西安医学院附属汉江医院
发布时间：
2024-03-06 15:05
| 单位名称 | 西安医学院附属汉江医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 预防保健科、内科：老年病专业、外科、妇产科：计划生育专业、妇女保健科、儿科、儿童保健科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、肿瘤科、急诊医学科、康复医学科、麻醉科、重症医学科、医学检验科、病理科、医学影像科：磁共振成像诊断专业、中医科的诊疗与护理。 | |
| 住所 | 陕西省汉中市汉台区河东店镇前进街19号 | |
| 法定代表人 | 李凯 | |
| 开办资金 | 950万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 西安医学院 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 981.4万元 | 1233.5万元 | |
| 网上名称 | 西安医学院附属汉江医院 | 从业人数 280 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、以高质量党建，引领医院高质量发展（一）以高质量党建，引领医院高质量发展。全面学习贯彻党的二十大精神,认真贯彻落实中央、省委和学校党委的重大决策部署，以党的政治建设为统领，全面落实新时代党的建设总要求。一是扎实开展主题教育，严格落实“第一议题”制度。全年组织党委理论学习中心组学习16次，读书班6次，班子成员讲党课8次，研讨交流5次，党员撰写心得体会210篇。二是推进内设机构改革,完善中层干部管理制度。修订了医院《中层干部管理办法》，对行政职能部门进行整合，实行大部制管理，新提任干部5名，组织开展干部培训2次。三是严格落实意识形态工作责任制，建立健全意识形态工作长效机制。成立宣传领导小组，建立通讯员队伍，组织召开意识形态专题会议1次，开设“汉医精神•薪火相传”系列报道专栏，推出先进人物5期，各类宣传稿件112篇。四是扎实开展医药领域腐败问题集中整治、干部能力提升年活动及清廉医院建设，推动医院全面从严治党向纵深发展。五是组织在职党员到川陕革命根据地博物馆、将帅碑林进行红色教育，开展了《妇女独立团》的微党课，聆听了“妇女独立团”的红色事迹。通过集中学习和现场教学，切实增强了党员的责任感、使命感，提高了党支部的凝聚力和战斗力。六是加强统一战线工作，发挥群团组织作用。完成了工会第二次换届工作,开展职工宗教信仰排查3次；慰问14次。发放退休纪念品6份，防暑降温品275份，春节、中秋节慰问品849份。二、多措并举，提升医疗服务水平按照二级公立医院绩效考核要求，对2023年病案首页进行严格质控后上报国家医院质量监测系统（HQMS系统），上报合格率为100%；成立院内DIP工作专班，定期召开DIP工作会议，根据汉中市DIP付费工作进展情况，及时研判分析我院工作开展中存在的问题。同时，根据医保按病种付费（DIP）工作要求，以全院统一培训、科室单独培训等多种形式，进行了16次病历书写培训。全年召开医疗质量管理委员会会议、病案管理委员会会议各1次。三、强化专科建设提升服务能力目前我院有市级重点专科3个，校级重点扶持专科2个，创新团队1个。2023年骨科获批为第五批校级重点扶持学科；4月份加入陕西省院前急救联盟并开设急诊病区；5月份建成汉中市120急救分站，截止12月底急诊出诊1003次，较往年同期增长206.37%，急诊收治住院患者明显增加,进一步减少患者流失；9月份取得欧洲心肺复苏委员会生命支持培训中心资格。四、开展新技术强化竞争力（一）恢复神经外科业务，开展重症颅脑损伤患者去骨瓣减压+颅血肿清除术；开展骨科微创骨折椎体成形手术；完成首例“膝关节镜下保残+全内前交叉韧带重建术”。以技术创新、精准治疗扩大外科服务范围。（二）2月1日顺利实施我院首例CRRT治疗，截至目前为止已开展72余例，使我院对危重患者治疗水平迈上新台阶。（三）3月24日，李凯院长带领团队完成我院首例自主临时心脏起搏器安装，截止目前共开展7例，提升了心血管内科团队为全院各种心血管疾病提供综合保障服务的能力。五、科教研协同发展引领医疗促改提质。（一）李凯副教授获学校第二届教学技能竞赛高级职称组特等奖、王万征主任获得第十二批临床专业学位硕士研究生导师资格、王志贵，陈顺波主任获得欧洲复苏委员会（ERC）生命支持高级导师资格。（二）2023年我院省厅级自然科学类科研项目实现“零”突破，内一科黄慧医师及其科研团队的《血清25羟-维生素D水平与2型糖尿病周围神经病变中医证型关系的研究》课题获陕西省教育厅自然科学类科研立项。六、加强人才队伍、夯实发展根基（一）以激励创新为目标，通过制定职称评审院内量化细则、优化评优创先体系等，激励、促进后备人才的快速成长；加大支持开展新技术新项目力度，规范新技术新项目立项，激励职工在工作中大胆探索,勇于实践。（二）拟定《西安医学院附属汉江医院十年人才培养战略规划》，逐步打造合理人才梯队，为医院协调、快速、可持续发展提供保障；定期人事考核，分别从德、能、勤、绩、廉五个方面对工作人员进行考核，重点考核工作实绩。通过考核，了解工作人员履职和完成所承担工作任务的情况，正确评价工作人员德才及能力表现。七、强化学术交流促进学科发展（一）举行基层医疗机构适用技术提升沙龙四期（外科篇、急诊急救篇、围产篇、内儿篇），共服务基层医务人员150余人次，分享适用技术14项。承办汉中市围产医学会“2023年围产专委会基础知识基本技能培训会”；举办汉中市第二届脊柱微创研讨会暨西安医学院附属医院脊柱微创沙龙；承办第四期“中德医院管理系列讲座”，开拓了附属汉江医院国际交流的先河。（二）加入西医基层医疗机构联盟，作为区域牵头医院，我院积极加强与周边8所乡镇卫生院的沟通联系，通过进行检验，影像业务指导、联合查房等活动，促进优质医疗资源下沉，提升基层医疗机构的技术力量。八、坚守安全红线，助力安全发展（一）加强医德医风建设，严格执行卫健委“九项准则”，认真落实医疗核心制度，提高诊疗水平，减少差错发生。全年共完成急危重症患者优先处置146人次，传染病上报1201例，危急值上报85人次，无重大医疗事故发生；规范管理诊断证明、死亡证明等医疗文书的开具，对开具的每份诊断证明严格审核后登记盖章，全年累计审核6525份。（二）扎实开展医疗卫生安全生产专项整治行动，切实做好生产安全和医疗安全工作，严格落实安全生产责任制，签订了年度安全生产责任书，调整了安全生产领导小组，完善了科室安全员职责，强化医院安全生产管理；按要求每月开展安全生产形势分析会，组织学习安全生产系列文件及典型案例，提高安全生产防范意识；利用院周会、科会持续向全院工作人员宣传防范电信网络诈骗相关知识，采用组织观看反诈宣传片、签订反诈承诺书、安装反诈APP等手段，营造了全院共同参与防范电信网络诈骗的良好氛围。（二）对医院感染管理委员会、临床科室感染管理小组人员进行调整，进一步完善了医院感染三级管理体系，定期召开院感委员会会议，充分发挥医院感染管理监督作用；加强医务人员院感知识培训，树立人人都是感控践行者理念。全年组织线上培训5次，线下培训2次，线上考核2次；每月对全院各科室进行医院感染质量管理、指导、监督、检查、考核和评价，及时发现院感安全隐患，杜绝院感不良事件发生。九、做好后勤服务，保障临床需求（一）根据科室业务发展及需要，持续做好设备购置、安装、调式、验收等工作。全年采购各类设备104台/套，采购金额394万元；加强全院医疗设备维修及保养工作，开展定期和不定期的设备巡查以及设备定检工作。全院设备的完好率在95%以上，确保临床的使用需求。（二）加强水电管理，做好水电使用和维修工作，达到节能减耗；定期对保洁、织物洗涤等外包业务进行检查和督导；统筹做好家属区的水电维修、后勤保障等工作；定期对消防设施、电梯、危化品等进行巡视和保养，保证院区的安全。十、规范招标流程严管采购行为严格落实政府采购招标文件编制和专家论证，按照省级政府采购目录和限额标准，规范和确定政府采购形式，做好政府采购信息公开，提高政府采购活动透明度。全面落实电子化交易平台采购，做好采购前意向公开及计划备案。在院纪委的监督下，严把招标各环节，积极配合上级部门做好政府采购监督检查工作。同时，按要求做好地方政府采购信息统计管理系统数据填报工作，真实反映政府采购执行及采购工作实施情况。十一、加强医院文化建设，促进医院和谐发展（一）通过“汉医精神•薪火相传”报道医院老前辈的先进事迹，激发职工爱院奋斗的精神，增强职业荣誉感。（二）修订了《职工慰问办法》并积极做好各类慰问活动；开展夏日送清凉活动；利用“三八”妇女节开展职工趣味运动会、积极参加校工会羽毛球、乒乓球比赛、摄影展，进一步提高职工凝聚力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国非营利性医疗机构执业许可证，登记号43594008561070111A1001有效期限自2022年12月19日至2027年12月18日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |