单位名称 | 太白县黄凤山小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
住所 | 陕西省宝鸡市太白县咀头镇凉峪村6组 | |
法定代表人 | 张广侠 | |
开办资金 | 1076.87万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 太白县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1231.37万元 | 1711.86万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 61 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。根据《条例》有关规定,于2023年9月1日,单位法定代表人由周林变更为张广侠;住所由“太白县县城东大街35号”变更为“陕西省宝鸡市太白县咀头镇凉峪村6组”。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位认真落实各级教育部门工作要求,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况。(一)课堂教学精打细磨,教研教改强基提能。1、磨课活动促提升,聚力打造“好课堂”。本学期,共开展县级层面集中磨课活动3次,协助县局在本校开展思政精品课、课堂教学创新大赛、班主任基本功展示比赛磨课活动。在“太白好课堂”活动中,我校教师张姗、吴媚两位老师分别做了示范课,得到了参会教师的一致好评。在教学成果评选中,15名教师的教学设计获得省级奖项,10名教师的作品获市级奖项。2、教学研导细诊断,研讨指导促发展。从9月份开始,学校扎实开展教学研导活动。每天随机抽取一个班级,研导小组成员全天候进班,对课堂教学、班级管理、安全监管等进行全方位的研导,活动的开展进一步促进了教师工作的精细化,切实帮助教师解决了教学中存在的诸多实际问题,进一步提高了全体教师的教育教学水平,规范了教育教学行为,促进了班级间的均衡发展。3、实施“作业革命”,积极争创示范校。我校积极实施“234”作业改革模式(2条途径即作业精选和控量,3个层次即分基础类、提高类和拓展类作业,4项管理即作业设计、统筹公示、作业批改和反馈评价),坚持“以生为本,课堂优先,分层精选,批改创新”的原则,严控教辅资料,改正学生书写陋习。4、错时分组教研,提升教研能力。学校实行错时教研制度,延长教研时长,培训教研组长,提升教研实效。活动围绕新课标研读、教材解析、3557生态化课堂常规、双师课堂等内容扎实开展。学校领导率先垂范,坚持参与教研组活动,有针对性的进行指导,不断提升教科研能力。本年度市级小课题结题3个,其中信息技术小课题1个。县级小课题结题1个。5、参赛彰显水平,活动助推发展。组织教师参加了名师引领行动、全县教师基本功大赛、作业设计大赛、微课与教学创新大赛,为老师们提供了学习交流与展示的平台,促进了教师们的专业发展,5名教师在宝鸡市暑期征文大赛中荣获优秀辅导教师称号。6、抓实教学常规,双减落地生根。开齐课程、开足课时,“三表”科学规范,计划务实齐全。坚持教学常规一月一查一反馈,对发现的问题及时给出改进建议。在“双减”政策落实上,学校始终坚持“校内实施、自愿参加、公开透明、安全有序”的原则,推行课后服务“5+2”模式,推出“2+X”课程体系。在课后服务作业辅导中,注意做好培优补差工作,抓两头促中间,使各类学生都有不同程度的进步与提高。7、素质教育显特色,阳光体育保健康。积极实施素质教育“2+1”活动。成立了儿童画、书法、经典诵读、创客、手工、足球、合唱、电子琴、信息技术等12个学生社团,坚持每周四下午开展活动,培养了学生良好的兴趣爱好。(二)德育教育彰显初心,春风化雨润心促行。1、筑牢育人之基。学校以立德树人为根本任务,坚持党建带队建,充分发挥少先队育人先锋作用。2023年,我校少先队被宝鸡市教育局授予红领巾奖章三星章集体,2名学生被共青团陕西省委、陕西省教育厅授予新时代好少年称号。2、坚持“五育”并举。学校在努力提升教育教学质量的同时,坚持“五育”并举,全面发展素质教育。每学期开展校园体育运动会、足球比赛、庆六一文艺汇演、演讲比赛、经典诵读等。在宝鸡市“奥运之光”选材运动会中,我校代表太白县获得足球比赛男子甲组第四名,在宝鸡市学生(青少年)运动会中获得足球比赛男子乙组第七名。在“美丽太白我的家”太白县第九届少儿书画大赛中获优秀组织奖,在太白县第八届合唱艺术节上获二等奖。3、强化育人队伍。(1)选优配强班主任队伍。(2)培养学生干部,加强学生自我管理队伍建设。(3)提升思政育人效果。学校成立了以校长为组长的思政工作领导小组,坚持全员育人、全方位育人理念,开齐开足道德与法治课程,倡导人人都是思政教师,节节都是思政课,不断提升育人效果。4、夯实育人机制。(1)学校依托班会、晨会认真学习“社会主义核心价值观”、《小学生守则》及《小学生日常行为规范》,加强小学生思想道德教育,规范学生良好行为习惯的养成。(2)强化监督考评机制。继续推行领导值班、教师值周、小卫士监督岗制度,每天对各班的纪律卫生、文明礼仪、一日两操、放学路队、就餐秩序等情况进行量化考核,每周综合评比,使全校形成班班争先、比学赶超的良好氛围。(三)后勤保障大量投入,润心服务践诺暖心。1、努力打造“四心”宿舍。学校着力打造“四心”(宿舍配置舒心,宿舍管理精心,宿舍服务暖心,睡前阅读润心)宿舍,从细微处着手,规范指导学生的寄宿生活,培养良好的生活习惯。2、不断提升“五化”服务。我校提出“五化”(安全首要化,管理精细化,质量透明化,教育经常化,要求制度化)服务宗旨,不断强化过程管理与考核,定期召开后勤生活会议,努力提升服务水平。3、坚持账务定期公开。学校严格执行党组织领导的校长负责制,坚持“三重一大”议事决策制度。在财务和灶务工作中,做到科学规划、稳步推进、规范操作、有效落实。坚持每月一次灶务公开,每季度一次账务公开,自觉接受广大师生的监督。二、取得的主要社会效益和经济效益。2023年,学校被宝鸡市教育局授予“教育联盟示范学校、校园电视节目、微视频创作先进单位、宝鸡市智慧校园示范校、宝鸡市中小学人工智能和创客教育实验校、宝鸡市书香校园、宝鸡市作业革命示范校”等殊荣。三、存在的主要问题及改进措施。(一)存在问题:1、学校各项工作分工还不够细化,管理责任到人不够明确,管理制度有待于进一步规范和完善。2、家校沟通工作仍需加强,仍有部分学生家长教育观念淡薄。3、部分年级学科教学常规不到位,教学质量有待提高。(二)改进措施:1、进一步实施精细管理,做到认真、详细分工,责任明确到人。制定、完善学校各项管理制度;不断规范和健全学校工作常规管理制度。2、继续加强家校联系,通过各种方式,加强与家长的沟通交流,以达到家校共育的目的。3、坚守质量核心,调动师生积极性,进一步提升教学质量。四、2024年工作计划。1、打造党建教育主阵地,塑造优质教育团队。2、创新管理,细化落实,提高管理水平。3、强抓教学管理,提升教育教学质量。4、后勤安全工作常抓不懈,确保校园平安。5、认真分析学校的现状和特点,力争形成自己的特色和品牌。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被宝鸡市教育局授予“教育联盟示范学校、校园电视节目、微视频创作先进单位、宝鸡市智慧校园示范校、宝鸡市中小学人工智能和创客教育实验校、宝鸡市书香校园、宝鸡市作业革命示范校”。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |