西安市新城区市场服务中心
发布时间：
2024-03-11 09:59
| 单位名称 | 西安市新城区市场服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 落实市场发展服务的政策规章，促进市场繁荣；对市场工作统一服务；对市场管理人员进行培训；配合做好市场经营监督，维护市场经营秩序；根据市场需求，对市场进行升级、改造；从事其它开发经营服务。 | |
| 住所 | 西安市韩森寨十四街坊副1号院 | |
| 法定代表人 | 戴永能 | |
| 开办资金 | 103.33万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安市新城区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 95.08万元 | 97.25万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 根据区政府办公室通知要求，现将区市场服务中心2023年度工作完成情况，以及2024年工作思路汇报如下：业务开展情况（（一）职能工作。一是组织召开安全生产形势分析研判会4次，安排部署2023年安全生产工作，分析安全生产总体形势，提出安全生产目标任务，制定贯彻落实具体措施，并与各市场所、综合服务公司签订《2023年度安全生产责任书》。二是学习传达关于安全生产重要论述、安全生产工作部署文件6次，全年开展安全生产各类督导检查46次。组织康复路市场经营商户、干部职工开展安全知识培训4次，提升干部职工和商户的安全意识和自救能力。在康复路市场开展燃气安全专项整治工作，责令停业整改餐饮门店3家，排查整改康复路市场占道经营、餐饮门店液化气安全、家属院消火栓设施动压不足等安全隐患16项，消除安全隐患，全年中心机关及各市场安全无事故。三是累计召开康复路市场专题会议4次，和湖北融通公司、融通西安分公司多次座谈协商，双方达成通过法律途径以资抵债共识，目前案件已进入执行阶段。中心成立康复路市场续租工作专班，通过召开协商会、致函等方式推进续租工作，目前正在稳步推进。四是对康复路周边商业业态开展调研分析，寻找合适业态盘活市场闲置资源。经多方考察，在市场一号楼2-3层引进连锁酒店—尚客优酒店项目，盘活闲置房屋面积约1800㎡，实现增收创收。目前酒店正在装修，计划2024年年初开业。五是组织关于质量强国重要论述、《关于学习宣传贯彻质量强国建设纲要的工作方案》集中学习1次，提升质量强国认识，守牢质量安全底线。在中心所辖市场开展质量工作宣传，引导商户树立质量意识、诚信经营，中心全年未发生重大产品质量事件和服务质量事件。特色工作。一是保持与陕西益德公司健康合作关系，设立驻市场办公室，常态化开展市场经营服务、安全生产督查等工作，配合市场管理方陕西益德公司做好市场日常管理服务。二是协助益德公司完成轻工市场5层美食城天然气管道改造和整体环境提升项目，源头上消除天然气管道安全隐患，全方位提升美食城用餐环境，促进市场经营发展。常态化抓实安全生产工作。全年开展安全生产各类督导检查46次，排查整改康复路市场占道经营、餐饮门店液化气安全、家属院消火栓设施动压不足等安全隐患16项；组织康复路市场经营商户、干部职工开展安全知识培训4次，提升干部职工和商户的安全意识和自救能力；在康复路市场开展燃气安全专项整治工作，责令停业整改餐饮门店3家，消除安全隐患；督导西北轻工市场管理方陕西益德公司健全市场消防及监控工作机制，配齐安全生产设施，强化安全生产检查和安全隐患排查整治，全年中心机关及各市场安全无事故。（四）夯实信访维稳主体责任。组织开展关于信访工作重要思想和《信访工作条例》集中学习2次，提高对信访工作重要性的认识和信访工作能力；积极处理信访遗留问题，今年付清原太华路建材市场信访人案件剩余补偿款，该案件已彻底案结事了。中心今年各市场平稳有序，无信访事件发生。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）积极推动解决康复路市场续租。累计召开康复路市场专题会议4次，和湖北融通公司、融通西安分公司多次座谈协商，双方达成通过法律途径以资抵债共识，目前案件已进入执行阶段。中心成立康复路市场续租工作专班，通过召开协商会、致函等方式推进续租工作，目前正在稳步推进。（二）盘活康复路市场闲置房屋资源。对康复路周边商业业态开展调研分析，寻找合适业态盘活市场闲置资源。经多方考察，在市场一号楼2-3层引进连锁酒店--尚客优酒店项目，盘活闲置房屋面积约1800㎡，实现增收创收。目前酒店正在装修，计划2024年年初开业。（三）实施经济提升攻坚。保持与西北轻工市场管理方陕西益德公司健康合作关系，设立驻市场办公室，常态化开展市场经营服务、安全生产督查等工作，协助市场管理方协调城管、街道办相关部门，解决市场运营中门头灯箱手续办理、垃圾清运等具体问题，构建良好的营商环境；配合市场管理方陕西益德公司做好市场日常管理服务，协助益德公司完成轻工市场5层美食城天然气管道改造和整体环境提升项目，源头上消除天然气管道安全隐患，全方位提升美食城用餐环境，促进市场经营发展，提振市场信心。三、存在的具体问题（一）党建和业务工作结合不紧密、党建引领作用发挥不充分。对来陕考察重要讲话重要指示学习不全面系统，组织研讨交流时与工作结合不够紧密，没有切实把学习效果转化为推动工作发展的强大动力，学用结合深度不够。（二）工作思路不够开阔、高质量发展意识不强。围绕中国式现代化新城实践需要，贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展方面还有差距，对落实我区“四大板块”工作安排、抢抓西京医院板块大健康产业和商贸产业发展机遇缺少敏锐性和主动性，对中心所辖市场提档升级、转型发展谋划思考不足。（三）作风能力建设能力提升还有短板、工作落实还存在差距。中心干部职工年龄普遍偏大，综合素质需要进一步提升，中心在结合岗位职责和市场管理服务能力方面抓干部教育培养方式方面不够丰富、内容不够全面，干部管理还一定程度存在宽松软现象，工作标准和工作落实方面还有差距。四、改进举措（一）加强理论学习、做好学用结合。深入学习贯彻党的二十大精神、来陕考察重要讲话精神等，坚决贯彻落实党中央决策部署和省委、市委、区委决策部署，真正把学习成果转化为干事创业强大动力，落实到思想和行动上。（二）强化作风建设、提升工作效能。持续开展作风能力提升，落实“三项机制”，营造良好干事创业氛围；结合岗位胜任力分析对干部队伍进行优化组合，加强教育培训，改进工作作风，树牢廉政意识，提升行政效能；和组织、人事、编办等部门加强沟通，根据工作需要，为中心引进高素质人才，为中心各项工作的开展提供坚强的人才保障和纪律保障。五、下一步打算（一）进一步优化市场资源，认真研究全区深耕“四大板块”战略部署，抢抓西京医院板块建设康复路小商品国际贸易中心和大健康产业聚集高地经济机遇，推动中心所辖市场传统商贸转型升级，构建发展新格局。（二）深化综合服务公司发展，延伸综合服务公司业务范围，对标对表优秀物业服务企业，学习管理服务先进经验，积极参与物业行业市场竞争，逐步承接更多小区、商业体的物业管理，实现物业服务创收增效。（三）筑牢安全防线，明确责任分工，强化责任落实，全力守护和谐稳定。（四）切实做好信访维稳工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |