单位名称 | 子长市初级中学 | |
宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
住所 | 陕西省子长市瓦窑堡街道冯家屯社区子中坪校区118号 | |
法定代表人 | 薛晓斌 | |
开办资金 | 2483.54万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 子长市教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2550万元 | 2401万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 183 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 本年度,我单位在子长市委政府与子长市教科体局的领导下,主要开展了以下业务活动:工作开展情况:1.精细管理、促进学校内涵发展。党建工作:党支部能全面领导学校教育工作,健全了党支部对学校工作领导的制度机制,推进党的工作与教育教学工作紧密融合,把政治标准和政治要求贯彻到办学治校全过程、各方面。制度建设:依据《义务教育阶段学校管理标准》和子长市教育事业发展规划,经教代会审议,重新修订了学校《章程》,制定了《三年发展规划》《绩效考核办法》,修订了教育教学、教科研、师德师风、部室管理、后勤安全等185项管理制度,并将教育、教学、后勤、安全管理制度和各种应急预案汇编成册。班子建设:学校实行党组织领导的校长负责制,细化党支部、校委会、各处室、年级组、班级网格化管理职责,明确工作要求。形成党支部、校委会、教育处、教学处、教科室、团委、后勤安全纵向到底,年级处、各班级横向到边的纵横交错管理体系。.发展规划:依据《三年发展规划》,内引外联,多维培训,提高干部队伍的工作效率和执行力;提升班主任的班级管理能力、班级建设能力、德育工作能力、活动组织能力和沟通合作能力,更好地引导学生发展;提升学科负责人的管理能力和执行能力,加强教研力度,以教研带动教师的成长。2.夯实奋进,全面落实常规工作。德育工作:完善了《班主任量化考核办法》与《班级量化考评办法》并组织各班主任学习,细化考核,科学实施,使德育管理做到制度规范,科学管理。加强了班主任队伍建设。加强师德师风建设,组织全体教师向全校写了师德承诺书,师德自查报告,并签订了师德师风目标责任书,提高德育管理水平,切实树立起全面育人、全员育人观。教学工作:由支部牵头,成立考评小组,配合责任督学,开展常态化的教育教学、师德师风、“五项管理”、安全稳定等内部常规督查,夯实业务工作。实行行政领导巡课制度,教研活动安排专人检查,查到位情况,查活动的真实性和有效性。深化“三个课堂”建设。夯实“第一课堂” 守好教育教学“主阵地”,严格执行国家课程要求,所有教师立足课堂教学,发挥教师主导作用,为学生创设自主、合作、探究学习的环境,完成规定的学习任务。丰富“第二课堂” 特色专题课,挖掘资源组建社团,学生们可以根据自己的兴趣爱好、特长理想和已有的知识经验,选择学习内容和方式,实现个性化、差异化教学。老师们利用社团课时间,进行教材整合,跨学科融合教学,开展特色课程的教学实践研究。打造“第三课堂” 社会实践丰富多彩,打造精品社会实践、多彩社会活动。减轻学生过重负担。全面贯彻落实“五项管理”及“双减”政策,学校成立工作专班,推动制度落地生根。教科研工作:学校以“科研兴校”总体工作思路为指导,以课堂教学为抓手,以校本研训、课题研究为载体,积极开展教育教学研究,发挥教科研在学校教育教学中的引领作用,努力增强教师教科研意识。3.生命至上,切实加强后勤安全工作。牢固树立珍爱生命、安全第一意识,为师生的安全保驾护航。每月召开一次安全专题会议,明责任、强措施、抓落实。支部带头抓,处室分类抓,年级具体抓。加强未成年人保护,完善校园欺凌治理机制,夯实特殊学生管理,一人一档,一人一师,生生结对帮扶。建齐配足安全设施设备,建有微型消防站6个,消防防箱60个;配备安保器材八件套;规范安装挡鼠板、灭蝇灯,危险药品双人双锁,独立存放。建立健全安全工作管理制度22项,应急预案16项。落实专职保安配备、一键式报警、视频监控、学校“护学岗”校园安全“四个百分百”:保安全部专职,严格门禁管理,执行“一问二查三联系四登记五送离”五步管理法,一键式报警接入公安网,安装视频监控探头140个,视频保存90天,上放学保卫科人员提前到校在大门口值勤,行政领导定点护学。学校与主管领导、年级主任、班主任、家长签订安全目标责任书,夯实安全责任。夯实五级安全检查,消除安全隐患。安全领导小组每月排查,教育处每周排查,年级组每日巡查,安全委员每日自查,保卫科每节巡查。对排查出的问题建立台账,及时整改。统筹用好各类教育资源,主题化开展安全教育。强化交通安全管理,制定校园车辆管理办法,建立校内车辆档案,学校与驾驶员签订安全责任书。制定具体的安全演练计划,围绕消防、防震、防溺水、防暴、防踩踏等,要求每月规范举行1次师生安全演练,提高师生安全应急技能。校园卫生每天一打扫三维护,垃圾日产日清。安排专人坚持每周对教室、办公室、楼道等公共场所利用紫光灯、消毒液进行消毒。加强宿舍管理,安排专职管理员进行监管。加强食品卫生安全管理工作,实行领导陪餐和班主任陪餐。严格索票索证、食品留样制度,对灶务人员进行岗前培训、体检、查验无犯罪记录。不定期向学生询问对饭菜质量的满意程度,有问题及时整改,确保了师生的饭菜数量、质量和饮食安全。主动接受食品卫生等相关部门的监督,坚决杜绝食品安全事故的发生。二.取得的社会成效或者效益:2023年申报课题12个,经遴选《用延安精神促进初中生文言文阅读能力提升策略研究》《初中数学作业中延安精神创新融合设计的研究》被立项为市级规划课题、贾向军等4位老师的课题为市级微型课题,正在研究中。近期依托第三联合体确立《初中数学作业设计有效性研究》等11个校本课题。学校积极组织教师参加上级教育部门组织的教育教学成果大赛,杨宝妍、折拥军等30名老师的教育教学成果在省、市教育成果评选中分别获奖;南改亮老师执教的《声音的特性》被推送到陕西省创新课堂大赛参加省级决赛。2023年我校被子长市教育体育局授予教育体育系统“先进集体”,“初中教学质量二等奖”,“初中教学质量进步奖”,“先进党支部”。三、存在的问题:一是师资队伍建设发展不平衡,综合实践活动课和心理健康课缺少专职教师。二是缺少活动场所,学校配套设施不足,无法满足学生开展相关活动。三是教师的教科研意识不够强,学科教学质量成绩不均衡。四、整改措施:今后,我校将以问题为导向,积极整改完善。一是加强教学管理,落实“提质减负”措施,切实推进音乐、美术、体育和信息技术教育开展,提高教学质量。二是加强教师培训,落实“送出去,引进来”措施,抓住机遇,创造机会,积极对接相关部门,把年轻教师送出去参加相关学习,学习先进教学理念和方法,把外面优秀的教学方法,特别是优秀的活动开展方法引进来,培养“造血”人才。三是争取上级教育行政部门支持,加大学校师资建设和学校配套硬件建设。五、下一步打算总结:以新时代中国特色社会主义思神为指导,贯彻落实各级教育工作会议精神,坚持立德树人,深化“五项管理”和“双减”政策落地,构建分布式、自成长和可持续发展的新机制,凸显扁平化的管理特点,形成撬动学校教育高质量发展的管理节点,实现有人、有貌、有神、有力、有名。追寻教师成长、学生受益、家长满意、社会信任的“各美其美,美美与共”的教育生态。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年被子长市教育体育局授予教育体育系统“先进集体”,“初中教学质量二等奖”,“初中教学质量进步奖”,“先进党支部”。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |