甘泉县数字化城市管理监督指挥中心
发布时间：
2024-03-11 11:25
| 单位名称 | 甘泉县数字化城市管理监督指挥中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 维护社会稳定、促进经济发展。智慧城市管理规划、建设；数字化城管平台建设、管理、运行、维护；数字化城市管理有关信息统计分析，指挥调度、协调等日常工作；建设城市管理电子档案。 | |
| 住所 | 甘泉县中心街011号 | |
| 法定代表人 | 宗永红 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 甘泉县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1067.23万元 | 231.08万元 | |
| 网上名称 | 甘泉县数字化城市管理监督指挥中心.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2023年工作总结2023年来，甘泉县数字化城市管理监督指挥中心在县委、县政府的正确领导和县城管执法局的指导下，加强机关管理、严格城市环境管理，在远程管理和远程执法创建、数字化城市管理平台安全运行等方面，扎实开展工作，努力开拓创新。主要做了如下工作：（一）主要目标组建网格管理员和大厅指挥员队伍，积极实施城市精细化管理。围绕加强甘泉县城市管理“让城市变净、让城市变美、让城市变文明”的方针，积极利用互联网技术，积极开展远程执法和“非现场执法”，减少现场接触，提升执法效能，努力提高数字化城市管理水平。（二）特色工作1、努力整合，数字化城市管理工作初见成效。借助现代信息技术，整合城市管理资源，搭建数字化城市管理系统平台，采用万米单元网格管理法、城市事件部件管理法与原有城市管理模式相结合的方式，创建城市综合管理新模式，实现城市管理的信息化、标准化、动态化，做到及时发现、处理与解决城市运行中出现的多种问题，尝试逐步建立分工明确、责任到位、沟通快捷、反应快速、处置及时、运转高效的数字化城市管理长效机制，促进城市管理标准化、精细化。2、不断完善视频监控系统，使城市足不出户。为使数字化城市管理系统发挥更大作用，一是积极修复原有的视频系统，每年定期对原有视屏监控系统进行维护，确保视屏不间断，管理。二是重新部署重点区域视频监控，配合公安局社会治理、智慧停车建设等工作，在太皇山区域、长青大厦区域，金庄广场区域等公共场所新安装了视频探头16个。三是与公安局有关城市街道和重点区域的视频监控图像进行了共享，共上传视频资源七十余路。3、“遥控指挥”，建设IP广播系统。甘泉县城管视频监控系统建成后，为了达到远程指挥的目的，我们及时和甘泉县融媒体中心联系，借甘泉县融媒体建设全县城区和乡镇及街道办IP广播的机会，为了增进共享，减少重复建设，和融媒体中心及网络公司协议，建设了甘泉县城管一期IP广播系统，该系统是融媒体中心广播系统的二级指挥系统，和融媒体中心的广播共享共用，既能便于居民收听正能量信息，也方便了城市管理的。4、切实加强平台作用发挥。一是与执法大队和环卫站配合，安排值班人员坐班指挥大厅，负责城市管理远程监督指挥和广播播报，对重点区域乱停乱放、占道经营、街道脏乱差等现象进行远程监控，方便了城管执法人员的管理。二是定期宣传城市管理执法文件、坚持每天上午八点半和下午三点，利用IP广播，及时播报《城市市容市貌管理条例》、文明城市创建，防养老诈骗等法律条规和文件，便于政府各部门更好的开展各项工作。三是积极配合县公安局、城关派出所的单位，充分利用数字化城市管理监控系统，配合做好各类治安案件的调查取证处理。5、安全稳定，强化中心机房的管理维护。甘泉县数字化城市管理信息系统建成以来，机房设备复杂。为了加强管理，我们一是建立健全机房管理制度，从机房出入、服务器管护使用、视频监控调取、安全用电、防火、防雷、防盗、防静电等方面，规范机房管理。二是确定专人管理，制定了机房安全值班制度，确保机房有人负责。三是针对机房断电高温问题，购置远程监视工具，远程监控机房温室度，及时开启空调，确保机房安全。全年未发生不安全事故6、精细化管理，促进城市管理再上新水平。及时组建了甘泉县数字化城市管理网格管理员队伍，利用公益性岗位的招录机会，及时和县人事局联系，组建了4名网格管理员队伍，分别负责武装部巷以南至金庄区域，武装部巷以备至杨家砭区域，太皇山区域，县屯区域4个区域，要求他们每天坚持巡查一次，及时发现城市管理中存在的问题。巡查围绕市容市貌、公益广告宣传、市政基础设施、苗木绿化等四大类巡查监督任务。针对未及时整改问题，我们将积极创造条件，列入中长期整改计划，督促各相关单位进行整改。7、远程指挥，让城市管理越来越智慧化远程化。按照城市管理执法局要求，经请示政府同意，及时和县人事局联系，利用公益性岗位的招录机会，组建了2名大厅坐班员队伍。大厅坐班员主要负责监控的远程监视，利用视频发现城市管理中的各项问题，包括道沿停车、占道经营、乱摆乱放、广告牌匾、广场安全卫生等方面，配合执法大队和园林环卫做好远程城市管理，尝试无接触执法、远程执法和非现场执法，强化用现代网络技术加强城市管理。8、完善管理制度，加强数字化城市管理工作。继续完善管理制度，制定《数字化城市管理中心工作规范》、《机房管理制度》《大厅坐班指挥员制度》《网格管理员制度》《城市精细化制度》，对数字化城市管理工作标准、各岗位职责、等进行规范完善。9、做好全县跨街和大型彩色LED屏及公交站牌和路灯广告的监管。按照甘泉县城市管理执法局授权，全县跨街和大型彩色LED屏及公交站牌和路灯广告的监管授权我单位管理。在管理中，我们规范管理制度，制定了甘泉户外LED屏管理办法，要求建设方留20%的时间用于公益事业广告，配合全县重点工作做了宣传。10、加强单位管理，不断提高数字化城市管理人员素质和数字化城市管理水平。为给数字化城市管理工作提供有力保障，我们不断创新学习方法，丰富学习内容，深化学习效果，采取集中学习、交流学习和自学相结合的形式，不断深入学习，使每位党员干部的思想政治觉悟、工作作风和业务水平进一步提升。达到了数字化城市管理人员素质和数字化城市管理水平“双提升”的目标。11、是认真做好智慧城市管理平台的项目规划。根据省市要求，结合甘泉县的实际情况，积极联系西安数字政通智慧城市建设公司，对症下药，制定符合甘泉实际的城市运行管理服务平台建设方案，及时进行项目申报，全方位做好智慧城市建设的前期准备和可行性分析。目前已完成立项审批，此项工作正在争取省市资金支持中。预计列入2024年度计划建设解决。12、以案促改，切实加强党风廉政建设和反腐败工作。及时组织单位干部职工，多次召开以案促改教育警示会议。严格按照活动要求和日程安排，深入剖析马某和环卫园林站曹新等违纪违法典型案例，分析案发原因，针对自己的学习工作生活认真进行查摆，深入挖掘问题根源，全面查找廉政风险点，堵塞制度监管漏洞，坚持标本兼治，推进以案促改，深刻汲取惨痛教训，营造风清气正的城管领域政治生态，推动数字化城市管理中心全面从严治党向纵深发展。认真贯彻执行“一岗双责”，“三重一大”、明主集中制等制度，加强单位财务管理。（三）存在问题目前我单位工作虽然取得了一定的成绩，但离各级部门的要求还有一些差距。为了更好的完成省市数字化城市管理建设任务，充分发挥数字化城市管理系统在我县城市管理中的“”千里眼“顺风耳”作用，积极促进我县城市精细化，网格化管理水平。主要有：一是平台覆盖区域不全，随着城市框架拉伸，县屯、曲里、太皇山还未在平台覆盖范围。二是平台功能缺项，视频监控点位较少，没有音响设备，没有在线油烟监测、在线扬尘、噪音监测，公众参与城市管理平台等系统。三是机构不完善，大厅指挥员和网格员队伍建设不完善，没有达到全方位覆盖。四是现有系统功能发挥满足不了城市管理的需求。五是城市管理运行服务平台尚未建设。二、2024年作计划一是积极建设城市运行管理服务平台。按照住房和城乡建设部办公厅文件建办督（2021）54号《关于全面加快建设城市运行管理服务平台的通知》和陕西省住房和城乡建设厅、陕西省发展和改革委员会文件陕建发（2021）1085号《关于印发<陕西省“十四五”住房和城乡建设事业发展规划>的通知》精神，以城市运行管理“一网统管”为目标，围绕城市运行安全高效健康、城市管理干净整洁有序、为民服务精准精细精致，以物联网、大数据、人工智能、5G移动通信等前沿技术为文撑，整合城市运行管理服务相关信息系统，汇聚共享数据资源，加快现有信息化系统的迭代升级，全面建成城市运管服平台，加强对城市运行管理服务状况的实时监测、动态分析、统筹协调、指挥监督和综合评价，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。二是积极部署重点区域视频监控点位。按照县城市管理执法局的要求，遵循哪儿难管理就装哪儿，哪儿有重点就装哪儿，努力达到全县重点区域全覆盖。共享公安局视频监控点位，实施甘泉县城全方位监控监督。将甘泉县城管监控和公安监控实现实时共享，优化资源，减少重复投资，最大化的发挥效益。三是建设全方位IP广播系统。IP广播系统，是数字化城市管理实现远程管理的重要平台，最大化的发挥IP广播的作用，实现点对点的IP广播，达到远程指挥，远程执法和不接触执法。四是建设甘泉县城市管理共建共享共管APP平台。为深入推进文明城市管理，积极开发建设甘泉县城市管理共建共享共管APP平台，及时发现报送城市问题，像啄木鸟一样为城市“找问题”、“治病”。五是对接12345平台。要积极联系县委网信办，将12345平台接口对接甘泉县城市管理信息系统，方便发现问题并及时进行反馈处理，畅通城市管理渠道的监督指挥。六是完善网格管理员和大厅坐班员队伍。采取聘用或者政府向社会购买服务的方式，组建甘泉县数字化城市管理监督指挥网格管理员队伍和大厅坐班指挥员队伍，根据我县数字化城市管理区域，建议增加网格管理员聘用3名，分别管理西门坪区域、瓦窑沟区域、黑龙沟和金庄沟区域。增加坐班员至2名，实现全方位全天候值班服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |