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靖边县东坑镇中心小学

发布时间: 2024-03-13 10:39
单位名称 靖边县东坑镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育;相关社会服务。
住所 靖边县东坑镇
法定代表人 曹世明
开办资金 1357.8万元
经济来源 全额拨款
举办单位 靖边县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2100.03万元 1934.5万元
网上名称 靖边县东坑镇中心小学.公益 从业人数  194
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照遵旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规政策,按照标准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要业务活动1、强化党建引领,凝聚发展合力。在上级党委的指导和支持下,积极贯彻落实党的二十大精神,加强党建引领与学校的中心工作相结合,谋求长远发展,立足实际,扎实有效地开展各项工作。同时,坚持落实“双培养”机制,充分发挥党员教师模范带头作用,加强对新进党员教师进行有效培养,强化教师队伍建设,凝聚发展合力。夯实“第一课堂”,守好教学主阵地。学校立足“双减”,以“抓教学,提质量”为中心,通过教师队伍培训、抓实教学改革、创新作业设计、丰富赛学活动、夯实教科研活动、落实课后延时服务等手段努力探索减负增效的新途径。优化“第二课堂”,丰富校园生活。学校结合教学实际,深化开展“非遗文化进校园”活动,在原有社团的基础上精品打造靖边跑驴、秧歌、腰鼓、柳编、霸王鞭、戏曲等陕北特色文化社团,满足学生多元化、个性化的学习需求。拓展“第三课堂”,提升实践能力。学校“第三课堂”按月安排,立足传统文化,结合传统节假日,开展做饭小达人、家务整理等丰富多元的社会实践活动。利用校外校领导家的闲余空地,建成劳动教育基地,让学生亲自参与食物的种植和收获。今年5月份组织三年级学生到牛玉琴治沙基地开展了春季研学植树活动,6月份组织五年级学生到延安开展了红色研学实践活动,让学生走出学校,拓宽视野,提升社会实践能力。5、夯实安全责任,筑牢安全防线。利用升旗仪式、班会课、告家长书、美篇等媒介,加强安全教育的宣传,对学生进行交通安全、饮食安全、防煤气中毒、防溺水、防校园欺凌、防传染病等安全教育。完善了安全工作制度和各类安全应急预案,落实“安全责任制”,层层签订安全责任书,对学校周边进行安全隐患排查,积极协调上报,消除隐患。采用聘用专职保安与体育老师兼职的方式配足保安,负责值班巡逻,落实24小时值班制度,校园监控全覆盖,安保器械更换及时,“人防、物防、技防”三防到位。6、加强后勤管理,提升食宿服务。(1)为切实办好师生两灶,学校调整了两灶工作人员分工,在开学初征集学生、教师的建议,重新调整了食谱,定期举行后勤工作专题会,学习相关文件精神,提升后勤工作人员的操作技能和服务意识,并成立后勤工作督查小组,不定期地对后勤两灶工作进行督查。(2)学校定期对各项设施设备进行检修维护,安排专人负责,校园卫生情况良好,实行垃圾分类管理,专人清除。此外,我们为学生公寓楼配备了专职生活教师,实行住宿学生24小时“无缝隙”管理。(3)学生营养餐工作由专人负责,建立“营养餐”专账,成立以主管领导、教师代表、家长代表、学生代表为成员的膳食委员会,对营养餐的各个环节进行有效监督,并根据季节的变化及时对食谱进行调整,保障食谱的科学合理。二、取得的经济效益与社会效益1、一年来,在靖边县教体局的正确领导下,我校以“真诚做人,快乐成长”为灵魂,以“读好书,写好字,做好人,踢好球”为宗旨,以“抓教学,提质量;搞活动,提素养;培习惯,育真人”为工作主线,按照“以人为本,民主和谐,团结合作,全面发展”的办学理念,以全面实施素质教育为中心,以提高课堂效率为核心,以学校管理为重点,重视教师队伍建设和学生行为习惯养成教育,努力推进教育高质量发展,在全体师生的共同努力下,圆满地完成了各项工作。2、在全体教师的同心戮力下,我校的教育教学工作稳步向前,学校先后获得榆林市后勤标准化建设优秀学校、榆林市德育工作先进集体,靖边县教科研工作先进集体、2023年靖边县中小学生校园足球联赛U10男子组团体第四名、2023年靖边县中小学生校园足球联赛U10女子组团体第二名、2023年靖边县中小学生校园足球联赛U12男子组团体第二名、2023年靖边县中小学生校园足球联赛U12女子组团体第三名、“唱响新时代·永远跟党走”合唱比赛小学组三等奖、“学习二十大·永远跟党走·奋进新征程”主题情景演讲比赛优秀组织奖、靖边县第二届“微课堂”大赛优秀组织奖等13项县级以上荣誉。三、存在的问题与整改1、存在的问题(1)教师调动过于频繁且数量较大,50岁以上老教师居多不能从事一线教学工作,导致教师短缺严重,临聘教师较多,聘用人员经费严重挤占公用经费,一半公用经费用于聘用临工和教师。教师队伍难以维持稳定,年轻教师经验不足,培训赶不上变化,班级科任教师调换过频,导致部分家长上访学校,影响正常的教学秩序和教学质量的提升。(2)校园规模较大,建筑时间较长,保质期已过,维修量巨大,目前房屋漏水、墙体腻子脱落,白板老化图像模糊、管道腐朽等问题均因经费短缺不能有效解决。(3)学校场所较少,阵地缺失,导致学校的一些特色课程不能很好的发展,尤其是在一定程度上制约了课后延时服务特色课程的多元化发展。2、整改措施向上级领导反映了我校的困难与问题后,上级领导十分重视,尽大所能改善我校的办学条件和办学环境,从而来提升我校的教学质量。四、下一步工作计划2024年,我校将以“保安全、转作风、提质量、创特色”为目标,保障师生安全,打造安全的校园环境,转变教师工作作风,加强有效教学研究,加强五项管理,落实“双减”工作,抓实课后服务工作,努力实现减负增效的目标,培养学生的良好习惯,促进学生全面发展,努力推动学校教育高质量发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 获榆林市后勤标准化建设优秀学校奖,榆林市德育工作先进集体奖,靖边县教科研工作先进集体奖。
接收捐赠资助及使用情况