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延安市宝塔区河庄坪中心小学

发布时间: 2024-03-08 11:39
单位名称 延安市宝塔区河庄坪中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 延安市宝塔区河庄坪镇河庄坪村
法定代表人 杨捻平
开办资金 1087万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市宝塔区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3421.14万元 3367.6万元
网上名称 延安市宝塔区河庄坪中心小学 从业人数  137
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况:(一)教育教学工作。1.未成年人思想道德建设:(1)充分发挥少先队的主阵地作用,利用国旗下的讲话、开学第一颗、主题班队会、少先队活动等,有针对性的对孩子们进行集中教育,正面引导。(2)通过中国传统节日进校园、“三节一会”、研学等让孩子们在潜移默化中吸收营养,健康快乐成长。(3)家校共育、形成合力,通过各种方式,如:家长会、家长开放日、电话回访、家访等及时了解孩子们的思想动态,高效沟通,齐抓共管。2.心理健康教育落实情况:完善心理健康相关的制度、成立心理健康组织机构、排查和建立心理健康学生一人一档、开展一对一或一对几的心理健康帮扶活动、根据具体情况有效开展学生心理疏导和心理减压系列活动。3.劳动育人、强化育人环境:(1)校园环境治理改善育人环境:一年来,全校师生发扬不怕脏、不怕苦、不怕累的集体主义精神,让校园环境有了进一步的改善,为孩子们提供了良好育人环境。(2)开设了劳动教学课程:包括生活劳动和生产劳动。让孩子们在学和做的过程中体会劳动的美和劳动的光荣。(3)家务劳动传承了传统美德。(4)劳动实践让孩子们真正感受到了谁知盘中餐、粒粒皆辛苦的意义。4.体制健康教育:推行阳光体育运动,增强孩子们的体质,开展各类体育趣味活动和一年两次的运动会。5.安全教育:完善安全相关的制度、预案、应急措施等,利用主题班队会、法制进校园进行安全教育、每月进行一次安全演练、护学岗、护校队、值周课间巡查、每周进行一次安全大排查,严格落实三防政策,加大力度进行安全宣传,保障学校师生和财产的安全,增强孩子们的安全意识。6.强化教学常规管理本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。7.构建教学模式,优化课堂教学运用“自主、探索与合作”的学习方式,强调形成积极主动的学习态度,使学生主动参与、乐于探索、勤于动手,使获得基础知识和基本技能的过程同时成为学生学会学习的过程、形成正确价值观的过程和构建学生精神生命的过程。8.有序高效开展课堂大赛在课堂大赛活动中,教师能积极准备,钻研教材,通过反复的研课磨课,课堂艺术有明显提高,师生角色能准确定位,新课标理念在教学中有明显体现。9.落实双减政策提升育人环境本学期教学处从不同的层面进行实施,一是科学合理布置作业。统筹调控不同年级、不同学科作业数量和作业时间,督促学生完成好基础性作业,强化实践性作业,探索弹性作业和跨学科作业,不断提高作业设计质量。二是严格减少考试次数。本学期只组织一次期末考试。三是采用等级评价方式,严禁以任何形式、方式公布学生考试成绩及排名。四是优化教学方式,注重培育科学精神和实践能力,注重差异化教学和个别化指导,引导学生主动思考、积极提问、自主探究。五是坚持“五育并举”。(二)教师队伍建设。1.严格按照各项制度管理教师队伍。2.完善了各部门岗位职责,全面实行一人一岗责任制,全面落实领导干部全员带课。3.本年度的一次年度考核、一次区市级评优、两次评职称平稳进行。4.建立了学校的三级三类骨干教师培养机制,骨干教师通过师徒结对、示范课等平台发挥了引领作用。5.打造科研型教师队伍,以师资促进持续发展。(1)组织教师深入学习各科课程标准,领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际状况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。(2)外出培训,为教师成长搭建平台。本学期我校积极选派张玉军、李竹梅、张雄雄、张璇、曹馨月等教师到宝鸡、西安、榆林、延安大学等地参加培训,外出教师获取先进的课改信息,学习先进的教育教学理念,学习优秀的教学实践经验;还派骨干教师张云、范梅梅、张梅等6人及全校数学老师去兄弟学校参加培训,这些活动促进了教师的教学水平的提高,极大的推进了我校的教育教学质量。(3)“青蓝工程”走向深入,青年教师提速发展。开学初确定了李竹梅与程兰停等23对师徒结对教师。在启动仪式上签订了帮扶协议。很大程度上锻炼了青年教师,有效地深化了教学改革,掀起了教研教改的高潮,促进了师资队伍的快速发展。(4)上学期末,学校组织所有教师“三笔一画”基本功进行了展示,本学期选派了马宏、韩小咏等6为教师参加了宝塔区举行的第二届教师基本功大赛,并6人均获奖。(5)课题研究。本学年,学校有2项市级规划课题结题,1项区级课题获准立项研究。(三)总务工作。1.财务工作力求规范能够正确执行预算、厉行节约,严格执行会计制度。实行收费项目及标准公示制度,开学初依据区物价局核定的收费项目,在校门口及时张贴开学通告,公布收费项目和标准。认真做好收费相关准备工作,精心组织好开学收费工作。在各位班主任老师大力支持下,取得良好的效果。财务人员能够认真搞好财务核算,工作中能严把财务关,克服困难,严控资金支出,资金力求用在刀刃上。2.不断加强内部管理。(1)加大公物管理检查力度,做到当面检查、登记,对各班级及办公室的公物损坏状况进行检查登记。学期结束,制定公物损坏维修计划,对全校公物进行维修(食堂、球场、教室、宿舍的门、窗、课桌椅和床铺等维修)。牢记后勤工作为教育教学服务、师生服务的宗旨,不断增强服务意识,提高服务质量,维修工作做到及时,确保教育教学工作正常有序进行。(2)做好学校及宿舍消毒工作,重点部位检查每天消杀,对公共区域喷洒消毒。进一步规范食堂管理,食品采购,确保质量和食品的卫生。本期按照教育局的要求,不购三无产品、过期食品,严防食物中毒。确保食品安全卫生。在日常水电服务管理上继续深入实行精细化管理。水电维修实行登记制度,做到及时发现及时维修,保证了教室、宿舍及其它场所的水电正常运行。(3)开展好垃圾分类工作,与德育处联合开展垃圾分类主题班会,对学生进行垃圾分类教育宣传;组织年级组开展好垃圾分类现场分拣培训活动,组织全体教师观看市生活垃圾分类宣传视频。(4)进一步加强了校园绿化管理,修剪了花草树木,清除了绿化带杂草。加强对绿化成果的管理,养护工作,落实工作职责制,施肥、除草、松土、修剪、保洁、病虫害防治关口,提高植物观赏效果,力争到达树绿,花鲜,草美的标准。二、取得的主要效益。1.是学校规模逐步扩大,学生数大量增加;2.是服务保障全面提升,为所有学生提供丰盛的营养餐,实行课后延时服务全覆盖,解决了孩子的吃饭难和家长的接送难、辅导难的问题;3.是学校管理全面加强,所有管理干部都是通过层层公开选聘的管理骨干。4.是教师队伍中,出现了一批教学水平优,奉献精神强的优秀教师;五是教育质量全面提升,得到各级领导、广大家长和社会各界的一致好评。三、存在问题。1.学校资金短缺,室内面积大,冬季需要供暖,日常的天然气费用大。2.学校的部室、文化建设不健全,在开展教育教学活动时受限制。3.每年新进教师缺少教学经验,培训机会少,也给教学带来不少阻力。4.学校各项制度正在建设,同时为各项工作也带来一定的阻力。四、整改措施及下一步工作打算。1.继续坚持集团化办学。依托集团力量做好教师培训,加强两校之间骨干教师的交流。2.尽快完善文化建设。包括校园物质文化、精神文化、管理文化和制度文化。3.加强两支队伍建设。打造一批能吃苦、肯干事、干成事的教师队伍,培养一批高素质、高水平、有能力、善创新的管理队伍。4.加快完善部室建设。借助义务教育优质均衡发展的政策优势,抢抓机遇,对所有部室进行升级改造;5.继续扩大办学规模。力争在三年内,将学校规模稳定在24个教学班、1200名学生的水平。6.提高教育教学质量。通过名校引领、合作交流,探索适合本校实际的教学特色,提高双优率、消灭不及格,培养学生自主、合作、探究、创新的学习习惯,有效提高教育教学质量,为学生进一步学习奠定坚实的文化基础和综合素养。
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