延安市宝塔区姚店中心卫生院
发布时间：
2024-03-11 08:46
| 单位名称 | 延安市宝塔区姚店中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医疗诊治；康复治疗与护理；预防保健；人员培训；合作医疗组织业务指导。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区姚店镇姚店村 | |
| 法定代表人 | 朱延东 | |
| 开办资金 | 1164.69万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市宝塔区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 271.36万元 | 232.53万元 | |
| 网上名称 | 延安市宝塔区姚店中心卫生院.公益 | 从业人数 32 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在宝塔区卫健局的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作。一、主要开展业务。（一）慢性病管理工作：今年共建立高血压病档案2140份，糖尿病档案679份，并对建档病例进行了定期的随访和监测。其中高血压病人的规范管理率达到78.94%。糖尿病的规范管理率82.03%，在积极监测血糖的基础上，给予饮食和健康指导，对于血糖控制不良的病人，给予合理化建议，到上级医院进行更好的治疗。并实行35岁以上首诊测血压制度，收到了良好的效果，为高血压的早诊断奠定了良好的基础。（二）妇幼保健工作：加强和巩固了孕产妇和儿童的系统管理，新生儿访视率100%。0--3岁新增儿童应健康管理290人、0--3新增儿童实际健康管274人。管理率94.48%。0--6岁儿童应管理1468人，实际管理,14526人，管理率94.48%。（三）计划免疫工作：国家免疫规划疫苗接种率：脊髓灰质炎疫苗接种1252针次，百白破疫苗接种669针次，麻疹类疫苗接种408针次，乙肝疫苗接种727针次，乙脑疫苗接种426针次，流脑疫苗接种799针次，甲肝疫苗接种231针次，一类疫苗接种率达到95%以上。入学预防接种证查验工作：春秋季入学共查验儿童2704名，补录儿童接种信息32名。通过入学查验接种证，极大的提高了适龄儿童常规疫苗接种率，提高了疫苗可预防传染病的发生。全年无接种疫苗相关疾病的发生，无接种安全事故发生。（四）乡村振兴工作：2023年姚店镇有共有行政村23个,村卫生室12个。脱贫户114户、222人。慢病患者84人；大病脱贫户患者3人、城镇居民20人；异地搬迁贫困户202户、810人，我院按要求如期完成各项任务。（五）健康体检工作：今年我院考虑到老年人行动不便，我院组织专车接车送老百姓，体检工作顺利完成也赢得了群众的认可和好评。65岁以上老年人体检1341人。（六）健康教育与健康促进工作：开展健康教育知识讲座：13期，受众人数为：729人。开展健康咨询23期，受众人数为：3035余人。播放健康教育音像活动：43期。健康教育宣传栏更换：12期、24版。个体化健康教育人数：2233人。针对以上宣教工作共发放宣传资料：53383册。二、主要社会、经济成效。（一）2023年业务收入4560344.18元，其中医疗收入2194567.86元，占总收入48.12%，药品收入1835323.32元，占总收入的40.25%;（西药收入1815312.21，占总收入的39.81%；中药收入20027.75，占总收入的0.44%），疫苗收入530456元，占总收入的11.63%。全年门诊人次8010人次；留观178人次，留观天数387天，平均留观天数2.17天；住院1303人次，住院天数10843天，人均住院天数8.1天；开发床位60张，病床使用率57%；住院患者转诊25人次；门诊处方总数6997张，处方合格率98%。65岁以上老年人体检1341人。一是建立并完善了一整套的管理制度，包括工作纪律、工作流程，制定了每个工作人员的工作职责及考核办法等，并严格遵照执行。二是我院积极开展家庭医生签约服务，由签约医师按时到慢性病患者家中随访并给予健康指导，做到“一对一、面对面”的主动上门服务,努力保障居民群众身体健康，同时我院实施“一站式”结算，对急诊和住院病人实施“先诊疗、后付费”制度。三、存在问题。（一）医院自身专业人员匮乏，使部分科室运行不规范，导致发展无潜力。没有专职医务科，病案质量缺乏把关，医疗文书质量低。没有病案室及专职人员，终末病案管理不到位。（二）无CT机，制约了卫生院临床业务发展，给辖区群众的就医造成不便。（三）乡医短缺，现有乡医12人，随着公共卫生工作的不断规范化，工作量逐年增加我们网底建设存在后继人力不足的问题。四、整改措施。（一）继续加强与延安大学附属医院对口帮扶工作，多派送专业技术人员前往延大附院进修学习，重点加大力度培养人才，壮大医院医疗团队。（二）2024年我院将计划申购一台16排CT机，CT的安置，对于我院的发展有着十份重要的意义，我院院委会就CT合理投放事宜进行了全方位的科学、周密的可行性论证、已请示局党委及镇政府领导，望早日能完成CT机的安置工作。要充分发挥服务医师团队的作用，对贫困户进行一对一、面对面宣传，让贫困群众知晓医疗费用报销流程及先诊疗、后付费政策和门诊补助政策，确保政策入脑入心，提高群众健康扶贫政策知晓率。规范、细化签约服务协议内容。下一步打算继续加大我院与延安大学附属医院建立对口扣帮扶合作关系，开展更多的项目，让辖区老百姓在一级医院享受三级医院的诊疗水平。我院全力配合区卫健局，积极响应乡镇二级医院创建，打造区域医疗副中心的建设。加强慢性病管理和签约式服务，今年我院公共卫生将这项工作作为重点，刘易式好医师团队加强上门服务进行签约式和慢性病认定来提升居民对我院的认可，达到三赢（慢性病患者得到管理、医保政策得到落实、医院业务得到发展）目的。认真总结2023年工作，查漏补缺，积极谋划2024年医疗和公卫工作。总之在一年来全院上下的共同努力，基本上完成上级部门给我们安排的各项任务指标。目前我院院风端正，制度建全，运行规范，分配机制较合理，工作秩序良好，服务能力明显提升，辖区内服务人口满意度显著提高。坚信我院在卫生局和镇党委的坚强领导下，上级业务部门的精心指导下和我院各项工作一定会有好的发展，努力给老百姓和政府交一份满意的答卷。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号43646613561060211C2101有效期限：2022年10月31日至2027年10月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |