长武县供销合作社联合社
发布时间：
2024-03-07 17:34
| 单位名称 | 长武县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农服务。农资供应，配方施肥，农机作业，统防统治，收储加工；农资，农产品，日用消费品，再生资源回收，电子商务网络建设；日用消费品，文体，娱乐，养老幼教，就业服务，生态养生，休闲观光，乡村旅游；农村资金互助合作和互助保险业务。 | |
| 住所 | 长武县城南街 | |
| 法定代表人 | 焦甲信 | |
| 开办资金 | 26.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 长武县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 17.34万元 | 16.6万元 | |
| 网上名称 | 长武县供销合作社联合社.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2023年10月申请办理了发定代表人变更登记事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，县供销联社严格执行《长武县供销合作社联合社章程》，按照宗旨和申请登记的业务范围，做好各项工作。一、业务开展情况（一）、全面抓好供销社综合改革，提升为“三农”服务动能按照《长武县供销合作社综合改革实施意见》《长武县加快推进供销合作社高质量发展实施方案》要求，多次召开专题会议，对标《县委全面深化改革委员会2023年工作要点》要求，列出清单，建立台账，制定措施，倒排工期，确保各项改革任务不折不扣完成。截至目前，发展村级供销综合服务社6家，建立长武县秦欣果品冷链物流有限公司董事会公司制企业，农民技能培训50人，为群众推销农副产品9200万元，打通为农服务“最后一公里”通道。（二）、下茬立势，打造“重点工作”新高地一是招商引资外出招商6次，占年度任务4次的150%；包装项目2个，占年度任务2个的100%；报送信息8条，占年度任务6条的133%；固定资产投资完成4160万元。争取资金652万元，占年度任务300万元的217%。培育孵化个体工商户6户，占年度任务4户的150%。二是为群众推销农副产品9200万元，占年度任务8600万元的106%。三是开展优化提升营商环境工作，坚持对包抓企业开展营商环境大走访活动，帮助解决经营中的实际困难，有力地支持县域经济发展。（三）、开放办社，打好“供销合作”关键牌将丁家供销社改制，与陕西绿资农业开发有限公司合作成立长武县丁家绿资供销社；将枣园供销社改制，与陕西瑞杰生态科技发展有限公司合作，成立长武县枣园瑞杰供销合作社；县供销联社为两个企业分别注资180万元，支持企业发展壮大。改制后，供销社业务拓展为土地流转、有机肥料加工、果树栽植、畜牧养殖、农技培训、果品营销、冷链贮藏、农产品深加工、观光旅游等，为供销高质量发展注入新的活力。（四）、盘资增效，展现“为农服务”新风貌成立长武县秦欣果品冷链物流有限公司，成为全县唯一拥有冷藏产品道路运输资质的冷链物流企业，主要经营项目有农产品的生产、销售、加工、运输、贮藏及其他相关服务。公司坐落于长兴工业园区，建设有两层办公楼、车辆调度场地、冷藏设备检修区域、驾驶员住宿用房、后勤管理及冷链设备储存仓库。公司内设4个科室，办公室、运营管理部、财务部、业务开发部，成立董事会，建立冷链物流运营平台，实行垂直一体化管理模式，现有F类冷链物流配送车辆5辆（10吨冷藏车3辆、5吨冷藏车2辆），实施全进程的温度监控、行车调度监控，为保证冷藏产品的品质和快捷效劳。该公司的成立，进一步巩固和深化县域苹果产业优势地位，“田间到餐桌”、“田间到舌尖”的保鲜安全，努力完善苹果续链延链产业，为长武县果业高质量发展贡献力量。（五）、与时俱进，再创“对外宣传”新业绩一方面，实行“开门”办供销、“走出去”搞宣传。注册成立了长武县宜禄旅游农产品开发公司，由专人负责，设计包装了长武锅盔、麻花、黑山晋枣、土蜂蜜、黄花菜、土鸡蛋、五谷杂粮等8种农特产品牌，积极推介“长武红17°苹果”，累计组织参加各类农特产品展销活动7次，利用供销“e”家、直播带货及“832”平台，线上线下宣传推介长武土特产。合作建成咸阳市县区首家茯茶暨名优农产品展销中心长武形象店，已营业，通过线上线下渠道，当天该店吸纳会员18名，推销咸阳茯茶产品和长武农特产品60余种，销售金额1.2万余元。形象店面积约为240平方米，一楼占地120㎡，为茯茶门店及农产品展示厅，二楼占地120㎡，开设室内独立茶室3个，可同时容纳多人进行商业洽谈，休闲交流。该店的落地运营进一步推动咸阳茯茶和长武农特产品牌塑造、宣传推广、信息交流，起到良好的助推作用。另一方面，社党组狠抓宣传报道工作，明确专人负责宣传报道工作，营造舆论氛围，提升长武供销在全县和省市供销系统的形象，及时宣传长武供销工作成效，正确引导舆论，传递正能量。截至目前，先后在陕西科技传媒网、省市供销网站和县政府门户网站、县纪检网站、长武先锋发表工作动态信息60条，其中省供销网站25条，市供销网站19条，制作工作动态美篇5个，及时宣传长武供销工作成效，正确引导舆论，筑牢意识形态主阵地。二、取得的社会效益发展村级供销综合服务社6家，占年度任务5家的120%；农民技能培训50人，占年度任务50人的100%；为群众推销农副产品9200万元（消费扶贫），占年度任务8600万元的106%；包装推介农特产品3种，占年度任务2种的150%。三、存在问题及整改措施供销干部干事创业的精气神不足。留守人员由于年龄偏大，立足于服务群众的工作主动性不够强，工作缺乏动力，思想观念滞后，综合改革视野不够广，探索创新不够。整改措施：按照《长武县供销合作社综合改革实施意见》《长武县加快推进供销合作社高质量发展实施方案》要求，探索建立供销服务“三农”工作机制，积极谋划干好供销工作，在推进乡村振兴战略中发挥主力军作用。四、下一年度工作打算一要做好供销基层网络建设。以村级供销综合服务社建设为重点，打通为农服务“最后一公里”通道，主动与村“两委”对接，稳步推进“党建引领村社共建”，发展一批村级供销综合服务社；改造升级薄弱基层供销社，通过争取财政资金、盘活社有资产、吸纳社会资本、开放办社等多种方式改造、重建基层社，筑牢供销为农服务阵地。二要做强冷链物流项目。以成立的秦欣果品冷链物流公司为依托，形成“一平台、三中心、六基地”运营框架、“公司+基地+专业合作社+农户”运营模式和“服务企业、服务群众、全方位开展冷链物流服务，推销长武农产品”服务理念，建设产前仓（即：果品基地和冷库）、运输仓（即：冷链物流车，保证苹果味鲜、质优、品高）、后置仓（即：苹果销地），建立完整的果品供应链体系，协调抓好冷链物流公司运营工作，保证苹果味鲜、质优、品高，增加产品附加值，完善长武苹果续链延链产业。三要做优农产品包装推介。以供销宜禄农特产品公司为依托，在设计包装的长武锅盔、麻花、黑山晋枣、土蜂蜜、黄花菜、土鸡蛋、五谷杂粮等8种农特产品牌的基础上，积极推介“长武红17°苹果”，实行“开门”办供销、“走出去”搞宣传，成立供销招商专班，对接浙江客商拟成立长武果蔬供应链包装中心工作，策划果蔬包装产业链建设项目，项目总投资约5000万元，建设周期为1年，其中设备购置、办公配套设施投入约3000万元，流动资金2000万元。建立一条果蔬包装及其它包装生产线，可解决50余人的就业岗位，年产能达到高端礼盒100万套，通用纸箱500万套，产值7000余万元。项目建成后将获得显著的经济、社会及品牌效应，第一年预计产值7000--8000万，次年预计产值一亿元，第三年有望突破1.5亿元，预期建成三年后可每年实现税收2512.5万元（增值税1950万，企业所得税562.5万元）。增加就业岗位300人，可进一步降低我县果品生产包装成本，增加群众收入，扩大长武县知名度，为下一步招商引流打好基础，促进我县苹果产业高质量发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |