单位名称 | 铜川市印台区非税收入管理中心 | |
宗旨和业务范围 | 行政事业收费、专项基金、罚没收入收费监督、检查及项目减免;票据管理 | |
住所 | 铜川市印台区顺金南路53号 | |
法定代表人 | 井新民 | |
开办资金 | 12.53万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 铜川市印台区财政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
3.98万元 | 4.28万元 | |
网上名称 | 铜川市印台区非税收入管理中心.公益1 | 从业人数 4 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及违法违纪等活动。 | |
开展业务活动情况 | 2023年,印台区非税收入管理中心在局党组的正确领导和分管领导的精心指导下,在相关科室的支持和配合下,非税收入管理工作水平大幅提升,机关作风和精神面貌显著改观。现将全年工作开展情况简要总结如下:一、思想政治及党建工作情况=1*GB4*MERGEFORMAT㈠狠抓思想政治建设,推动工作作风转变。一是结合工作特点建立了学习制度,确定每周五为机关学习日,并制定了年度学习计划;二是扎实开展政治理论学习不放松。=2*GB4*MERGEFORMAT㈡锚定主业比学赶超,笃定信仰苦练内功。一是深入开展了“三个年活动”,不断提升业务素质和工作能力;二是大兴调查研究之风,深入开展非税收入调研,不断改进非税收入征收监管。=3*GB4*MERGEFORMAT㈢时刻紧绷廉政之弦,坚决守牢清廉底线。今年以来,非税中心不断加强党风廉政建设,严格落实“一岗双责”责任制。全年共组织廉政谈话四次,开展警示教育两次。二、业务工作开展情况=1*GB4*MERGEFORMAT㈠加强非税收入征管服务,力保执收任务全面完成。年初编制完成了2023年全区非税收入计划。在今年的征收管理工作中,试点推行了“周小计,月报告”工作制度,为全年目标任务的顺利完成打下了坚实基础。2023年全区累计完成非税收入4036万元,为年度计划1609万元的251%,超额完成执收任务,为全区财政收支提供了有力地支持,贡献了非税力量。=2*GB4*MERGEFORMAT㈡加强财政票据管理,规范财政票据行为。财政票据是财务收支和会计核算的原始凭证,是财会监督、审计监督的重要依据。一是坚持“凭证领用、分次限量、核旧领新”制度,严把票据领用核销关,组织开展了财政票据年审工作,年审票据领用单位76个;二是加强了票据日常管理,建立了票据领用制度和管理台账,全年累计发放各类财政票据93550份又167本;三是组织完成了财政票据销毁工作,对于已经达到保管年限需要销毁的财政票据,在市区财政相关科室的监督见证下交由专门机构共计销毁各类票据200056份又634本;四是持续深化财政票据管理改革,及时完成了新旧版医疗票据转换更替工作,强力推动社团票据和行政事业单位资金往来结算票据电子化改革;五是严格管控行政事业单位资金往来结算票据,全年累计开具资金往来结算票据167份,公益事业捐赠统一票据39份。=3*GB4*MERGEFORMAT㈢强化非税收入监督检查,确保非税收入颗粒归仓。2023年6月组织开展了年度非税收入和涉企收费专项检查。检查历时2个月,共计制作检查工作底稿22份,下发整改通知书6份,对存在的问题进行了纠正。通过检查,进一步规范了非税收入执收行为,执收管理工作水平进一步提高。=4*GB4*MERGEFORMAT㈣大力开展非税收入调研,努力破解非税增收难题。2023年7月至9月,我们成立调研组,深入全区26个执收单位开展了非税收入调研。对全区非税收入执收项目、执收队伍、收入构成等征管现状有了一个比较客观真实的了解,并就存在的问题提出了一些针对性的建设性的意见建议。=5*GB4*MERGEFORMAT㈤持续抓好征管平台建设,不断提高征管工作质效。“陕西省非税暨票据管理一体化平台”上线运行以来,大大提高了非税收入征管效率,方便快捷的同时也存在一些问题:一是有的执收单位操作不熟练;二是系统本身存在一些问题。因此,系统维护和操作答疑也是非税中心的一项重要工作内容。全年累计接待电话咨询20余次,梳理反馈合理化建议4条,系统维护采纳解决问题1个,非税征管平台不断完善,征管工作质效进一步提高。=6*GB4*MERGEFORMAT㈥聚力乡村振兴有效衔接,坚决兜牢防返工作底线。非税中心2023年7月被局党组确定为的金锁关镇柳树台村有效衔接结对帮扶主包单位。非税中心一方面在人力、物力、财力、智力方面进行全力保障,一方面发挥部门优势在思想政治、政策、信息、资源方面提供支持,竭尽全力帮助柳树台村进一步巩固拓展脱贫攻坚成果,夯实乡村振兴基础。一是党建引领凝战力,组织帮扶村党员30余人赴富平县开展了迎“七一”主题党日活动,使广大党员再一次接受了革命传统教育,进一步统一了思想,增强了干劲;二是瞄准短板狠发力,策划项目6个,协调争取并启动实施项目7个,新增屋顶光伏发电装机58千瓦,示范推广鲜食玉米100亩,引进秸秆综合利用生产线1条,硬化生产道路700米,硬化巷道678米,平整土地580亩,建成集水窖13座;三是多措并举出全力,组织帮扶干部进村入户帮扶10余次,组织开展消费帮扶活动1次,全年消费帮扶累计货值0.4万元,帮销农副产品货值10余万元,协调安置脱贫劳动力2人,“爱心超市”配货捐赠共计0.5万元;四是配合协调聚合力,配合村两委、驻村工作队组织开展了村庄清洁行动,绿化美化主干道路2公里,栽植雪松70余株,打造小景观3处、“最美庭院”4户;五是服务保障提战力,全年累计保障帮扶工作用车10余车次,慰问驻村帮扶干部2次,为全年帮扶任务的全面完成提供了有力支持。三、工作中存在的问题一是执收单位征管意识不强,积极性不高。一部分执收单位认为收多收少与自身利益不成正比,无形中成了自觉加强执收的心理屏障;一些单位为了减少支出,缩减甚至取消了一些原有的检查和处罚,从而造成非税收入应收不收或应收未尽收的问题,导致非税收入不断流失。二是信息沟通不畅,征收管理亟需加强。印台区政府非税收入分散在全区36个执收单位,执收单位多,管理难度大,信息沟通显得尤为重要。但非税收入管理部门只有在缴费环节和票据年审、票据核销环节才能获知非税项目执收信息;此外部分执收项目划转税务部门执收后,由于信息系统互联互通跟进滞后,税务、财政和行业部门之间信息沟通不畅,征收管理亟需加强。四、应对措施及下一步的工作打算一是加大非税收入宣传力度。建立宣传工作机制,进一步提高社会公众对非税收入的知晓率;建立非税收入监督举报机制,公布监督举报电话,提高非税收入征管透明度,确保非税收入征收管理在阳光下运行。二是加强非税收入征收监管。建立非税收入沟通协调机制,不定期研究非税收入执收管理中遇到的问题;建立健全非税收入激励约束机制,充分调动执收单位执收积极性;推动“周小计,月统计和重大执收项目报告”制度落地;立足全过程管理,常态化开展非税收入日常稽查和专项稽查,进一步规范执收行为,保证非税收入持续稳定增长。三是加强财政票据使用管理。推动行政事业单位资金往来结算票据和社团票据管理电子化改革顺利完成;完成2023年度票据核销和票据年审工作,组织开展一次票据专项检查,进一步规范票据使用管理;进一步优化服务,做好票据日常领用发放登记和行政事业单位资金往来结算票据监督管理工作。四是加强征管干部队伍建设。坚持“周五学习日”制度,坚持思想政治建设与业务能力提升、作风建设与廉政建设、法制建设与职业道德建设并重,按照打造一支高素质征管干部队伍的目标,进一步加强征管干部队伍建设,并保持持续健康稳定发展。2023年12月30日 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 有 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |