富县供销合作社联合社
发布时间：
2024-03-07 14:39
| 单位名称 | 富县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 国家化肥、农药、农用、防汛等重要物资的储备管理任务；对重要农业生产资料以及其他商品的经营进行组织、协调和管理；烟花爆竹和废旧物资再生资源的经营管理；牵头组建并主管相关农产品流通经纪人协会；指导供销合作社发展专业合作和消费合作社。 | |
| 住所 | 富县沙梁街14号 | |
| 法定代表人 | 樊建军 | |
| 开办资金 | 20.8万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款（全额） | |
| 举办单位 | 富县农业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 13万元 | 13万元 | |
| 网上名称 | 富县供销合作社联合社·公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，县供销联社在县委县政府及农业农村局的领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况1.强化党建引领，提升干部队伍建设。一是深入学习贯彻党的二十大精神，结合“三个年”活动，举办了富县供销合作社“学习贯彻党的二十大精神赋能供销为农服务”专题培训班，不断丰富学习形式，提升学习效果。二是严格规范“三会一课”，定期召开党员大会、支委会，按时上好党课，传达学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，研究党员教育管理和发展党员工作，处理党支部日常事务；扎实开展主题教育，采取专题辅导、研读原文原著等学习形式，加强党员的理想信念教育，领导干部讲党课2次，集中学习9期。2.以建立现代企业制度为抓手，推进社有企业改革工作。富县供销联社分步骤开展社有企业改革工作。一是组织专人到各企业进行了实地调研走访，详细了解了目前各企业发展现状及存在问题，听取了各企业负责人对社有企业改革的意见和建议。二是制定《富县供销合作社深化社有企业改革实施方案（讨论稿）》，以制度建设为重点，分类推进公司制改革。制定《富县供销合作社全资及控股企业负责人经营业绩考核办法（试行）》，健全企业绩效考核评价体系，科学设计考核指标。3.推荐富县优质农特产，拓宽农副产品销售渠道。一是积极对接延安供销社，联社副主任带队，赴广州市，推荐富县优质农副产品，并向安徽省黄山市供销社推荐富鹿梦延安苹果、凉粉干、黑木耳，小江南直罗贡米，原味百花蜜，高塬玫瑰富县苹果等优质农副产品。二是组织领办的农民专业合作社参加第三十届杨凌农高会、第七届丝绸之路国际博览会，宣传富县苹果、直罗贡米、鄜州蜂蜜等农产品品牌，拓宽农产品销售渠道。4.健全财务制度，规范社有企业财务监管。一是积极开展供销系统“三资”清查。成立社有资产摸底清查核实工作组，工作组深入各企业，对企业资源、资金、资产进行全面摸底清查，所有实有资产全部登记在册，对登记在册的全部实有资产实行系统台账式管理，杜绝账物不符、资产流失等突出问题。二是实行县联社为基层社和社有企业统一代管记账。成立了供销系统财务管理股（与企业集团财务室合署办公），帮助各企业（基层社）统一代理记账，指导、规范财务管理，严格财经纪律，严把财务支出关，规范报账审批程序，做到帐目清楚。5.加强安全生产检查，认真做好安全隐患治理。为了保证安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。在检查过程中，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实、安全措施是否到位、安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否消除。一是针对县联社会议室及部分办公室电源线路有老化现象，我社及时进行了更换线路，重新布设了电源开关，消除了安全隐患。二是为了深刻吸取延川县新泰煤矿闪爆事故教训，确保全县供销系统安全生产形势稳定，在全系统开展了一次安全生产大检查，检查中发现张村驿供销社、北道德供销社、羊泉供销社钳二分社、牛武供销社房屋大都建于上世纪七八十年代，年久失修，属于危房危窑，为了确保安全，及时对居住人员进行了搬离，并对破旧不能使用的危房危窑进行了拆除，将安全隐患消灭在了萌芽状态。6.做好烟花爆竹经营管理，全力做好打击非法工作。烟花爆竹经营管理是土产公司的主营业务，为提高销售额，增强企业发展活力，积极向县政府汇报争取新建标准化烟花爆竹库房一座，目前基本方案已形成并在积极推进中。同时，加大禁放区以外市场稽查力度，打击非法运输、储存、销售烟花爆竹，有力的震慑了非法经营行为。二、取得的社会、经济效益1.不断健全县域流通服务网络体系。制定了《富县供销合作社联合社关于加强基层供销组织体系建设的实施方案》，分步对北道德、牛武、张村驿、羊泉供销社钳二分社等供销社进行了维修整治，并广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，不断强化基层社与农民在组织上和经济上的联结，努力打通农产品流通和服务的最后一公里。2.综合市场管理工作稳步提升。修订完善了相关市场管理制度，拆除了彩钢房，维修路面、设置红黑榜、设立便民饮水点，并对市场摊位重新设置归类划行，同时对市场的环境卫生进行了集中整治，使市场秩序井然，2023年12月，综合市场通过复核确认，被确定为农业农村部定点市场。三、存在问题1.信访矛盾问题突出。由于富县供销系统建社早，自1993年供销体制机制转变以来，大部分企业停产歇业，职工下岗，累积的信访矛盾较多，全面提升信访工作水平和稳舆情工作显得尤为紧迫。2.业务经营和营销手段单一。农资销售、农副产品、日用品及再生资源回收是供销合作社的四大业务板块，而我县基层供销社目前主营业务基本停滞。四、改进措施和下一步工作计划1.完善联合社治理结构，召开联合社社员代表大会。建立健全联社“三会”制度，完善供销合作社治理机制，是保证供销合作社持续健康发展的必然要求，也是全面深化综合改革的重要内容。为进一步落实省市供销合作社要求，完善联合社治理机构，积极谋划筹备召开联合社社员代表大会。2.利用现有的县域流通服务网络，打造服务农业农村发展综合平台。规范基层供销社及村级供销服务组织开设农资、日用消费品、农产品收购、寄递物流等经营服务网点，实现统一品牌标识、统一信息系统、统一商品配送、统一服务标准，参照混合集体所有制模式，启动富县供销综合批发市场，健全完善县乡村三级配送体系。对接中省供销平台，利用供销app承接网上订单业务，真正将村级供销服务组织打造成为服务农民生产生活的前沿阵地。3.依托县乡村三级供销服务网络体系，加快推进寄递物流体系建设。利用供销社县乡村三级网络，加强与邮政、快递、交运等部门合作，规划建设“一站多能、统一管理、集中配送”的乡镇寄递物流综合服务站，充分利用村级供销社、农村综合服务中心等资源，建设寄递业务“便民驿站”，解决农产品出村入城最后一公里难题。4.健全物流冷链及储藏设施配套，保障农产品供应链的完整。围绕乡村振兴，鼓励基层供销社利用供销社资源，实施农产品仓储保鲜冷链物流设施建设工程，不断提升全县农产品冷藏冷运能力。5.做好农资保供稳价工作，促进粮食稳产增收。在春耕备耕关键时期，及时宣传市社下发的农资企业联系名录，畅通农资流通渠道，严把农资采购关口，对农资流向实行动态跟踪，积极联系农业执法部门，进一步加大严查力度，切实保障本地农资流通和供应。6.开展再生资源回收利用工作，为改善农村人居环境贡献力量。鼓励系统内企业及基层社开展再生资源回收利用工作，对符合条件的企业推荐上报项目。探索开展农业废旧物回收及资源化利用，促进资源循环和高效利用。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |