单位名称 | 眉县养老保险经办中心 | |
宗旨和业务范围 | 为城镇职工提供养老保险服务。全县国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业和其它城镇企业及其职工的养老保险基金征缴、拨付、管理和运行。 | |
住所 | 眉县平阳街西段市民中心 | |
法定代表人 | 齐力 | |
开办资金 | 141万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 宝鸡市养老保险经办处 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
49.55万元 | 45.76万元 | |
网上名称 | 眉县养老保险经办中心.公益 | 从业人数 10 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下:一、围绕宗旨和业务范围,开展业务活动情况2023年,我单位按照核准登记业务范围主要完成了以下工作:(一)扎实开展内部控制制度贯彻落实专项整治对照专项整治工作方案,进一步细化整治工作任务清单,明确时间节点,分阶段组织实施。围绕“重要信息变更业务、待遇发放业务、基金财务”等情况开展疑点数据排查,对各项内控制度落实开展定期自查,对2021年部社保基金管理风险排查遗留疑点数据、2022年部基金监管局下发数据、“清数筑墙”行动剩余疑点数据进行“回头望”,及时查找存在问题,深挖产生原因,坚持边查边改,分项目建立整改台账,确保整治工作务实、过程扎实、成效显著。(二)开展“数据质量年”工作高质高效1.强化队伍建设。中心设立专职稽核队伍,建立健全内部控制体系和规章制度,规范工作流程和标准,定期对内控制度的执行和落实情况进行检查、监督,进一步提高工作质量和效率。2.开展专项数据治理。根据省市统一下发的参保日期早于参加工作日期、指数计算日期早于1993年1月1日、建账日期早于1996年1月1日、建账日期早于首次缴费日期、指数计算日期早于首次缴费日期、参保日期早于首次缴费日期等疑点数据进行分析比对、核查整改,截止11月初,已全部清理完毕。3.开展常态数据治理。中心风控人员每月通过信息系统“数据质量核查”模块,常态化对“离退休人员信息数据”“死亡人员数据”“单位信息参数数据”“职工信息数据”开展数据检查,并建立检查台账,以便筛查分析、数据纠错,确保疑点数据减存量、遏增量。4.开展自主数据治理。清理在机关事业、农保领取待遇178人,注销破产、僵尸企业101户,终止缴费63人,其他应清理人员联系督办中。同时,规范新参保数据录入,把好质量关,杜绝瑕疵数据的产生,进一步提升中心参保数据质量,为无视同人员掌上办理退休奠定坚实的数据基础。(三)切实落实养老金预发工作要求解决了待退人员的急难愁盼问题,使养老金预发工作更加顺畅。办理养老金预付380人(其中刷脸办180人),完成2023年度388人和2024年度215人待退人员档案预审工作,让退休办理少跑路甚至不跑路,实现退休业务“刷脸办”“不见面”服务的目标。(四)扎实推进主题教育有力有序有效开展1.铺开学习矩阵,提升学习“覆盖面”。把“学思想”作为首位任务贯穿始终,通过班子成员领学、支部集中精学、交流研讨互学、八小时外自学、定期检查督学,营造浓厚的学习氛围,推动党的创新理论入心见行。2.坚持人民至上,拓宽为民“服务面”。中心班子成员围绕各自调研课题,通过问卷调查、个别访谈、座谈研讨等方式进行调研,征集意见建议,全面梳理经办服务过程中的堵点难点痛点,有效推动问题整改。(五)以好作风推进“三个年”活动走深走实提升干部作风,抓经办优服务。落实首问负责制及领导带班制,增强中心干部责任意识和服务意识,提升工作效能和服务质量,营造“马上就办,办就办好”的良好干事创业氛围。1.明确职责抓具体。明确各岗位首问负责制的工作职责,防止出现推诿扯皮、敷衍塞责等现象。建立工作台账,明确办理时限,实行销号管理,做到首问必答、首问必释、首问必果,切实提高问题办结率和群众满意度。积极引导办事群众参与窗口服务评价,对服务对象投诉反映问题认真调查核实、及时作出处理。2.围绕服务抓满意。落实业务大厅副主任带班制,聚焦群众关注的重点、难点、痛点、堵点问题,亮明身份、礼貌待人、服务规范,依法依规推动相关问题解决,用工作实效取信于民。强化工作效率,优化办事环节和程序,对不能当即处理的业务,进行登记追踪回访,确保服务对象的合理诉求“事事有回音,件件有落实”。3.干部作风抓落实。坚持高标准、严要求、实举措认真落实干部队伍管理教育整顿,重点围绕政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等方面持续抓实抓细学习教育、动真碰硬整改整治、科学规范建章立制、从严从实督导指导,力求高标准高质量完成教育整顿各项任务,成效显著。二、取得的主要社会、经济效益积极开展“送政策、送服务、送经办”活动,召开参保企业业务政策研讨会,120余户企业专管员参会,对企业关注度较高的问题现场宣讲,深度解读政策,提高政策知晓度,为企业用好、用活、用足政策打好基础。常态化开展人社工作进园区,深入参保企业,以企业需求为导向,倾听企业诉求、纾解企业难题,其中讲解政策6次,提供上门补费审核服务5次,用心用情用力帮助企业解决养老保险方面的难点、痛点、堵点问题,推进助企纾困措施真正落到实处、取得实效,为办事群众和企业提供便利,提高了经办管理能力和精细化服务水平。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题干部素质能力有短板。主要表现在练兵比武排名落后、沟通协调方式方法欠缺、疑难杂症处理能力不强、宣传稿件质量参差不齐等方面。(二)改进措施夯实基础根基。突出党建引领抓好班子和队伍建设,发挥传帮带与党员模范先锋作用,加强干部管理,提升能力素质。2024年工作计划(一)落实全面从严治党主体责任。坚持把全面从严治党工作与业务工作等同部署、共落实、齐推进,实现两手抓、两不误、两促进。发挥党支部政治引领作用,强化责任担当,严明党的政治纪律和政治规矩,确保全体干部职工思想上、行动上与党中央保持高度一致,上级各项决策部署能有效落实。(二)持续推进养老保险提质扩面。聚焦全民参保计划,通过社保数据筛查、部门间数据比对等方法,摸清应保未保、应缴未缴底数。同时采取上门宣传,函告通知,短信通知,微信推送等多样化宣传方式,做好灵活就业人员、新业态从业人员等重点群体精准扩面工作,积极推进符合条件的人员应参尽参、应保尽保。(三)推动业务经办数字化转型。不断提升经办服务规范化、精细化、智能化、便民化水平,依托“一主两翼”信息化服务平台,推进线上服务和线下服务深度融合。打造以网上服务、自助服务、电话服务为主,柜台服务为辅的数字化服务格局,实现高频业务“快办、秒办”,打破“经办大厅”空间壁垒,促进“跨省通办”“一网通办”,为群众、企业提供订单式“走出去”服务,实现“减窗口、增服务”,推动社保服务事项“就近办、多点办”。(四)提升精细化服务。密切关注经办领域突出问题,坚持以人民为中心,以群众需求为着力点,切实增强服务意识,从细节处入手,努力打造群众舒心、暖心、满意的文明窗口。进一步创新工作思路,改进工作方法,着力补齐短板,提升精细化服务水平,用心用情打通服务群众最后一公里。(五)加强数据治理质量管控。进一步推动数据治理成果转化为经办生产力,治理不合规数据工作按照“清除存量,遏制增量”的原则,加强与参保单位之间的沟通联系,全力推进数据核查、完善和纠错,全过程、多渠道规范数据逻辑性,加强基础数据质量,提升经办效率和服务质量。(六)常态化开展内控稽核。进一步健全完善内部控制制度,积极探索建立更严密、更高效的内部稽核机制,突出重点领域、关键环节,加大事前、事中、事后全过程稽核力度,定期排查数据稽核系统风险数据,不断提升业务经办的合规性和规范性,切实维护社会保险基金安全。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |