志丹县房产服务中心（志丹县物业服务中心）
发布时间：
2024-03-12 10:01
| 单位名称 | 志丹县房产服务中心（志丹县物业服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 促进住房制度改革。城镇住房制度改革及房产管理。 | |
| 住所 | 志丹县灵皇地台社区三楼 | |
| 法定代表人 | 陈明 | |
| 开办资金 | 495.9万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 志丹县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 272.24万元 | 471.35万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 0 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 上年度，我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2022年工作完成情况（一）保障房项目建设进展情况。保安新村保障房受种种因素影响，项目建设时间跨度长、停滞久，遗留问题多，截至2019年，保障房项目未能按时交付使用，群众反响强烈，造成了非常大的社会舆论压力。为此，我中心积极向县委县政府汇报，将保障房建设分配工作摆在首要位置，迅速成立工作专班，全力化解问题，保证项目建设资金，问题得到全面解决，在老干部观摩大会上得到了充分肯定。一是2013年保安新村保障房8栋楼已全部竣工验收并交付使用。2014-2015年保障房项目除1号楼外，其余9栋均具备了入住条件，电梯、高低压配电设施、室外工程硬化、停车位、绿化、水电气等附属工程全部完工，目前正在办理分配入住工作。（二）保障房后期管理情况。。一是全面完成租赁型保障房租金收缴工作。我县租赁型住房保障小区共有杨庄科小区、怡祥苑小区、幸福小区、保安新村小区等4个小区，全年完成租金收缴493户66.3万元。二是开展整治转租转卖保障房专项活动，规范保障性住房管理工作。我中心立足公平、公正、公开，制定方案，专班落实，妥善化解保障房转租转卖信访问题和负面舆情。通过悬挂横幅、发放宣传单、入户讲解、媒体推送等多种形式开展政策宣传，公开举报渠道，引导群众广泛参与、积极监督，共调查整改举报线索38条，查处违规发布转售转租转借信息中介机构5家，清理违规广告信息300余条，舆论信访问题得到有效化解。通过专项整治活动不断建立健全保障房管理机制，理顺保障性障管理部门和社区监管机制，切实履行职责，将保障性住房使用监管纳入日常工作范畴，逐步实现保障性住房使用监管工作规范管理。（三）房地产领域及物业管理工作开展情况一是强化房地产市场监管，防范市场风险。结合我县实际，严格执行房地产项目货币资本金制度和商品房预售款三方(房产中心、银行、开发企业)共管制度，有效防范市场风险；二是密切关注市场动态，加强分析研判。对市场形势作出科学判断，及时发现问题，解决问题；三是不断完善房产市场预警监测机制，约谈房企，理性引导，防止价格大幅波动，全力保障房地产市场健康有序发展。今年以来，组织工作人员定期不定期对全县房地产企业、房产中介机构进行督导检查，规范行业行为，严禁发布有关保障性住房倒卖、出售、转租信息，向企业下发整改通知书8份，整改备案5家，房地产市场平稳运行。36个物业小区全部推行了标准化服务和执行“一费制”收费。完成居民用电户表改造小区109个24295户，完成率90%；改造水表4078户，全力打造小区居民宜居乐居的和谐生活环境。四是落实前期物业准入招投标制度，引进优秀的物业管理公司开展物业管理，严格准入运行管理，22家物业服务企业全部纳入信用平台监管；五是完成了全县10个社区物业管理工作考核工作并进行了打分排名，同时，对开展不认真、落实不到位、成效不明显、表现不力的物业企业进行了通报批评。六是进一步加强住宅小区物业市场管理，引导物业企业规范经营。特别针对移民安置、保障房小区物业管理难的问题，加强研究并切实加大宣传力度，努力培养业主“花钱买服务”的意识，逐步实现物业管理市场化运作；七是加快住宅小区业主委员会的组建，推广业主自治管理模式，业主委员会现有32个，指导完成业委会换届2个。为实现全县住宅小区业主委员会和物业服务全覆盖工作奠定了良好基础。八是2022年追缴企业挪用住宅专项维修资金366.6万元，归集住宅专项维修资金472.7万元。（四）党建工作开展情况。一年来，我中心以创建先进基层服务型党组织为目标，坚持以党建工作为统领，与业务工作同推进，努力推动机关党支部建设走在前，重大事项集体讨论决定，遇到困难党员领导积极向前，努力提升业务工作科学化规范化运行。一是抓实系统理论学习，提高政治素养及业务水平。学习常态化，把周一作为固定学习日，将政治理论和政策业务知识作为学习的重要内容，通过领导组织学、带头学、学习过程中谈体会、写心得，让理论联系实际、深入思考、深刻领会、不断提高自身思想政治素养和工作水平。全年开展学习讨论20余次，学习笔记15万余字，撰写心得体会80余篇。同时我中心还组织干部观看警示教育片，到刘志丹烈士陵园和红大旧址进行党性教育现场活动，持续深化机关党史学习教育，进一步提升党员干部党性修养、锤炼过硬作风。二是重点工作重点领域锻炼提升干部工作能力。保障房建设分配入住工作及物业管理服务等问题是群众关注的热难点问题，问题存在时间长、矛盾突出、解决难度大，这类问题占到了全县信访将近一半，这时就需要把难啃的骨头交给敢于碰硬、敢于担当、善于解决问题的领导及干部。因此，我中心采用领导包案，干部下沉一线的办法，不但让矛盾逐一化解，问题一件件解决，而且起到了锻炼提升干部能力的作用。同时，在疫情期间，我中心选派优秀党员干部下沉社区做志愿者、到城北高速路口开展疫情值班检查，通过这些活动，夯实了党员干部的政治根基，全面提升了党员干部的政治担当和能力水平。三是积极开展干部作风教育活动，提升工作效率。我中心认真制定了干部作风建设三年行动方案及开展作风建设关于物业管理领域、房地产领域、住房保障领域专项行动方案，不断加强干部队伍教育，全面解决“庸、懒、散、慢、虚、粗、拖”等作风顽疾，构筑“勤、快、严、实、精、细、廉”的新风正气。深入开展自查自纠活动，严格执行干部管理制度，规范请销假制度，开展清理吃空饷人员工作，较好地推动了党建与业务工作相互促进融合，确保高效率高质量完成各项工作任务。四是进一步指导村上基层党组织的建设。“三会一课”制度化，按月开展好党员固定日活动，按季更新问题墙、回音壁以及村务党务财务公开工作，使村级各项工作能够阳光透明；五是对村部阵地进行了改造升级。村部室内外破损严重，宣传栏内容陈旧，我单位协调资金对村部室内外进行了整修，建设了新的宣传栏和宣传标语，加强了二十大精神和各项惠民政策的宣传。六是解决村内不通自来水问题。协调争取资金2万元为村部通上了自来水，保障村民日常生活用水。七是帮助壮大村集体经济。目前村上集体经济只有101亩苹果幼园，指导村上按节令进行规范化管理，同农业局协调了10吨有机肥，用于村集体果园。八是按照县上要求每月入户一次，及时了解脱贫户生产生活情况，同时指导村上开展好防返贫动态监测工作，严守“两不愁三保障”底线，对于有致贫风险的户做到了早发现、早干预。同时积极鼓励村民学习技能外出务工，发展苹果、种植小杂粮、小规模养殖等产业，有效增加收入。二、存在问题和不足（一）党建工作创新力度不够。在抓党员思想教育中，党员的集中学习形式较为单一，缺乏吸引力，导致一些党员对政治学习兴趣不浓，业务理论一知半解，宗旨意识有所淡化。（二）保障性住房分配入住服务意识不强。群众分配入住咨询办理时，部分人员服务意识不强，对待群众不能始终保持热情服务的态度，态度不够和蔼，缺乏耐心，办理时不懂变通，离“只跑一次”要求存在差距。（三）物业服务管理落实不够严格。户表改造工程没有完全落实，住宅专项维修资金归集不到位，物业企业服务监管没有建立常态化监管机制。三、2023年工作计划2022年虽然各项工作均取得了一定成绩，但与县委县政府的要求还有不少差距。2023年我们将围绕全年目标任务，更高起点定位，更高标准落实，更高质量推进。努力实现“五个进一步”：（一）党建引领，进一步夯实责任分工细化推进措施。全面深化学习教育。丰富学习内容，改进学习方式。学习内容紧紧围绕党中央学习贯彻党的二十大精神，同时紧密联系最新的业务知识融会贯通，针对重点、难点，及时开展学习交流。进一步强化为民服务意识。进一步完善“支部-党员-群众”这一党建工作服务主线，真正做到以党建促工作开展，促民生改善，及时了解掌握群众最关心、最迫切解决的事情，热情为群众办实事、办好事。（二）合力攻坚，进一步健全保障性住房监管机制。规范准入审核，严格租售管理，加强使用管理，健全退出机制，切实防范并严厉查处骗购骗租保障性住房、变相福利分房和以权谋私行为，切实纠正将保障性住房违规出售、转借、出租或转租、闲置、改变用途等行为。建立公众监督机制，落实信息公开，充分发挥社会监督作用。（三）统筹兼顾，进一步促进房地产市场稳健运行。强化宣传引导，加大市场巡查力度，稳定市场预期。加大对散布虚假信息、扰乱市场秩序等违法违规行为的查处力度。（四）多措并举，进一步提升全县物业小区管理水平。加强组织领导，明确责任领导和责任人员，逐项分解任务，强化分工协作，明确完成时限，确保各项工作落实到位。开展专项检查，定期不定期组织人员对县域内小区物业服务管理工作全方面进行现场督导检查、综合评价，督促企业限期整改。加强理念宣传，利用小区黑板报、公告栏、电子屏，积极宣传物业管理理念，引导居民树立正确的物业管理消费观念。（五）迎难而上，进一步做好联村帮扶助力乡村振兴。我单位将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中、省、市、县各项政策，按照乡村振兴“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，和村干部们团结协作，努力探索解决村上发展中遇到的各种困难和问题，争取让张渠村发展得更好。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《事业单位法人证书》1261062543655512XD有效期自2022年06月01日至2027年06月01日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |