眉县横渠中心卫生院（社区卫生服务中心）
发布时间：
2024-03-14 09:21
| 单位名称 | 眉县横渠中心卫生院（社区卫生服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病、多发病诊治，院前急救、巡回医疗等。 | |
| 住所 | 眉县横渠镇 | |
| 法定代表人 | 苏永科 | |
| 开办资金 | 287万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 眉县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 277.11万元 | 289.69万元 | |
| 网上名称 | 眉县横渠中心卫生院.公益 | 从业人数 52 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、围绕宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。1、改进服务流程，改善就诊环境，方便病人就医；在诊疗、收费、取药、检查窗口开放老年人、孕产妇、残疾人便民绿色通道，为留观室输液椅购置御寒座垫。为群众免费提供轮椅、雨伞、老花镜等，通过便民措施的实施，医院就医环境得到进一步改善，群众获得感和满意度得到较大提升。2、继续开展为辖区重点人群及慢性病患者代购药品工作,全年为慢性病患者及行动不便患者代购人数360余人，总计代购药品金额2.5万余元,为慢性病患者就医提供了方便。3、为辖区困难群众开展免费体检义诊活动，由医务科负责组织内科、外科高年资医师及外聘中医内科专家参与，医技科室携带体检设备，每个月至少下乡开展一次免费体检工作。截至目前共体检239人、受到群众一致好评。4、本年4月底完成门诊三楼屋顶漏水改造及办公区域环境改造，通过办公环境改造，成立了综合办公室，为职工及患者一站式办事提供了方便。6月底前建成了50吨的污水处理项目工程建设，并投入使用，截至目前运行良好。5、组织党员干部参加县卫健局组织的以“汇聚青春正能量，无偿献血传爱心”为主题的无偿献血活动两次，8名干部职工踊跃报名献血，献血量达到3000毫升，大家用实际行动彰显了横医人的风采。（二）、狠抓安全生产学习教育，扎实推进平安医院建设。1、强化安全教育培训，年内开展安全生产教育和培训2次，消防安全培训1次，应急演练4次，使全院干部职工熟知安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握岗位操作技能和应急处置措施。2、是每周对医院电路、电表、燃气管道、锅炉、高压灭菌器、氧气储存间等高危风险点运行情况进行安全生产检查2次。3、按照标准配备消防设施、器材，并定期进行维护保养和检测，确保灵敏、可靠，有效运行。加强对锅炉、天然气管道、氧气房、高压灭菌锅、配电箱、救护车等关键部位的安全管理，坚持重点督查与日常安全巡查相结合，建立隐患排查台账并及时整改销号。认真落实领导在岗带班、关键岗位24小时值班制度，强化信息报告制度，积极主动做好相关工作，及时有效应对可能出现的各类生产安全事故，全力提升应急处置能力。4、是积极参与重大节日、重大活动期间的安全保障及夜间巡逻，全年无不安全事件发生。5、是深入推进扫黑除恶专项斗争，扎实开展行业乱象整治，加强平安医院建设。全年通过LED持续宣传扫黑除恶标语，发放宣传单2000余份，对门诊及住院患者开展床头一对一宣传302人次。（三）、项目建设方面。为有效改善医疗基础设施条件，提升服务能力，一是争取医院提升改造项目建设资金290万元，二是争取紧密型医共体共建科室改造项目资金30万元。目前已完成项目投资38.3万元，新建医技楼项目已完成公开招标，2024年1月初动工建设。紧密型医共体共建科室医疗设备采购已全部到位，目前部分设备运用于临床。二、取得的主要社会、经济效益。为提高医护人员的业务水平，是2023年我院积极参加县局组织的各类技能比赛，获得优异成绩；院内三基三严考试合格率达97％。邀请上级单位专家对我院工作人员进行急救培训，医疗文书书写、医护患沟通和院内急救技能等知识培训，有效提高了医务人员的基本技能。同时我院通过多种形式的会议开展相关法律法规，医务人员行为规范及医德医风考评方案、医疗安全纠纷防范等专题培训，逐步增强了职工的安全意识、风险防范意识。2023年共收到患者锦旗5面，未发生一例医疗纠纷及医闹，深受群众好评加大人才引进及培养，提高医疗技术水平。全年选派5名专业技术人员赴省市参加全科及中医骨干医师适宜技术培训，为医院发展做好人才培养与储备，有效解决了我院目前医技人员欠缺及能力不足的现状我院开通新的HIS系统并作为全县的试点单位，在运行期间，和系统工程师紧密联系，保证了旧系统和新系统无缝链接，十一月份我院开通新的支付方式并作为试点单位，在运行期间，坚持每日对账，分析现金、微信缴费情况，并对不同方式的退费进行监控分析，保证了我院核算收入方面正常运行。存在的问题及改进措施（一）存在的问题1、医院项目建设工作推进缓慢，对提升改造项目落实能力不够，按部就班，争先意识不强。2、绩效方案有待进一步完善，以适应医院业务发展需求，充分调动职工工作积极性。3、医保基金总额预付金额与群众就医报销金额差距较大，致使新技术、新项目无法推广，严重影响医院业务发展。4、科室设置不规范，人员梯队欠合理，医疗业务发展空间得不到有效发挥。（二）改进措施1、定期召开班子项目建设工作推进会，研究分析、协调解决项目建设存在的困难和问题，加快推进医技楼建设进度，争取早日完工投入使用。2、不断优化完善绩效考核方案，完善人员岗位聘用与退出管理机制，细化岗位权责，量化内部绩效考核，实行多劳多得，充分调动职工工作积极性，推动医院高质量发展。3、完善医保基金使用监管考核办法，加强医保政策培训，强化监管措施，坚持做到“五合理”，严格控制医疗费用不合理增长，积极探索推行DIP付费模式，解决医保资金不足问题，满足群众就医报销需求。4、严格按照县域医疗次中心建设标准，结合医院业务发展需求，规范设置临床科室，加快医技楼改扩建及发热门诊建设进度，合理配足配齐医务人员，增添住院床位，争取上级项目资金购置CT一台，提升医院综合服务能力，力争早日完成二级医院创建评审。四、2024年工作计划（一）、对照标准，提升预防接种服务水平，拟申请创建省级示范化预防接种门诊。（二）巩固优质服务基层行创建成果，对照指标体系，建立健全长效考核机制，完善医疗质量考核细则，加大考核奖惩力度，进一步提升精细化管理水平。（三）、加快制定医院临聘人员招聘、学历提升及职称晋升工资绩效考核办法，完善医院管理制度及体制机制建设。（四）、利用乡医例会，加强乡村医生专业知识培训，提升个人业务能力。（五）、持续做好平安医院建设工作，加强医疗安全教育。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证证书号：43551075561032611c2101有效期：2022年12月21日至2026年12月20日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |