单位名称 | 宜川县集义镇九年制学校 | |
宗旨和业务范围 | 实施九年义务教育,促进基础教育发展。小学、初中学历教育。 | |
住所 | 宜川县集义镇集义街 | |
法定代表人 | 周鑫 | |
开办资金 | 281.73万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 宜川县教育科技体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
614万元 | 550万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 32 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年在县委县政府的正确领导下,在教科体局的安排部署下,我校全体师生凝心聚力,砥砺前行,以义务教育优质均衡创建为方向,以集团化办学为契机,以加强学校管理为基石,以抓好教师队伍建设为底气,以提高教育教学质量为目标,努力创办人民满意学校。一、主要工作(一)党建引领,固本铸魂,战斗力量不断增强。学习贯彻党的二十大精神,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装师生头脑,以党风廉政建设为突破口,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,引导教师比学习、比创新、比服务、比贡献,不断凝聚思想共识。通过组织全体教师开展师德师风集体宣誓,向张桂梅学习等活动,努力提高教师政治素养;党支部密切关注教师特别是青年教师思想动向,及时引导吸收入党积极分子,着力培养优秀青年教师任静、彭涛等,向党组织靠拢,及时补充党的新鲜血液。固本铸魂,使集体战斗力量不断增强。(二)落实措施、强化管理,教育质量不断提高。在教育教学活动中落实立德树人的根本任务,把涵养学生必备品格和提高学生关键能力作为重点,努力培养全面发展的社会主义建设者和新时代的接班人。进一步探索课程改革,更新了高效课堂“6+1”教学模式,要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。建立比较完善的教学质量评估体系,使全体教师牢固树立靠质量稳定生源、靠质量生存发展、靠质量成长进步的意识。制定了校本化“双減”方案,严格执行课程计划,上齐上足各类课程;加强作业优化研究,深化学科作业改革;提高课堂教学效率,切实抓好减负工作,构建良好教育生态。结合“青蓝工程”,签订师徒协议,定期组织督导青年教师听备课情况,落实青年教师“过关课”,加大对青年教师培养与考核。教师专业化不断发展和提升。2023年中考,实现了中考成绩700以上“零”的突破,我校多名年青教师在青年教师课堂大赛、优秀论文评选等活动中,获得表彰奖励。科学的管理,夯实的措施,使教育教学质量稳中有进,不断提高。(三)五育并举,注重规范,学生素养明显提升。坚持落实以立德树人为核心的“五育”并举发展目标,不断深化德育课程实施,细化劳动助成长项目,深挖艺体特色项目育人价值,深融家校育人合力,促进学生的全方位发展。以中国传统文化为主线,开展“庆元旦”“祭烈士”“迎端午”“贺中秋”“庆国庆”“话重阳”以及“运动会”“艺术节”等大型的学生活动,丰富校园文化生活,培养学生集体荣誉感,增强全校师生凝聚力。以“学子规”规范学生行为习惯,通过三字一句,句句押韵,对学生的“进校放学、上课课间、两操集会、用餐午休、师生之间、同学之间、孝敬父母、待客迎宾”8个方面进行了规范,通过平时的诵读,入脑入心,养成良好的行为习惯。举行了“班级之星”评选活动,2023年共评选星级学生72名,其中六年级罗艺凡等五名同学被评为宜川县优秀少先队员二星章,李静怡获得延安市红领巾奖章三星章,六年级中队被评为延安市优秀少先队集体,为全校学生树立身边的榜样,形成同学之间你追我赶,相互学习,相互促进的优良学风。开展了丰富多彩的社团活动、各类节日综合实践活动、阳光体育运动、大课间评比等活动,注重体育与艺术教育相结合,促进了学生个性发展。为学生提供了一个自我展示和锻炼的平台,促进学生的个性发展,提升了学生的核心素养。(四)积极争取、筹集资金,办学条件不断改善。积极争取教科体局的大力支持,对围墙进行了加固及粉刷,维修了教学楼后走廊、更换浴室设备、教室窗帘、改造教室灯光、维修改造校园基础设施,让校园焕然一新、生机勃勃,给全体师生创造了一个良好的、安全的学习生活环境。(五)强化意识、夯实基础,守牢校园安全底线。在隐患整治、安全教育、溺水防范、交通安全、消防安全、食品安全、安防基础等方面牢牢守住管理防线。落实校园安全“制度建设+宣传教育+自查巡查”管理。学校更新了校园安全监控系统,与集义派出所、交警中队、集义法庭等单位进行联动,举行“法治进校园”“交通安全进校园”、邀请法制副校长开展法制教育等活动,常态化开展管制刀具排查工作,严防危险物品进入校园,坚持进行防震、消防等紧急疏散演练。对师生进行全面系统的安全教育,做到了警钟长鸣,促进学生健康发展,全面推进平安校园建设。(六)集团办学、协作一致,众行致远均衡发展。在集团化办学中,采用“知、行、暖、学、融”五字法。即,知:通过家长会、公众号、家访等方式,让学生、家长对集团化办学有所了解,有所知晓;行:第一时间行动起来,以百分百的热情,迎接支教教师;暖:以真情温暖支教教师,让他们在支教期间感到家的温暖;学:组织全体教师向集团总校、兄弟学校和支教教师学习,并且学以致用;融:融合集团各校优质资源,淬炼我校内部力量。学校成立了由支教教师引领的教研团队,发挥了骨干教师的辐射带动效应,培养青年教师,促进了教师专业化发展。期末检测中,教学质量也有了提升,家长的信任度和满意度不断提高。二、取得的经济和社会效益(一)“三级三类”骨干教师占比提升一倍。集团化办学以来,我校“三级三类”骨干教师比例由19%提升至38%,贺红涛、杨伟2人荣获“宜川县学科带头人”荣誉称号,袁雪琴荣获“宜川县教学名师”荣誉称号。(二)自营学校食堂,改善师生伙食,提高米面油、蔬菜和调料质量,荤素合理搭配,一周五天不重样,降低饭菜价格,增加学校食堂收入,减轻师生经济负担。三、存在的问题(一)校园展板喷绘内容更新慢,没有教育家精神宣传栏;《学子规》内容还没有深入师生头脑。(二)理化生实验室、计算机教室、教室多媒体设备落后老化,电脑和网络运行慢,无法满足正常的教育教学。四、下一步工作思路(一)依托总校补短板,内生动力谋发展。(二)找准定位创特色,脚踏实地求进步。以趣味课间训练、特色阅读活动、劳动实践基地为抓手,打造精品校园,实现“一校一品、特色领先”的教育目标,弘扬传统文化,提升学生素养。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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