咸阳市秦都区西兰路办事处卫生院（咸阳市秦都区西兰办社区卫生服务中心）
发布时间：
2024-03-12 11:38
| 单位名称 | 咸阳市秦都区西兰路办事处卫生院（咸阳市秦都区西兰办社区卫生服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗（常见病多发病诊治）和预防保健。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市秦都区人民西路34号 | |
| 法定代表人 | 郭红梅 | |
| 开办资金 | 231.98万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市秦都区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 231.9万元 | 313.8万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市秦都区西兰路办事处卫生院.公益 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 我单位（咸阳市秦都区西兰路办事处卫生院），2023年在区卫健局的领导下，根据《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展各项工作。一、业务开展情况1、基本医疗方面，实行首诊负责制，认真接待每一位前来就诊的患者，做到有求必应，有问必答，让每一位患者满意而归。2023年门诊人次14205人，业务收入158.12万元，同比增长39.6%。其中检查费收入从22年的2300元提高到23年的55000元，药品收入从22年的6.8万元提高到23年的190920.61元。药品实行三统一，零差价。2、预防保健工作方面我们的理念是防病与未然，预防大于治疗。2023年共接种疫苗7756人次，其中一类疫苗2137人次，二类疫苗5619人次，无一例接种事故及不良反应发生。管理孕产妇51人，其中高危孕妇24人，新生儿管理访视37人，管理0--3岁儿童113人，均能按时给予随访建档；管理辖区传染病流调追踪随访56例，联合市中心医院进学校进行传染病宣传讲座3次，全年学生结核筛查3965人；规范管理高血压、糖尿病等慢性病患者521人；辖区内城乡居民规范化电子档案累计建档数7275人；2023年完成65岁以上老年人体检650人，家庭医生签约431户，残疾人家庭医生签约259人，均达到了上级要求的各项考核指标。财务与人事后勤方面及时完成各部门的工作要求。包括卫生主管部门，税务部门，人事部门，财政部门，审计部门。还有满足本单位各科室的工作需求。二、取得的经济效益和社会效益2023年我院医疗门诊人次14205人，门诊收入累计1816771.36元，全年向服务群众发放医德医风测评表680份，群众满意度90%以上，实现医疗服务零投诉。三、存在问题1、人才队伍方面。医院新增的业务用房投入使用后，人才短缺问题急需解决。2、医疗设备严重不足，不能满足人民群众日益增长的医疗服务需求。3、人事及绩效改革严重滞后。4、医院科室设置不合理，无儿科及住院部。四、整改措施1、人才队伍方面。我们也在积极争取上级支持，希望在每年的编制内招聘以外，能拓宽引进人才渠道，尽快为医院吸纳一批年富力强的技术人才，我们根据发展规划，为提高医院的整体水平，我们将借助医联体优势，计划选拔职业素质较高，具有发展潜力和创新能力的青年医师外出进修深造，打造学习型医院。2、医疗设备严重不足。计划积极申请上级资金和项目支持，配备必要的医疗设备，更好的服务辖区居民。3、人事及绩效改革严重滞后。拟将借助医联体先进管理经验，建立我院科学的人事管理制度、绩效考核制度，推动医院各方面工作稳步发展。4、医院科室设置不合理，缺少儿科及住院部。积极筹建儿科中心，借助紧密型医联体优势，选派业务骨干在市中心医院儿科进修学习，通过各种渠道招聘儿科人才。积极向上级争取资金，维修改善医疗环境，增设住院部，购置必备的医疗设备，筹建秦都区儿科中心，进一步提高基层卫生院的服务能力。五、下一步工作打算1、通过各种可行方式招聘人才，充实专业技术队伍。2、积极向上级争取资金，维修改善医疗环境，增设住院部，购置必备的医疗设备，筹建秦都区儿科中心，进一步提高基层卫生院的服务能力。3、通过各种培训，提高职工的业务能力和医疗技术水平，加强医德医风教育，提高人民群众的满意度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》，2027年5月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |