眉县园艺场
发布时间：
2024-03-11 08:40
| 单位名称 | 眉县园艺场 | |
| 宗旨和业务范围 | 为园艺技术推广提供服务。园艺作物品种的引进、试验及销售。 | |
| 住所 | 眉县齐镇党家寨 | |
| 法定代表人 | 李轩 | |
| 开办资金 | 144万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 眉县农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 117.48万元 | 118.25万元 | |
| 网上名称 | 眉县园艺场.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况2023年，我场按照核定业务范围，积极履职履责，主要完成了以下几方面工作：（一）、制定全场果树生产技术规范，按照科学、绿色、环保、可持续、易学易懂的原则，制定了全场果树操作技术规范和标准，促进我场果树市场向标准化、规范化方向迈进。（二）、按照县上猕猴桃“四改五提升”活动要求，我场建立“四改五提升”示范园200亩。1.改良品种。（高矮换头）80亩，将秦美、海沃德等品种改为徐香、翠香等适于我县生产结果、果实品质好、有市场前途的品种。嫁接前进行技术培训，培养嫁接能手，巡回技术指导。经过精心操作、科学管理，嫁接成活率达到93%以上，生产势力良好，同时通过交接换头、改伞状树形为一枝两蔓树形，当年成形、次年即可挂果。2.改良土壤。针对大部分果园土壤严重板结情况进行测土，通过土壤养分检测，制定施肥方案。以有机肥为主，增施有机肥，增加菌肥用量，弥足中微量元素，减少化肥用量，实施水肥一体化、提高肥料利用率、改善果品质量。3.改进树形。在冬季修建时，改伞状树形为一干两蔓树形，增加果园通透性，提高果园质量，提高果实品质。（三）、开展技术培训。根据我场果树技术生产规范和技术规程，结合“四改五提升”活动，在果树修剪、施肥、绑蔓、摘心、疏蕾、授粉等关键环节进行技术培训，对各果园存在的问题逐一针对性地技术指导。确保各项技术落实到位，全年共承办各类培训班12次，累计培训340人次，使每户都有1名技术“明白人”，同时与县上有关部门联系，开展“走出去，请进来”等形式，开展技术交流学习，提升我场农户技术水平，开阔眼界，增长了见识，促进了全场果树管理理念和水平的提升，有3名同志取得了职业农民证书（其中一名同志获得高级职业农民证书）。（四）、改善全场的灌水设施。2023年遇到高温，我场积极应对，提前对全场灌溉设施进行维修，并新打一眼150米深机井，铺设了管道，保证了果园灌水需求。（五）、提升承包户果园经营理念。随着猕猴桃等果业市场日益成熟和消费者消费观念的改变，对果树种植户提出了更加严格的要求，要求有机、绿色、营养、健康，根据这一要求，我们积极应对，努力提升种植户进行果园经营理念，使果品经营向优质、健康方向发展，重质量、重品质、重口碑、提效益。（六）、对全场线路进行了整改。由于场子设施老化，多年来无钱更换电线，遇到刮风下雨天气就会出现断路等不安全因素。在领导的多方筹备和农业局的大力支持扶持下，今年我场更换了20根新电杆和8000米新电线，保障了场和承包户的安全生产和生活。（七）、水肥一体化和设施大棚的建设。水肥一体化技术就是通过可控管道系统供水、供肥，使水肥相融后，通过管道和滴头形成滴灌，均匀、定时、定量，浸润作物根系发育生长区域，使主要根系土壤始终保持疏松和适宜的含水量，同时根据作物的需肥特点，土壤环境和养分含量状况进行设计，按比例直接提供给作物。技术特点是高效利用、精准施肥、环境友好、省工省力、减轻病害。我场今年共引进安装好了两套设备。每套设备共包括一套灌水系统、一套施肥系统和适宜的水溶性肥料。建设施大棚11座，为今后猕猴桃的发展提供了超前的技术和方向。二、取得的主要社会效益、经济效益：（一）、全场年产各类水果320吨，产值182万元，其中猕猴桃300吨，产值163万元。（二）、示范带动周围农户20户，增加产值50万元。（三）、全年共出各类苗木1000株，产值10万元。（四）、储藏果品60吨，增加产值60万元。三、存在的问题及改进措施（一）、存在的问题：1.招商引资工作方面没有取得突破性进展。2.场在册人员11人，只有2人正式上班，还要负责所有工作和业务工作，力量不足。（二）、改进措施：1.完善制度，建立健全单位工作制度，实现以制度管人、管事，进一步完善各项制度。2.坚持领导班子带动引导作用。四、2024年工作计划：（一）、以改善品种，提品质为主要的“四改五提升”示范园创建，带动全场果园生产迈上新台阶。（二）、修建高标准示范园80亩。（三）、高接换头19.8亩。（四）、加强技术指导和科技培训工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |