铜川市育才小学
发布时间：
2024-03-12 14:42
| 单位名称 | 铜川市育才小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育 | |
| 住所 | 铜川市红旗街苗圃路 | |
| 法定代表人 | 李北亮 | |
| 开办资金 | 966.79万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市王益区教育科技体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 241.69万元 | 220.97万元 | |
| 网上名称 | 铜川市育才小学.公益 | 从业人数 46 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，在区教科体局领导下，在全体育才人共同努力下，全面完成年度教育目标任务。现将一年工作总结如下：一、目标任务完成情况（一）党建工作1.夯实党建工作责任。按照局上级工作安排，党支部制定工作计划，严格落实党建主体责任工作。支部书记积极履行党建第一责任人职责，其他班子成员落实“一岗双责”，强化主责意识，围绕抓课改、提质量、保安全、促发展，抓牢队伍的政治思想、作风纪律建设，以上率下，发挥引领作用；严格执行“三会一课”制度，制定学习方案、学习计划、研讨计划，扎实开展主题教育。2.抓好党风廉政建设。开展了专题警示教育活动、深入开展教育领域群众身边腐败和作风问题专项整治和师德师风纪律教育宣传月活动，签订师德师风承诺书46份；开展清廉学校建设工作。党建品牌进行区级展示交流。（二）重点工作完成情况1.完成优质均衡创建。在区局大力支持下，我们对照标准，加速问题整改、查漏补缺、提升创建质量；年内，投资260万元，全面完成4000平米操场的改造提升，新配备计算机51台，新配备教师用笔记本电脑39台。按照“两项常规”不断规范学校办学、队伍建设、教学改革、安全稳定、教育质量等各方面工作，推进内涵发展，并于4月底顺利通过省级督导评估验收。2.推进一流基础教育。在继续做实自主管理、养成教育同时，通过扎实的教育教学、文体艺术活动，彰显体育立校特色、汉字书写品牌、书香校园打造；创新举措强队伍，从思想政治建设、师德师风素养、专业能力发展三个维度，搭建相应平台，通过系列的学习、竞赛、评比，承诺、践诺、引领，严管、督查、处罚等手段，净风气、转作风、提能力，锻造有能力敢担当进取型的教师队伍；理念创新改课程，从今年秋季学期起，开设一，二年级英语课程、开设编程课程，做精社团走班课程，在落实双减，提升课后服务能力的同时，为学生的体能、才艺等全面发展提供更多可能，激发学生兴趣，活跃校园生活；持续发力推课改，按照新课程标准及方案，严格推进我校修订后的“131生本互动课堂教学标准”，推进小组建设，在自主的基础上开展合作探究学习，让学生动起来让课堂活起来，让真实的学习发生，通过教学评一体化，大单元教学，深度教学，发展学生核心素养，立德树人，提升质量。（三）学校管理1.全面推进依法治校。修订学校章程，开展法治安全教育2次；学校无大班额；无补课、有偿家教，体罚或变相体罚学生现象；实行一科一辅；落实“双减”政策，分层布置作业，并每天公示；做到阳光招生，科学编班，严格落实“零起点”教学。根据工作需要，学校设立党政办，建立创客教育中心。2.全面落实管理常规。实行每周一召开校务会、每周五召开全教会制度，坚持重大事项由教师大会讨论决定，及时公开，校务公开透明；规范做好日常教育教学、课后服务、研学活动管理；执行信息审核发布“三审三校”制度。3.严格落实控辍保学。对转入转出学生详细登记，按时上报控辍保学“五表一单”，全面落实资助政策，做好学生资助工作；对残疾、脱贫等学生减免课后服务费用2.8万元以上。4.确保学校安全稳定。一是根据《中小学校岗位安全工作指南》，修订和完善门禁、交通、消防、防溺水、传染病防控、防拥挤踩踏等20个安全制度；二是年初学校与老师、学生、家长层层签订安全责任书，夯实安全责任。三是定期召开安全稳定专题会议，开展传染病防控、预防拥挤踩踏、防震减灾、消防安全等应急演练；四是落实每月安全检查、排查制度，对校舍、设施、设备开展全方位立体化安全检查，对师生间矛盾、欺凌现象进行大排查，及时整改。在放学、周末、节假日对学生常态化开展交通、食品、传染病预防等方面教育；六是严格门禁制度，重视门前道路交通安全，坚持上、放学护学岗。（四）队伍建设1.重视师德建设。落实育才教师“五不准”、“六条禁令”，定期开展师德师风自查，弘扬师德先进。年度考核实行“师德一票否决制”，严厉查处购买教辅资料等行为，杜绝体罚和变相体罚学生现象。2.提升专业能力。先后组织教师328余人次参加各级各类培训，提升教师专业素养，促进队伍专业成长。3.加强队伍管理。落实教师管理办法及请销假制度，严格执行教职工上、下班签到制度，每月通报考勤，期末进行汇总，严格按请假制度兑现奖惩。4.严格实施考核。年度量化考核、师德考核，做到考核、评优公开透明，修订教师绩效考核办法，完善了岗位设置和聘任制度。5.加强班主任队伍建设。每年召开班主任工作专题会。每周对班主任的工作进行量化考核，并将考核结果计入班主任费发放中，坚持每年召开班主任工作论坛，提升班主任管理水平。6.推进职薪绩效改革。落实以德为先，注重实效、多劳多得、优劳优酬，倾斜一线和班主任的原则；职薪绩效考核组坚持公平公正、实事求是的原则，以量化为主，又注重实绩实效；改革明确了以教育教学业务业绩为中心导向，激励了教师，激发教师积极阳光、担当负责，干事创业的心态和状态。（五）德育工作1.坚持活动育人。少先队本着“以人为本，以德为先”宗旨，以培养道德习惯和人文素养为重点，以各类活动为载体，以少先队的组织建设为抓手，加强对少年儿童进行思想品德教育。本学年开展少先队建队日、艺术节、科技节、毕业礼及“我们的节日”等“主题活动，强化少先队组织建设，全面提高学生综合素质。2.坚持学生自主管理。学校晨会、集会，大型活动的主持，学校文明卫生礼仪管理由教导处安排学生自主管理，班级自主管理做到岗位责任到人；定期开展社会实践和志愿服务等研学活动。3.加强体卫艺工作。坚持两课两操、阳光体育活动，开展2023年学校艺术、科技、足球节活动；落实学校体育及艺术质量检测、评估年报告制度，开展预防近视及传染病知识讲座；坚持做好学生心理健康、劳动教育，开展读书、体育打卡等特色活动。（六）教学教改1.落实国家课程方案，开足开齐课程；2.深化课堂教学改革。严格落实“131”生本互动课堂标准，推进课堂教学改革，提高常态化课堂教学效率，减负提质增效。3.切实加强教学管理。坚持落实教学常规月检查、月公示、月反馈总结制度。加强随机听课、评课、指导，进一步加大对教师的培养发展，提高教师的业务水平，全年听课指导均超出规定标准。4.加强信息技术应用。教学中，任课教师均能使用电教多媒体授课，课时使用率达到98%以上。全体教师通过了信息技术2.0的培训，开展人工智能教育，5名学生在全国、省、市级各类大赛中获奖8次。5.加强教师校本研修。全面落实五项管理及“双减”政策，教研组围绕提质增效展开校本教研，以问题为导向，抓好教学研究；各学科教师深入探讨和实践，构建了信息技术与学科教学深度融合的课堂教学模式，本学年，上报立项省级课题2个、市级课题2个；1个市级、1个区级课题已结题，19名教师分获省市区奖励37项。（七）总务后勤1.坚持服务教学中心。做好校园绿化养护、育禾园管理；维修桌凳、锅炉、电路、管道；完成资产报废、报审、批复、审计、统计等工作；做好水电暖、办公用品服务。2.做好卫生消杀。每星期两次给各教室、办公室、部室做常规消毒、消杀，传染病高发期每日消杀，对饮水设施设备定期消毒；根据社区安排开展灭四害等爱卫活动。3.维护校园安全。校舍安全隐患排查坚持每日巡查、每周排查，坚持发现隐患及时处置；对校园周边如广电局外人行道路长期围而不修，影响学生上下学交通安全问题进行协调处置，已基本到位；规范校内电器使用，保障了学校电路的安全运转。4.改善办学条件。更换锅炉燃烧机，更新灭火器；配合区教科体局完成学校网络改造、配备智慧黑板13块、护眼灯120余盏、笔记本电脑39台、台式电脑51台，更换教室智慧黑板12块。组织实施育知楼栏杆、操场围墙加固工程；完成近1000平方米育行楼屋面防水维修。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |