太白县重点项目建设管理服务中心
发布时间：
2024-03-12 14:48
| 单位名称 | 太白县重点项目建设管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县重点项目建设提供调查规划服务。全县重点项目规划和年度建设计划的编制、项目储备库的建立完善、建设情况分析监测、项目督查和考评、重点项目管理其他相关服务。 | |
| 住所 | 太白县东大街14号 | |
| 法定代表人 | 刘双林 | |
| 开办资金 | 0.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 太白县发展和改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.42万元 | 0.41万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 2 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年我单位在在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕项目建设年度目标任务，圆满完成了各项业务工作。现将开展业务工作情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。（一）健全推进机制，强化组织保障。我中心将项目建设作为加速追赶超越、实现绿色崛起的重要支撑，按照项目建设谋划储备一批、跟进申报一批、实施建设一批的思路，梯次抓好推进。成立了太白县“三个年”活动领导小组，制定印发了《太白县高质量项目推进年实施方案》和《关于下达2023年高质量发展重点项目建设计划的通知》，明确了计划任务，夯实了工作责任。印发了《关于明确2023年县级领导包抓重点项目建设任务的通知》，将市级重点项目和42个年度投资5000万元以上县级重点项目纳入年度重点工作，为每个重点项目确定一到两名县级领导包抓，全力为项目建设保驾护航和协调服务。（二）创新工作举措，加速赶超进度。县委、县政府成立重点工作推进领导小组，组建亚高原运动培训基地、城乡环境整治和眉太高速等12个专班，实行一个项目、一个主体、一套专班、一张作战图“四个一”工作机制，“周分析、月调度、季报告”，组织召开重点项目推进会、专班调度会，对问题项目专题研判，巡诊把脉，分类施策，全程跟进，确保重点项目建设快速推进。（三）抓好前期保障，提升服务水平。县发改、行政审批、自然资源、统计等职能部门建立了项目前期工作推进联络机制，一个微信服务群共享信息，每周五共享项目规划选址、土地预审、立项、入库等项目前期手续办理“周进展”情况，相关部门通力配合，充分发挥职能作用，加强服务保障，当好“店小二”，做好“贴心人”，为项目建设排忧解难，铺路搭桥。（四）组织开工观摩，补齐短板弱项。认真梳理，层层筛选，精心组织，参与了省市重点项目集中开工活动，举行了2次全县重点项目集中开工活动，顺利完成了全市一、二季度项目观摩工作。7月份，组织县级领导、相关部门主要负责人实地观摩了本县部分重点项目，外出学习了眉县、凤县项目建设，吸纳借鉴兄弟县区经验做法，补短强弱，全力推进全县重点项目建设。（五）注重督导宣传，营造浓厚氛围。县委、政府主要领导和分管领导通过开展督查、专题调度和现场调度等方式，定期督查调度重点项目推进情况；县发改局会同县委、政府督查室对重点项目开复工、完成投资情况进行专项督查，并在全县通报，激励先进，鞭策后进；在县电视台开设高质量项目推进年专栏，宣传报道项目建设进度，在省市发改委高质量项目推进年专栏投稿近40余篇，在全县上下形成了人人关心支持项目建设的良好氛围。（六）精心谋划项目，提早谋划明年工作。精心谋划2024年重点项目，编制形成了2024年重点项目建设计划，已经县委常务会审定。确定2024年计划实施县级重点项目153个，总投资238.44亿元，年度计划投资49.34亿元；申报市级续新建重点项目13个，总投资41.53亿元，年度计划投资10.17亿元。二、取得的主要社会、经济效益。一年来，我中心以“三个年”活动为抓手，以高质量项目建设为支撑，查堵点、破难题、促提升，重点项目建设取得新成效，有力地促进了县域经济社会高质量发展，圆满完成了项目建设年度目标任务。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题。1.项目前期工作滞后。2.高质量项目储备不足。（二）改进措施。1.抓紧推进项目前期。提早研究部署，逐项协调征迁协调、资金筹措、水电气接入等问题，加快项目环评、立项、用地审批手续办理，确保重点项目早日动工建设。2.聘请专业机构建立全县高质量发展动态项目库，精准指导各镇各部门结合国家政策和资金投向，谋划储备项目，提高高质量项目的成功率和命中率。四、2024年工作计划。（一）认真研判，做好年终收尾工作。我中心进一步研判分析49个前期项目，对具备开工条件的，纳入2024年重点项目新建计划盘子；对不具备开工条件、尚有投资意向的，纳入2024年重点项目前期计划盘子；对确实不能实施的，予以剔除。（二）积极对接，做好年度考核工作。一是扎实做好重点项目年终考核工作，及时提出全县2023年重点项目建设表彰奖励初步意见，提交县政府常务会议、县委常委会议审定。二是积极对接市发改委，做好市对县重点项目建设考核工作。（三）高点起步，做好年初开局工作。按照县委常委会议审定意见，及时下达计划文件，明确项目建设年度任务。各项目责任单位和行业部门要主动作为，切实做好项目服务保障工作，着力破解项目立项、规划、用地等难题，确保项目抓一个、成一个、开工一个，力争2024年重点项目建设工作高点起步，良好开局。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |