吴起县五谷城镇中心卫生院
发布时间：
2024-03-08 14:59
| 单位名称 | 吴起县五谷城镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医疗诊治；康复治疗与护理；预防保健；人员培训；合作医疗组织业务指导。 | |
| 住所 | 吴起县五谷城镇街道 | |
| 法定代表人 | 王文江 | |
| 开办资金 | 174.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 71万元 | 44万元 | |
| 网上名称 | 吴起县五谷城镇中心卫生院.公益 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在卫生和计划生育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》及有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、工作开展情况全镇有中心卫生院一所，共有职工21名；卫生院内设有门诊、住院、疾控、妇幼保健、妇产科、辅助检查等科室；住院部设有病床12张。全镇共有8个村卫生所，共有10名乡村医生。高血压管理上报609人，糖尿病管理上报73人，精神病管理上报64人。管理孕产妇35人,孕妇30人，产妇5人，高危孕产妇2人,共免费发放叶酸17瓶;管理新生儿30人，都已建卡、建证。儿童预防信息管理系统共录入儿童73人。0-6岁儿童共管理321人，其中含流动儿童4人，卡、证均已建全。居民签约服务对重点人群进行摸底工作以户为单位共2611户，实际签约1700户5101人，脱贫户全部覆盖。我镇65岁及以上老年人共体检299人，体检表全部填写完善并录入系统。二、社会经济效益我院每月定期召开村医公共卫生例会，对辖区内村卫生医务人员进行培训和指导，不断提高村医的业务素质，对我镇共计10080居民提供公共卫生服务。每月统计一次村级儿童出生及死亡情况，及时整理、登记、每月按时上报公共卫生各类报表，新生儿、儿童预防接种副反应监测登记表、基本公共卫生服务项目表，孕产妇和儿童管理月报表，卫生监督协管月报，慢性病管理月报等。计划免疫按时对AFP、新破、流脑、乙脑、麻疹进行每月3次监测、每月3次旬报及时报告上级单位，分别有疑似麻疹病例、传染病、新生儿破伤风疫情、AFP病例、乙型脑炎主动监测、脑脊髓膜炎的主动监测，传染病自查，学校传染病监测等。卫生监督协管配合学校卫生服务巡查，公共场所巡查，水厂检查等。对辖区居民举办健康知识讲座发放健康教育传单、保健手册，开展健康知识竞赛，控烟工作，健康教育处方及一对一宣传等活动，显著提高了老百姓的健康意识，改变了不良生活习惯，预防保健得到了提升。三、存在问题：1.少数医务人员服务意识淡薄，对待病人态度生硬,影响了医院整体形象。2.在诊疗过程中，部分医生用药不合理。3.家庭医生签约服务工作底子不清，重点人群未百分百签约，签约后未按大纲要求进行履约。4.医疗服务水平低下，急诊急救能力急需提高。5.分级诊疗制度执行不规范，在家庭医生签约服务过程中未能及时将此项制度给百姓讲清楚，导致在镇一级就近就医患者少，医院收入低。四、整改措施一是加强人才培养，调动医务人员积极性。医务人员是医改中的主力军。他们的积极性如何，不仅关系到医疗社会总成本是否能够降低，也直接关系到医改政策的落实和卫生事业的持续发展。因此他们的正常利益应在医改中得到维护，在医改政策制定和落实上应吸收医务人员合理意见和想法、乡镇卫生院也应坚持按劳分配制度，制定“符合医疗行业特点的人事新酬制度。把乡镇卫生院人才培养放在发展的首要位置考虑，加强对卫生院现有人才的培养力度，制定学习制度并进行考核学习后的考核作为职工奖惩的内容之一。二是政府应加大支持力度，提高管理水平。政府支持应及时足额，将推行药品零差率导致乡镇卫生院的收入差额部分补齐。对于经常性收支差额应根据乡镇卫半院前三年的经营取平均数，再结合物价波动给予合理补助，且应随着每年物价波动进行调节。国家要承担基建、设备以及日常运行费用等，并随着社会发展相应提高。三是将农村居民对乡镇卫生院的满意程度应纳入考核范围，促进医护人员和群众关系和谐发展。乡镇卫生院是公益性质的服务行业，有些医患矛盾并非由于技术存在瑕疵，而是医患之间沟通不好，信任度低的原因。有时本来不会成为矛盾的可能因为服务不周而导致医患矛盾增加，有时医患误解可能因为言语、服务态度良好而化解。医务人员应有换位思考的习惯，设身处地为患者考虑，患者的满意度也应成为重要的考核内容。五、下一步工作计划一、认真组织学习、贯彻党的会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。二、进一步强化管理、理顺机制深化医院改革，继续加强制度建设，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。三、进-步加强业务服务建设，拓展业务范围，打造特色基层医院，不断拓展医疗业务范围，畅通服务流程，搞好医疗服务，为患者提供更好的就医体验。四、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高医务工作者的综合素质。五、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化采。用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施，信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证，有效日期至：2027年5月18日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |