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商洛市商州区腰市镇中心小学

发布时间: 2024-03-14 09:37
单位名称 商洛市商州区腰市镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育
住所 商洛市商州区腰市镇西里村
法定代表人 王晓波
开办资金 21.8万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 商洛市商州区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
534.9万元 545.2万元
网上名称 从业人数  33
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年以来,腰市镇中心小学在商州区科教体局的正确领导下,能够遵守国家法律法规和《事业单位登记管理条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违规等情况。
开展业务活动情况 一、开展业务工作情况:(一)坚持德育为首,提升师生道德素质。坚持德育为首,育人为本,完善学校德育内涵,不断创新育人措施,切实加强了学校德育工作的针对性和实效性。学校均坚持每周政治学习制度和业务研讨活动,认真学习《新中小学教师职业道德规范》及上级教育主管部门制定的各项规章制度,加强教师的职业教育,培育教师的学术魅力和人格魅力,弘扬为人师表、爱岗敬业、无私奉献的职业道德,营造师德师风高尚、教风学风端正的校园文化氛围,牢固树立“以德立校、率先垂范、严于律已、无私奉献”的良好教师形象,狠抓学校“三风”建设,开展解读、践行“三风一训”活动,以“教风正、学风浓、校风好”为主要目标,以良好行为习惯培养和养成教育为重点,充分发挥学校少先队作用,认真组织学生学习落实《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,积极开展丰富多彩的主题教育活动,注重校园文化建设,充分发挥环境育人的作用。(二)加强教育教学过程管理,提高教育教学质量1、全面落实教学工作“九要点”,即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,教学方式要“新”,教学活动要“勤”,负担要“轻”,质量要“高”、考核考查要“细”,突出教师在备课、上课、辅导等方面的个性体现和创新能力,抓实教学活动的每一个过程,抓好教学活动的每一个细节,提升各环节效率,关注每个学生的学业情况。加强学科与信息技术的整合,充分利用好远程教育资源、网络资源,确保多媒体教室高效使用,丰富教学内容,努力提高课堂教学效率。2、抓好教师培训,促进教师专业化成长。坚持“典型引领、骨干培养、分类指导、整体推进”的策略,重视年轻教师的成长。积极参加教育技术信息化2.0培训活动。高标准、高质量完成培训任务。根据学校发展和教师专业发展的实际需要,学校利用每周四的业务学习时间,围绕校本教研提出的有关问题组织教师进行学习与研讨,使校本教研和交流做到了制度化,有效化;开展了以课改知识、教材分析、教学方法、课堂评价、活动设计、作业布置、备课、说课、课件制作等为内容的校本学习与交流活动,不断夯实教师的教学基本功。3、抓好高效课堂创建,提高课堂效率。积极落实中心学校提出的“四备四明”的备课要求,学校教导处对教案的签阅不只是停留在数课时数上,而是通过看教案内容,看课堂教学等多种形式进行检查,使教师们的备课更加务实;积极开展校内研讨课活动。各学校根据自身实际,组织教师上好校内研讨课,并做到了有主题,有研讨,有实效。为激发青年教师钻研教学的积极性,学校组织开展了新教师汇报课全体教师优质课活动,;开展推门听课活动,将教师间互相听课的活动常态化,坚持课后反思制度。要求每位教师要针对教学设计及课堂教学进行评价反思,明确教学中的得与失,对今后教与学提出改进措施。一年来,教师人均撰写教学反思不少于18次。(三)树立安全防范意识,创建平安和谐的校园环境。1、把安全工作列入重要议事日程,形成学校校长主抓,分管副校长具体抓的工作格局。每月至少召开一次学校安全工作会议,针对问题,确定措施,认真贯彻落实。制订了安全工作预案。2、签订安全目标责任书。学校与教研组和班主任层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的一项重要内容,对出现安全责任事故的教师实行一票否决制度,并且不能评为先进,同时贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。3、齐抓共管,群防群治。学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。积极与派出所等部门通力合作,做好学校安全教育工作,学校组织开展了一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。开展了安全自查工作,针对学校存在的问题及时进行整改。(四)严格落实国家惠民政策,努力维护教育良好形象1、学生营养改善计划是一项民生工程,为了把这件惠民的好事做实做细,提高学生的营养和身体素质,学校认真贯彻落实了上级文件精神,为保障我校学生的营养改善计划的顺利安全实施,学校建立健全了各项制度,完善配套设施,添置各种设施设备,做到安全卫生。2、严格贯彻落实中央农村义务教育经费保障机制和“两免一补”政策,采取多项措施,确保各项惠民政策落到实处。深化校务公开,全面推行教育收费公示制度。进一步规范财务管理制度,切实加强学校经费的管理、审批和使用,加大监督力度,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。在重大资金的使用上,学校通过行政会议讨论,并向全体教师公示,接受群众监督。(五)为了保证师生的健康,牢固树立“健康第一,安全至上”的思想,在预防全校师生新型冠状病毒感染的肺炎传染病的发生,维护教育教学秩序稳定方面,学校做了大量的工作,采取了得力措施。为了打好这场抗击疫情的攻坚战,我校领导亲自挂帅,积极部署疫情防控方案。在广大师生们齐心协力,万众一心的努力下,学校疫情防控工作目前没有没感染人员,使我校防控新型冠状病毒感染的肺炎传染性疾病工作取得阶段性胜利。1、提高认识,制定切实可行的工作目标,精心组织,建立健全组织领导机构成立了防控新型冠状病毒感染的肺炎工作领导小组,由校长负总责,把学校疫情防控工作作为当前最重要工作来抓,将新型冠状病毒感染的肺炎防控工作落实到学校具体部门、落实到每个班级,认真开展学校防病防疫工作的筛查活动。2、合理安排,采取有效的防控工作措施。制定方案,精心准备。认真学习上级有关文件精神,制订应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情的工作方案并认真落实。3、加强宣传,及时预防。积极开展多种形式的健康宣教,普及新型冠状病毒感染的肺炎防治知识,倡导环境卫生、科学洗手等卫生行为,提高广大学生、教职员工对疫情防控的正确认识和自我防护能力。学校定期对教室、图书馆(阅览室)、学生餐厅、教师宿舍等学生和教职员工学习、工作、生活场所卫生进行消毒,注意通风,保持空气流通。二、取得的主要社会经济效益2023年以来,在全体教职工的努力下,我校各项工作取得了进一步发展。获得了“市级文明园”,称号,教学质量显著提高,办学水平得到了当地群众的普遍赞誉。三、目前存在的问题1、学校常规管理不够规范化、精细化。2、教师在信息技术掌握程度上与现有的教学应用存在着一定的差距。多媒体教室没有很好的完善,使多媒体辅助教学工作受到了很大的影响。3、是部分教师的教学工作责任心不强,积极性难以调动,加上教师专业结构搭配极不合理,没能做到合理分配,造成教师之间工作量不平衡,以致助长了部分教师的懒惰心理,极不利于教师队伍水平的整体提高。四、改进措施1、加强学校的常规管理,通过教育教学理论的学习、在职培训等不同的渠道,尽快提高自身的管理素质和管理能力。同时,加大教学常规检查的力度,使学校管理逐步规范化、科学化。2、加强课程改革的教学研究的广度和深度,走教研兴校的新路子,在教师队伍中开展大练基本功活动。同时致力于培养骨干教师,从整体上提高教师队伍素质。五、下一步工作打算:1、加强学校的常规精细化管理,通过教育教学理论的学习,尽快提高自身的管理能力。2、加大教学常规检查的力度,使学校管理逐步规范化、科学化。3、加强课程改革的教学研究的广度和深度,走教研兴校的新路子,在教师队伍中开展大练基本功活动。同时致力于培养骨干教师,从整体上提高教师队伍素质。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 1、奖励性绩效工资按照《腰市镇中心小学奖励性绩效实施方案》操作执行。2、无投诉。
接收捐赠资助及使用情况