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旬阳市兰滩九年制学校

发布时间: 2024-03-06 10:48
单位名称 旬阳市兰滩九年制学校
宗旨和业务范围 实施九年义务教育,促进基础教育发展。小学、初中教育教学
住所 旬阳市蜀河镇兰滩社区一组
法定代表人 马安波
开办资金 373万元
经济来源 全额拨款
举办单位 旬阳市教育体育和科技局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
370.8万元 371.8万元
网上名称 从业人数  26
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在旬阳市教育体育和科技局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则,严格遵守各项法律法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:开展的具体业务活动(一)以队伍建设为根本,保证学校持续发展。学校领导班子在工作中分工明确,各司其职,相互信任,相互沟通,和谐相处,很好地发挥了领导班子的整体战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。一是加强理论学习,解放思想,通过派出学习和在校内组织自主学习等形式,提升班子成员自身素质,增强发展动力,形成发展合力。二是搞好班子团结,提高班子的凝聚力和战斗力,定期召开民主生活会,班子成员开展批评和自我批评,处处以事业为重,改进工作方法,提升工作能力。三是加强作风建设,班子成员深入教学一线,深入研究,充分听取教师意见,推进决策的科学化和民主化,提高工作效率,接受教师监督。四是在日常工作中,充分发挥党员教师的示范带头作用,带领全校教师积极工作,确保学校健康有序发展。(二)规范常规管理、提升教育教学质量。1.落实三个常规,注重过程管理。我校始终抓住教育教学质量这一主线,通过教案联审、月考、推门听课等活动,认真检查教师教学常规工作情况,要求每一位教师都做到无教案不进课堂,准备不充分不进课堂。教师深入了解学生的学习情况,改进教学方法,把握教学重点,达到较好的教学效果。在认真上好每一节课的同时积极主动做好课后辅导、培优补差工作,做到课后与课堂同步跟进,各个层面的学生各有所获。2.聚焦核心素养提升。一是通过公开课锤炼教师课堂基本功;二是强化扎实推进“阅读、练字、健体、自理”等常规育人工作,坚持开展好阳光体育运动一小时。三是坚持文化育人。以德育团队等系列活动将办学理念内化于心,外化于行;四是定期开展“博爱”和“感恩”主题教育活动,大力推广课外阅读营造书香班级。3.营造良好氛围,注重德育工作。学校将德育工作贯穿于教育过程的始终,坚持正面引导、学科渗透等方法,遵循教育为主、潜移默化的原则,实行全员、全程育人。针对不同年龄学生特点,调整和充实德育内容。团委、少先队充分利用各种传统节日及每月一主题活动创设德育氛围,加强学生养成教育,组织开展丰富多彩的主题活动,拓展德育的空间,强化德育实效。4.加强体艺课程,促进学生全面发展。因专业教师紧缺及教师人数整体缺编等原因,大部分艺术类课程为教师兼职,成为发展短板。学校加大了体音美学科的硬件配置,教导处开展对体音美等非统考学科的专项整顿,要求学年有计划,上课有教案,日常有研讨,期末有测试,体艺课程发生了较大转变。学校为丰富学生的课外生活,想方设法组织开展社团活动,目前开设了科技、书法、乐器、乒乓球、篮球、美术、棋艺等10个学生社团,每周开展一次社团活动。学生社团活动已经逐渐成为校园文化生活的重要组成部分,拓展了学生活动空间,学生特长得到发挥,兴趣得到释放,有效促进了学生全面发展。5.积极推进“教育同心圆”三家工作。学校扎实开展大家访、成立家长学校、组建家长委员会等工作方式,积极宣传教育政策和教育理念,争取社会、家长理解和支持,形成合力同心育人。二、取得的主要社会效益和经济效益一年来,我校严格遵照各项法律法规规范办学,育人队伍敬业奉献、立足岗位致力于教育教学工作。学生在体质体能、阅读书写、家务劳动、惜时守纪方面有了很大的进步,在全体教职员工的共同努力下,学校先后被授予县级“综合考核优秀单位”“先进党支部”等荣誉称号。家校共育成效显著,得到了老百姓和当地社区委员会的一致好评。三、存在问题及改进措施(一)存在问题。一是缺乏有效课堂教学研究,少数课目课堂教学效果不佳;二是教师自主学习意识不强,尤其表现在一部分年长教师现代教育技术掌握的少,运用不娴熟,造成教学效益低,培养教师缺乏有效激励措施。三是学科教师结构不合理,非专业任课教师人数较多,不利于提升学生学科素质。四是相当一部分设施设备陈旧落后,不利于开展教育教学活动。(二)整改措施。一方面学校将召开专门会议,集思广益,凝心聚力,加强整改。另一方面将积极申报上级主管部门和党委政府予以解决。四、下步工作打算一是深化学习,我校将组织教师持续深入学习国、省、市有关教育改革的政策制度,强化师德建设,打造忠诚、担当、奉献、敬业的育人团队。二是在教育教学过程中坚持德育为先、五育并举。在开齐开足国家课程的同时,创新校本研修形式,真正以研促教,提升教师专业素养。三是夯实常规管理,以科学有效的制度管理,锻造“勤、快、精、细、严、实、廉”的工作作风。四是关注学生全面发展,大力推进大家访、家长委员会、家长学校建设等工作,凝聚学校、家庭、社会智慧和力量,形成育人合力。
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