开展业务活动情况 |
2022年我单位主要开展业务活动情况如下:一、2022年开展的业务活动:1、实施提质改造。重点实施县河西小学和幼儿园供热入网、燃煤锅炉维修保养、供热设备设施维保、王村沟供热合作站在线监测环保验收、供热站环境改造提升、县医院供热站变压器改造等项目。2、扎实开展“干部作风建设提升年”活动。一是“全面提升党性修养”。认真查找梳理存在的问题,分析产生的根源。二是开展“明责任、抓落实、促提升”活动。三是开展“优化营商环境”活动。深入开展政风行风建设自查自纠工作,着力整治服务质量不高、工作流程不畅等问题。四是开展“吃空饷”问题“回头看”活动。深入开展违规请假销假和“吃空饷”专项排查。制定出严格的请销假制度,在自查的基础上,互相监督,持续巩固良好的局面。五是开展“干部职工违法违纪”排查活动。进行全面深入摸排,开展自查自纠,对安全生产、工程建设、规范收费等方面进行深入排查,并畅通举报渠道,接受群众监督举报。六是开展“全面提升服务意识”活动。持续组织党员干部深入群众,了解群众的真正诉求,为群众做实实在在的事。二、取得的主要效益。一是做好成本核算。集中对2021年春至2022年春供热期间各项费用进行了核算,准确把握供热季费用收支。二是规范缴费渠道。建立了网上缴费平台,在税务局办理收费登记,极大地方便了群众暖气费缴纳,规范了暖气费收取票据使用。三是提升专业技术水平。邀请市上第三方机构、燃气锅炉技术员、县消防队对从业人员进行消防、安全、环保及锅炉操作培训,确保了所有人员技术达标。四是完善远程调控机制,对换热站系统实施24小时运行数据监控,完善区域划分,各换热站实行责任包片,加强巡检制度执行,确保稳定运行。三、存在问题及整改措施。一是专业技术人员严重缺乏。我县集中供热起步较早,原有技术人员因年龄内退、退休。现在专业技术人员,尤其是煤改气后,燃气锅炉管理技术人员和自动化模块控制方面技术人员严重短缺。二是资金短缺。四、下年工作计划。一是保持正确方向,全力加强能力建设。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,巩固拓展作风建设专项行动成果,不断强化政治自觉,加强党性修养,坚定理想信念,严明政治纪律和政治规矩,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严格执行党的政治纪律、组织纪律、财经纪律和工作纪律,自觉接受监督。二是着眼技能提升,全力做好供热效能。根据《陕西省供热管理办法》、《陕西省供热管理条例》、《陕西省城镇集中供热服务标准(暂行)》“室内供热温度应当保持在18℃±2℃,不得低于16℃”标准要求,按照统筹全局、科学供热思路,采取调研论证、技术咨询等方式方法,针对楼体外层是否建有保温层、室内铺设地暖与悬挂暖气片及门窗密封程度、供热管网铺设长度等情况不同,综合采取适度提高供热温度、合理调节流量、推行阶梯供热等科学措施落实,确保热量利用率大幅提升,全面满足机关和企事业单位、广大群众用热需求。三是强化纪律执行,全力加强作风建设。深入落实中央八项规定精神,从细处着眼、严处着手,紧扣增强供热成效、提升群众满意度、持续改善民生、村组帮扶、疫情防控等重点,进一步规范干部管理制度执行,教育引导干部把心思用在干事业上,把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上,突出解决懒于学习、疏于业务、拙于创新新技能等问题,努力创造干事创业、风清气正的良好工作氛围。 |