单位名称 | 泾阳县云阳镇黄家小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务) | |
住所 | 泾阳县云阳镇黄家村 | |
法定代表人 | 刘沙 | |
开办资金 | 8.4万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 泾阳县教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
10.8万元 | 11万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在县委、县政府的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展的主要工作(一)抓师德工作,建和谐团队提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。我们学校开学初召开了师德师风专项会议,学校和教师签订了师德师风承诺书,并要求每位教师在全干会上进行了师德宣誓;要求每一位教师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。要有埋头苦干的精神,将奉献教育当做乐趣。这学年,我校教师在繁重的工作任务面前,任劳任怨。但是他们都能够勤勤恳恳地做好本职工作。正因为如此,教师们都把学校的事情当作自家的事情:教师的卫生有人主动打扫;操场有白色垃圾有教师主动带领学生去捡,有学生追逐打闹只要教师看见了会主动上去制止教育,发现某些不良现象会主动到办公室和教师们商量办法。可以说,我们学校的全体教师“心往一处想,劲往一处使。”各项工作能得到大家的响应,开展起来也就顺利得多了。(二、)加强德育工作,提高德育效能。通过开展丰富多彩的第二课堂活动和全员育人导师制,促进学生全面发展。通过组织足球比赛、拔河比赛、队列队形表演、“我的理想,我的梦”系列活动等丰富多彩的社团活动,活跃学生学习生活。通过各年级队列比赛,经典诗文诵读比赛、分年级多层面对学生进行专题报告会,有效培养学生自主,促进学生全面发展。同时实行全员育人导师制,对每位学生形成长效动态管理。(三、)加强常规管理,注重细节落实。学校狠抓教学常规,细化目标要求。2023年,学校进一步细化了教学常规目标要求,同时完善教师评价机制,狠抓培优补差工作,继续日清周结制度,扎实推进教研教改。(四、)安全工作,常抓不懈1.安全检查不动摇为确保师生在校安全,将安全工作落到实处,我校对校舍、各类设施设备、电、水等坚持进行每天各班查、每周分组查、每月集中查,对问题之处派专业人员进行追根排查,建立安全台帐,及时整改。坚持检查班主任安全工作落实情况,及时指导,使其工作规范化。2.安全培训专业化为了提高我校教职员工的安全工作能力,本学年对保安进行器械培训,邀请我校法制副校长对师生进行法律常识培训,邀请云阳镇卫生院的医生进行传染病预防知识培训,邀请消防大队人员对我校应急队员进行了消防知识培训等等。3.安全演练不放松坚持每月一次主题演练,让师生有效掌握保护自我的方法、逃生技巧,清楚明确应对突发事件的操作流程。4.主题教育不间断坚持每周一个主题教育。利用图片、视频、身边案例等方式,借助情景、讲故事、社会实践等形式,生动形象地让学生掌握安全知识,真切体会其重要性和预防方法的有效性,使学生从思想上能高度重视,在行动上能够自觉落实。5.传染病防控常态化坚持严防输入原则,学校主要从以下方面着手:(1)实行封闭式管理,严禁外来无关人员进入校园;确需进入校园的,严格执行“询问身份、测温、登记”入校程序。(2)坚持晨午检制度。我们每天坚持对学生“望、问、测”,确保学生体温正常入校。(3)做好请假学生追踪工作,确保第一时间控制传染源。待学生康复后持康复证明返校。(4)坚持一日两次消毒工作,给师生创造卫生安全工作学习环境。坚持传染病防控应急演练,让每位师生明确各自职责,清楚防控流程。(五、)严格规范公物财务管理学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照上级有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,学校管理日趋完善。二、取得的主要效益一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展;学校2023年体育运动会被泾阳县云阳镇中心小学授予“体育道德风尚奖”.三、目前学校存在的问题及整改措施存在问题:1、在常规教学的管理和落实上,创造性还不够,需要创新并形成自己的特色。课题研究、论文撰写、校本研修上,教师还不能自觉提升自身的文化和专业素养,仅仅当做评定职称的条件,功利性强。2、关于信息化建设方面还存在了一些不足,如:教室多媒体使用环境有待再改善;信息技术人员配备稍嫌不足;信息技术在学校管理中的应用及教学资源管理有待加强等。今后,学校将进一步发挥学校现有设备的作用,并根据上级部门检查中指出的问题,创设更完善的信息技术教学及管理环境。整改措施:1、关于进一步改善办学条件的问题。学校功能部室设置不全,未设置科技教室、软件制作室等,功能部室内部设施配备数量不足。学校将根据陕西省中小学实验仪器配置要求,争取资金投入,足量配置实验仪器和药品。2、关于教育科研和课堂改革。学校进一步深化海联小学高效课堂教学模式。加强专业教师的校本培训和研修,学校搭建平台,建立具体的激励机制方案,将校本研修落到实处。3、关于教育教学工作的规范和加强.学校不断优化教育教学工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系。严格按照指标要求,开齐开足课程,丰富校园生活,不断提升学生的综合素质和能力。同时不断细化处室职责,夯实任务,规范管理。四、下一步工作计划1.“转作风”:加强全体教职工的思想政治教育,严明工作纪律,树立正确的教育观、价值观,要求全体教师“静下心来教书、潜下心来育人”,全体教师必须心无旁骛,专心致志,一心扑在事业上,一心扑在课堂上,端正工作态度,积极提高教学能力,踏踏实实转变作风,勤勤恳恳教书育人。2.“抓管理”:新的一年,我校将在学校管理方面立实际、出实招、求实效上下功夫,狠抓常规管理,狠抓制度建设,推进建章立制进度,力求“人尽其才”,做到“制度管人,事业用人,情感留人”。以人为本,充分挖掘年轻教师队伍的激情和潜力,大力抓好“班子队伍”“教师队伍”“班主任队伍”等队伍建设,切实提高校园管理能力和治理水平。3“提质量”:全校教师将牢固树立“教育是最大的民生”的理念,学校的中心工作必须以“教育教学质量”为出发点和落脚点,形成“校长亲自抓质量,班子层层抓质量,教师人人抓质量”的工作格局,以课堂为主阵地,以教研教改为抓手,以教育信息化为手段,着力提高教学质量,缩小城乡教育差距,努力让农村的孩子享受到优质均衡的义务教育。4.“树形象”:新的一年,我校将“树形象”作为重点工作来抓严抓实抓细,继续开展好师德师风建设,提振精气神,树立好形象。要求全体教职工廉洁从教、廉政执教,绝不收受家长红包礼金有价证券和财物,不接受家长宴请或其他影响教师身份的活动,绝不允许体罚或变相体罚学生,用“师爱”对待每一个学生,加强家校共建共育工作,真正把黄家小学办成“让上级放心、让家长高兴、让学生满意、让社会点赞”的美丽温馨育人乐园。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被咸阳市政府授予文明校园 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |