主任、年级组长和值周领导对住宿学生定期检查通报。三是加强宣传引导，向家长发放告知书，开展手机使用、管理教育。四是守住“红线”，抵制不良课外读物，参照教育部《新课标中小学课外阅读书目》向学生推荐经典、前沿类优秀读物。五是强化体质管理，开齐体育课程，落实阳光大课间，确保每天锻炼一小时，按期进行体质监测。5.深化课堂教学改革。制定《“自主·有效”课堂改革实施方案》，以激发学生学习热情、让学生动起来为教学根本任务，体现学生在课堂教学中的主体地位，向课堂教学要效率。9月举行新进教师汇报课。3、9月举办省市级教学能手示范课。4、10月各开展一期教研组“自主•有效”研磨课活动。6.扎实开展教科研工作。一是规范教互研活动，做到教互研活动有计划，有过程，有总结，有成效。每周召开一次教互研组会，每次会议都要定时间、定地点、定主讲人，有书面主讲材料，有活动记录。二是重视教科研制度建设。上学年申报3个市级规划课题、2个微课题均顺利结题，本学年立项2个市级规划课题、3个微课题。7.深化集团化办学和校际交流。一是严格落实“五同步，八统一”要求，实现教育资源共享，促进两校区科学发展、协调发展、均衡发展。二是定期举行两校区“青蓝工程”、名师大讲堂、班主任经验交流会。三是定期开展省市级教学能手示范课和“同课异构大教研”活动。四是互派骨干教师、青年教师跟岗交流。先后本部派出管理人员、骨干教师11人次到分校任教，分校派出5人次到本部跟岗学习。8.狠抓师德师风建设。完善师德考核制度，实行“师德考核一票否决制”，把师德师风建设与教师聘用、晋职、晋级挂钩。建立师德档案，每学期开展1次师德师风报告，签订师德师风承诺书，围绕师德师风主题开展教育领域群众身边腐败和作风问题专项整治工作。定期召开师德教育专题培训、师德演讲比赛和师德宣誓活动等。二、取得的社会效益：一年来，宝塔区第三中学全体师生齐心协力谋发展、团结进取讲奉献、步调一致提质量，圆满完成各项工作任务。2023年，我校中考再创辉煌，普通高中上线人数较上年继续增加，总分平均分555.58分，700分以上56人，其中最高分为760分。无论上线人数，上线率，最高分，平均分继续稳居宝塔区同级同类学校前列。三、存在问题：尽管我校在党风建设、安全管理、德育与教学常规等方面取得了优异成绩，赢得广泛赞誉，但是我们也清醒的看到，我们和市域内、区域内的优质学校仍有很大的差距。一是学校教学硬件不足，2023年秋季学期学校学位再次扩招、班级增加2个，校本部班级总数达到40个，部室用房、教师办公室用房、操场面积等严重不足，导致体育课、运动会、社团等活动开展受限。二是教师业务水平有待进一步提高。近年来，学校新进青年教师数量多、教学经验不足，特别是跟岗教师和临聘教师业务能力亟待迅速成长，而有针对性的教师培训开展需要各方面的协调配合才能实施。四是学生整体素质和办学质量仍有较大提升空间。四、整改措施及下一步工作打算：一是积极争取上级支持，改善学校办学条件，同时尽最大努力盘活现有资源，优化资源利用。二是加强教学常规管理，强化教师培训力度，通过多种措施，尽快提升新进教师的教学水平。三是尽可能提升教师培训活动的效果和质量，除参加上级安排各类培训外，积极联系友好合作学校，开展多途径教育教学交流。四是从学校自身特点出发，更加切实有效地开展毕业班备考复习工作，家校合作，助力学业质量和水平提升。总之，在上级领导的关心指导和全体师生的共同努力下，学校不断提升治校办学水平，各方面工作取得了显著进展，社会声誉进一步提升，在今后的工作中，我们仍将不断以新的发展目标和要求带领广大师生务实创新，奋力谱写学校发展新篇章！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年5月，获宝塔区中小学生乒乓球比赛优秀组织奖;2023年6月，获宝塔区教体系统干部职工羽毛球混合团体赛体育道德风尚奖;2023年6月，获宝塔区中小学生运动会足球联赛体育道德风尚奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |