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吴起县城市管理执法大队

发布时间: 2024-03-06 10:00
单位名称 吴起县城市管理执法大队
宗旨和业务范围 负责辖区违反市政公用设施管理运行、市容环境卫生的行政处罚;负责城乡建设方面违反规划、住建、城管、房产等法律法规规章规定的行政处罚;负责环保、工商、水务、食药、交警等行业有关城市管理方面的行政处罚;负责违反城市管理其他方面法律规章规定的行政处罚
住所 吴起县开发区
法定代表人 高启新
开办资金 78.87万元
经济来源 全额拨款
举办单位 吴起县城市管理执法局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
31万元 23万元
网上名称 从业人数  72
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、业务开展情况在过去的一年里,吴起县城市管理执法大队在县主管部门的坚强领导下,紧密围绕城市管理核心任务,积极履行职责,取得了一系列显著成效。以下是具体的业务开展情况。(一)加强日常巡查监管大队在日常工作中严格执行城市管理法律法规,通过增加巡查频次、扩大巡查范围,确保了对城市环境秩序的有效监控。队员们对占道经营、乱堆乱放、乱贴乱画等违法行为进行了及时纠正和处罚,有效维护了市容市貌的整洁有序。(二)开展专项整治行动针对群众反映强烈的热点问题,大队精心组织开展了多次专项整治行动。包括对重点路段、重点时段的集中整治,对违法建筑、违规户外广告的拆除行动,以及对渣土运输、扬尘污染的治理等。这些行动极大地改善了城市环境,提升了城市形象。1、市容市貌管理占道经营整治:针对沿街商铺占道经营的问题,我们加大了巡查力度,对违规占道经营的行为进行了清理整治,有效维护了道路畅通和市容整洁。全年共查处占道经营行为2100余起,有效提升了市容市貌秩序。乱摆乱放治理:针对城市中乱摆乱放的现象,我们加强了对流动摊贩的管理,对乱停乱放的车辆和杂物进行了清理。全年共整治乱摆乱放行为1280余起,暂扣物品80余件,发放车辆“温馨提示卡”6000张,张贴违停罚单1.6余万张,锁车器锁车30辆,施划非机动车位40处,有效改善了城市环境秩序。门头牌匾、户外广告监管:为了规范门头牌匾、户外广告的设置,我们加强了对沿街商铺门头牌匾的审批监管力度,对破旧对违规设置的广告进行了拆除。全年共审批206个门头牌匾,拆除违规户外广告280余处,提升了城市的美观度。2、违法建设查处在违法建设查处方面,我们建立了“网格化”巡查机制,及时发现、制止和查处各类违法建设行为。对辖区内的建筑进行定期巡查,及时发现并制止违法建设行为。全年监管建筑工地35家以及个人违法修建,共发现并制止违法建设行为8余起,共拆除违法建筑565余平方米,有效遏制了违法建设的蔓延,维护了城市规划的严肃性和合法性。3、扬尘治理为了改善空气质量,我们加大了对施工工地和餐饮油烟的治理力度。施工工地扬尘治理:我们对辖区内的施工工地进行定期巡查,要求施工方采取有效的防尘措施,确保施工过程符合环保要求。全年共检查施工工地100余次,渣土车辆共备案7家,约80余辆渣土车,有效减少了施工扬尘对空气质量的影响。餐饮油烟治理:我们对辖区内的餐饮业进行定期巡查,要求餐饮经营者安装油烟净化设施并定期进行清洗维护。全年共检查餐饮业658余家次,安装油烟净化器共269家,1000平米以上3家并安装油烟在线监测,有效减少了餐饮油烟对空气质量的影响。4、法律宣传为了提高市民的法律意识和配合度,我们加强了城市管理相关法律法规的宣传力度。我们通过开展“3.15消费者权益”、“法制教育宣传月”等活动,向市民宣传城市管理相关法律法规和政策。全年共组织宣传活动5场次,发放宣传资料1万余份。同时利用网络等媒体平台,加强对城市管理相关法律法规的宣传、教育和工作动态。全年共发布宣传文章和信息26余篇,提高了市民的法律意识和配合度。5、主题教育为了提高队员的业务能力和服务水平,我们开展了主题教育活动。我们定期组织队员进行业务培训和学习交流活动,提高队员的业务能力和服务水平。全年共开展业务培训和学习交流活动10余次。6、党建工作我们加强了党员队伍建设和管理,严格党员发展程序和组织生活制度,提高党员的政治素质和组织纪律性。全年共发展新党员1名,培养入党积极分子3名,截止目前共11名正式党员,女党员4名。7、乡村振兴我们积极落实各项帮扶措施,为贫困户提供实际帮助。例如,为贫困户提供就业信息,引导他们参与就业培训,提高就业技能;帮助贫困户发展特色产业,提供技术指导和市场销售支持;为贫困户提供教育、医疗等方面的关爱和援助,解决他们的实际困难。一年来,培训县乡村基层干部4培训乡村振兴带头人2培训专业技术人才1主要领导到村调研督导情况6解决实际问题8个,无偿投入1.2万元,8、助力经济发展为了全面贯彻落实中、省、市、县经济工作会议精神,充分挖掘消费潜力,推动我县消费市场加速复苏,助力社会经济平稳、有序、健康、安全发展,我大队根据吴起城区内的道路状况,设立了以下临时摊点:夜市摊位13处、水果和农副产品临时摊位10处、早市便民市场2处,共计临时摊位184个,解决就业280人,并建立相应的规章制度及应急预案。(三)加强宣传教育大队注重通过多种形式加强城市管理法律法规的宣传教育,提高市民的城市管理意识和文明素质。通过悬挂宣传横幅、发放宣传资料、开展法律知识讲座等方式,有效增强了市民遵守城市管理规定的自觉性和主动性。(四)优化服务流程大队还不断优化服务流程,提高执法效率。通过简化办事程序、缩短审批时限、推行网上办理等措施,为市民提供了更加便捷高效的城市管理服务。同时,大队还积极推行文明执法、柔性执法,努力构建和谐的城市管理关系。二、社会经济效益大队的业务活动开展不仅有效维护了城市秩序和环境卫生,还带来了显著的社会经济效益。(一)提升城市形象通过一系列的整治行动和宣传教育,城市环境得到了显著改善,城市形象得到了极大提升。这不仅增强了市民的自豪感和归属感,也为吴起县的经济发展和社会进步创造了良好的外部环境。(二)促进经济发展整洁有序的城市环境吸引了更多的投资者和游客,带动了商业活动的繁荣和旅游业的发展。同时,优化服务流程也为企业和市民提供了更加便捷高效的服务,促进了经济的持续增长。(三)增强社会和谐大队在执法过程中注重文明执法、柔性执法,有效减少了执法冲突和社会矛盾。通过加强与市民的沟通互动,增进了相互理解和信任,为构建和谐社会奠定了坚实基础。三、存在问题尽管大队在业务活动中取得了显著成效,但仍存在一些问题。1、县城建设工地点多面广,查处周期长,实效性差,未批先建,少批多建现象明显;2、执法保障依然是城市管理薄弱环节;3、执法人员少,管理难度大,执法环境艰难;4、办公场所、经费保障等没有得到切实落实,工作开展遇到阻碍;5、对城市管理的现代化、科学化探讨不够,城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高;6、工作作风还需要进一步转变,服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。四、整改措施针对存在的问题,大队将采取以下整改措施:(一)加强队伍建设通过增加执法人员数量、提高执法人员素质、优化人员配置等方式,加强执法队伍建设,确保执法力量的充足和高效。(二)拓宽参与渠道通过开设热线电话、建立微信公众号等方式,拓宽市民参与城市管理的渠道和途径,提高市民的参与度和满意度。五、下一步工作计划大队将继续围绕城市管理核心任务,积极开展工作,计划重点做好以下几方面的工作:(一)持续加强日常巡查监管继续加大巡查力度,扩大巡查范围,确保对城市环境秩序的有效监控。(二)深入开展专项整治行动针对群众反映强烈的热点问题,继续深入开展专项整治行动,切实解决城市管理中的突出问题。(三)加强宣传教育继续加强宣传教育力度,提高市民的城市管理意识和文明素质,营造全民参与城市管理的良好氛围。(四)优化服务流程进一步优化服务流程,提高执法效率和服务质量,为市民提供更加便捷高效的城市管理服务。总之,吴起县城市管理执法大队将继续秉承“人民城市人民建,人民城市为人民”的宗旨,不断提升业务水平和工作效能,为打造美丽宜居的城市环境作出更大的贡献。
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