洛川县医院
发布时间：
2024-03-06 10:24
| 单位名称 | 洛川县医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医疗诊治；康复治疗与护理，预防保健。 | |
| 住所 | 洛川县凤栖镇府前街 | |
| 法定代表人 | 兰忠平 | |
| 开办资金 | 7236.34万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10168.03万元 | 9551.21万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 605 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理相关变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要业务工作(一)医疗质量管理工作1.加强业务学习，提升技术水平。搭建院内学术交流平台，制定三基三严培训考核计划，加强理论及技能培训考核。先后开展了《S-ANT在轻微型肝性脑病中的诊断作用》《膀胱镜下双-J管取出术》等新业务新技术41例，发表优秀学术论文6篇。2.狠抓医疗质量，保证医疗安全。以核心制度落实为主线，查找薄弱环节，再以问题为导向重点突破，对医院手术进行规范分级，实施医师手术操作权限管理，落实医师手术分级制度确保医疗质量安全。3.强化合理用药管理，严把用药安全关。加强重点药物的临床使用管理，每月对全院抗菌药物临床应用情况进行统计、分析，加大处方点评力度，全面促进合理用药，保证患者用药经济、安全、有效。（二）打造优势专科，推进五大中心建设。持续推行“专科专治”，实现三级学科专科化发展。通过前期大量而细致的准备，消化内科于今年9月通过市级重点专科验收。骨科专业通过市级临床重点专科复验。（三）强化疫情环节管控，夯实医疗救治责任。随着国家疫情防控政策的调整，我院按照从“防感染”转向“保健康，防重症”的方针。针对元月份新冠就诊患者剧增情况，统筹安排医疗资源，全院一盘棋，跨专业实行内科、外科系统“结对子”收治患者，共收治患阳性者270余人次。在全院上下的顽强努力下，最大限度的减轻患者痛苦，无重症及死亡病例发生，守护了人民群众的健康，夺取了疫情防控的胜利。(四)公共卫生、康复体检及健康宣传工作。我辖区常住居民6463人，全部建立电子健康档案。进行残疾人鉴定800余人次，完成从业人员、征兵及各类健康体检18767人次。（五）对口帮扶、医共体建设及乡村振兴工作。今年集团总院共下派到我院的支医专家9人，诊疗患者2236人次、开展科内讲座17场次。同时我院也组织了4名业务骨干下沉到医共体成员单位进行支医帮扶。共计诊疗患者1186余人次，开展业务查房23余次，进行业务培训和学术讲座26余场次。（六）行政、后勤管理工作。1.启动医院等级评审，争创三级乙等医院。2.按照市卫健委“关于做好2023年度公立医院改革与高质量发展示范项目申报及实施工作的几点要求”文件精神，结合我院实际，今年6月份申报了“五大中心建设、专科能力提升、智慧医院建设”三个高质量发展实施项目，目前申报项目正在逐步实施。3.参加现场及网络人才招聘会5场，招录引进各类人才21名。组织无偿献血140余人次。制定出台了临聘人员养老保险缴纳方案，并为符合条件的临聘人员开设个人养老专户缴纳养老保险。4.全力推动教学医院工作，邀请延安大学医学院专家来我院开展教资能力提升培训讲座。全年共接收实习生15人，见习生8人。5.完成院史馆建设前期准备工作。6.强化信息服务能力提升。按照医共体信息化建设总体安排及相关要求，经过前期基础设施搭建、程序安装等一系列筹备，新HIS系统于6月1日正式切换上线。7.加强财务管理审批，完善财务管理制度。严格执行“金额管理、数量统计、实耗时销”的管理办法。完成行政事业单位内部控制报告编制工作，并对2023年财务凭证进行全面内审。8.与科室签订安全生产目标责任书，做到安全生产工作措施到位，责任明确。完成“公共卫生救治能力提升改造项目”目前已全面投入使用。“门急诊综合楼及地下停车场项目”室内装修招标工作已完成。二、取得的主要效益1.全年总诊疗人次160205人次,同期增加13761人次，同比上升9.4%。门急诊157747人次，同期增加12056人次，同比上升8.3%。门诊次均费用235.09元，同比下降15.93%。2.年出院10756人次，同期增加26人次，同比上升0.2%。病床使用率50%，同比下降5.7%。平均住院日7.7天，同比下降6.1%。住院次均费用3699.95元，同比下降6.6%。3.年住院手术量581例，同期减少120人次。其中微创手术98例，占比16.9%，同期下降32.41%。三级手术150例，同期增长84例，同比增长127.27%。4.全年总收入1.32亿元，同期减少581万元，同比下降4.22%。其中业务收入7688万元,同期减少637万元，同比下降7.65%。5.住院患者抗菌药物使用率51.13%，同比下降0.02%。门诊患者抗菌药物使用率10.68%，同比下降36%。急诊患者抗菌药物使用率20.03%，同比下降4.8%。抗菌药物使用强度36.55DDDs,同比下降1.3%。6.药占比37.4%,同比上升16.74%。百元耗占比32.99%,同比下降14.82%。7.医院感染9例，感染率0.08%。8.住院患者满意度93.8%，门诊患者满意度90.8%，职工满意度82.9%。共收到锦旗7面。三、存在问题1.医院已于2021年11月获得县卫健部门300张床位的批文，但是人员编制一直未增加，影响医院人才梯队的形成和业务水平的提升。因为缺编，医院不得不使用330名聘用人员,导致医院人力成本过高且人员管理难度大。因此人员编制问题及职称晋升问题严重制约了医院未来的发展。2.医院历史债务未能剥离化解，医院发展资金严重短缺。现有设施设备老旧，大部分设备使用超过十年，个别超过二十年。故障率、返修率高，已不能满足医院新业务、新技术发展和医院十四五规划定位，致使病人流失，严重影响临床工作正常运行和学科发展。四、整改措施1.积极主动与相关部门沟通，尽快解决编制问题。2.积极主动与相关部门沟通，化解医院历史债务。医院将开源节流增加收入。五、下一年工作计划一、强化医疗质量管理，努力提升技术水平1.加强业务培训，健全人才梯队。建立科学人才架构，形成可持续发展的人才贮备。2.强化制度落实，确保医疗安全。建立健全科学、严谨、规范、有效的质量管理体系，确保医疗活动依法依规进行。3.完善“五大中心”建设，向三级医院目标迈进。全力推进创建三级乙等医院工作，以“五大中心”建设及学科发展推动向三级医院和区域医疗中心目标迈进。4.发挥教学优势，推进科研进程。争取延大附院教师团队来我院开展新一轮师资培训，并同步进行考核、聘任，努力打造具有集团优势的教师队伍。5.完善绩效考核，促进高质量发展。扎实开展公立医院绩效考核，扎实开展“五大中心建设、专科能力提升、智慧医院建设”三个高质量发展项目，推动医院进入高质量发展赛道。二、深化行政后勤管理，提高综合服务能力1.申请按照“三级乙等”医院标准配备500床位编制。2.争取在上半年建成一个贴近医院实际同时布局精巧，内容丰富的素质教育基地式的院史馆。3.以“国家电子病历四级评审实施细则”“智慧医院等级评审实施细则”为标准。逐步实现“智慧医疗、智慧管理、智慧服务”，为高质量发展提供高效率的信息化保障平台。4.坚持以防为主、防治结合、巡防巡查、重点防治的安全生产原则。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期限：自2020年07月21日至2025年08月12日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年我院分别荣获“陕西省结合病防治工作绩效考核先进集体”“延安市公立医院党建工作先进单位”“延安医疗集团先进基层党组织”“洛川县医政医管工作先进单位”“洛川县消防宣传工作先进集体”“洛川县医疗保障‘优质服务窗口’先进单位”。我院感染科荣获“延安市卫建委优质护理先进科室”，手术室荣获“延安医疗集团优质护理先进科室”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |