麟游县西街小学
发布时间：
2024-03-05 16:29
| 单位名称 | 麟游县西街小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。承担小学学历教育。 | |
| 住所 | 麟游县永安路14号 | |
| 法定代表人 | 尚新虎 | |
| 开办资金 | 1425.02万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 麟游县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1630.35万元 | 1630.35万元 | |
| 网上名称 | 麟游县西街小学.公益 | 从业人数 66 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位在县教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）加强队伍建设，夯实学校发展基础1.加强班子自身建设。一是加强课改理念，积极探索教改策略及方法，破解教改难题，引领教改发展。二是加强班子成员履职考核，提高管理效能。进一步细化了班子成员岗位管理职责，加强对班子成员履行岗位职责的考核；严格落实班子成员带课、听课、评课及包抓教研组、年级组制度。2.加强教师队伍建设，提高教师业务素养。一是加强学习培训。坚持利用例会、教研会，组织全体教师学习政治理论、政策法规，组织全体教师进行了2022版《课程方案》和《课程标准》学习与检测，为实施教改找到了“新路子”和“药引子”，为教学工作夯实了理论基础。二是强化师能提升。遵循“科学谋划、精心组织、分类实施、全员参与、以赛促效、强化考核”的原则，在全体教师中开展了以“一达标一引领四赛两展示”为载体的师能提升活动。三是注重相互学习。依托沛麟教育协作、城乡教育联盟，加大与江苏沛县实验小学，宝鸡高新二小交流合作；通过陕西省教育扶智平台为县内联盟校提供示范课30多节，为两亭镇天堂小学开展送教课24次72节。（二）创新机制，提高学校科学化管理水平。1.教学常规管理精细，用管理保质量。一是瞄准目标，科学管理。紧盯“争创区域名校，引领全县小学教育发展”目标不放松，采取多种措施，激发了全体教职工的工作激情。二是瞄准问题，对症下药。结合我校上学年各科监测成绩和各学科特点，学校在开学初制定了合理、有挑战性的教学目标。2.聚焦核心要素，抓实过程管理。一是严格落实“五项管理”、“双减”等相关政策，按照新的课程方案设置课程，开全开足各门课程，不随意加课减课。二是加强教学常规管理。开学初，利用教职工大会、教研组活动，组织教师学习了我校课堂教学常规要求和各个学科教师教学行为规范，让每一位教师明确常规教学工作标准。三是强化学生养成教育管理。开展了贯彻全学期的学生行为习惯养成教育，规范学生日常言行、文明礼貌。四是抓实教学过程质量检测。本期开展教学质量评价3次，及时发现教育教学中存在的问题和差距，寻找原因，弥补解决。五是瞄准学生核心素养提高。在做好的日常教学，促进学生发展的同时，我们通过科技艺术节、经典诵读等活动为学生的素养提升搭建多元化舞台，让学生全面发展、展现个性。3.精细过程，狠抓教学管理。教育引导全体教师牢固树立教学是根本、质量是目标的思想，牢固树立质量意识。一是精细教学常规管理。进一步细化了教学常规管理制度，从落实学生前置性预习、教学设计、研磨课、上课、作业设计、课后反思、单元检测、扶优抓差各环节均明确了目标和要求。二是精细过程管理，严把“五关”。严把学生前置性预习关，教师备课、授课、辅导、检测评价关，强化过程检查，督促落实。三是强化教学常规检查。坚持一月一次的常规教学工作大检查、年级组一周一次小检查和学校随机抽查相结合，及时通报情况，对存在的问题和不足建立台账、限时整改、跟踪问效。四是注重考核。建立了“过程检查+终端效果”相结合的教学考核评价机制，将过程检查纳入教师教学工作考核。教学过程的精细化管理，进一步规范了教师教学行为，促进了教学管理向规范化、科学化发展，为促进教学质量全面提升提供了保障。五是聚焦五项管理、作业革命、课后服务等热点工作，提高家长教育获得感。4.加强校本教研，促进教师专业成长。一是抓实做好理论学习。二是扎实做好新课标的培训。三是扎实做好教师基本功训练。（三）聚焦立德树人根本任务，全面推进德育工作。遵循“以生为本、发展为先、体验为主”的德育教育理念，积极探索德育教育的新途径和新方法，按照“12334”“善美德育”模式，构建了党、团、少队、班主任、科任教师为一体的德育工作体系，层层落实责任，形成了齐抓共管的德育工作格局。重点体现在“五个突出”及“五个强化”上：1.创新载体，灵活形式，扎实搞好德育工作。一是狠抓德育骨干体系建设，大力推行人人都是德育工作者的理念。二是坚持学生自主管理。配齐班队干部，定期开展班队干部培训，提高学生自我管理水平。三是继续推行教师导护值日、红领巾监督岗、班级值周制度，推行“五自”教育，培养学生自主、自理、自护、自强、自律能力，使学生在日常学习生活中，养成良好的行为习惯。四是积极搭建家校沟通平台。2.突出思想教育，强化政治引领。一是积极推进社会主义核心价值观进课堂进头脑。二是开展“学习新思想·做好接班人”主题阅读活动。三是加强少先队主阵地建设。3.突出实践修德，强化行为养成。一是狠抓小学生日常行为规范养成教育。二是开展“我们的节日”系列主题活动。三是开展五好少年、学优生、进步生评选学习宣传活动。四是开展丰富多彩的社团活动。4.突出书香养德，强化励志教育。一是扎实开展了“悦读宝鸡·书香校园”活动，有7名学生获二等奖，24名学生获三等奖。二是开展中华经典诵读活动。三是开展中小学感恩周活动，弘扬知恩图报的优良传统，教育和引导广大青少年学会知恩、心怀感恩、懂得报恩、善于施恩，唤醒感恩情愫，体验感恩行动，表达感恩情怀。5.突出专题教育，强化学生素质。一是深化文明礼仪养成教育。二是统筹实施影视教育，配合电教中心为学生播放主题突出、特色鲜明、积极向上的影片二次，收集学生观影、评影40多篇，培养了学生爱国主义情怀。三是加强青少年心理健康教育，发挥学校心理咨询教师作用，化解特殊学生不良情绪，完善健康人格。四是统筹开展法制宣传月、禁毒宣传月、安全教育月及防溺水专题教育等活动，每项活动学校有安排、有检查，活动过程扎实，取得良好的教育效果。6.强力巩固特色项目，学校艺体品牌更加鲜亮。（四）加强学校安全工作，确保校园安全稳定。始终将安全工作做为学校工作的头等大事，常抓不懈。严格落实“一岗双责、党政同责、全员尽责、失职追责”的安全主体责任，实行安全无缝隙管理，逐层逐人签订了安全工作责任书，层层夯实责任。修订和完善多项安全制度和安全预案，明确了安全工作第一责任人和直接责任人的职责。1.安全管理机制更加健全。2.安全制度进一步完善。3.扎实做好新冠肺炎疫情防控和其他疾病防控工作。4.各类安全教育活动扎实开展。5.安全隐患、矛盾纠纷排查化解开展深入。6.学校食堂管理科学运行良好。（五）其它工作1.结对帮扶工作扎实有效。在教职工与建档立卡家庭学生间搭建结对帮扶体系。认真调研、摸清底数的基础上，建立建档立卡家庭学生数据库，并根据实际情况进行动态管理，最大程度发挥各种教育扶贫资源的作用，确保教师结对帮扶脱贫学生工作有序实施。通过教职工“一帮多”，做到178多名脱贫家庭、三类户学生人人有老师帮扶，个个有人关爱，让每个贫困家庭都能感受学校的温暖。在日常生活中，每位帮扶教职工从关心学生的学习、生活、心智、情感、精神、身体、心理、品德入手，与家长共同帮助孩子健康成长。2.包户扶贫工作有序开展。3.普惠性政策落实到位。克服场地、设备、人员不足困难，学生营养改善计划在全校1120名学生中普惠实施，为学生健康成长助力。为151多名学生落实生活补助，让困难学生受到资助，让党的政策温暖人心。4.统筹推进，抓好项目建设。年初，学校依照“十四五”规划，多次组织专题会议，对2023年项目进行规划研判，做到统筹推进：完成投资323万元学校消防改造项目；完成投资487万元的智慧校园建设项目；完成投资74万元的体音美器材购置项目的招投标，目前正在加紧施工；投资40余万元完成教学楼粉刷、班级文化建设。项目建设有力的改善了学校办学条件，为教育高质量发展奠定了坚实的基础。二、取得的主要社会、经济效益在县局的正确领导下，经过全体教职工的不懈努力，取得令人鼓舞的成绩。学校管理日趋规范科学、队伍建设持续加强、课堂教学改革深入推进、教学质量稳步提升、德育教育扎实有效、素质教育成效显著，办学推荐不断改善。学校先后荣获全国中小学国防教育示范学校，陕西省名师专业成长“基地学校”，市级第四批中小学校党组织标准化建设示范校、“宝鸡好课堂”示范校、城乡教育联盟示范学校、体育传统特色学校，被县委、县政府表授予“2023年教育工作先进单位”，被教体局评为综合考核先进单位、安全维稳先进单位、食育教育示范校等殊荣。存在的问题及改进措施2023年，虽然我们做了大量的工作，取得了一些成绩，但与教育发展的形势、上级的要求、广大家长对优质教育的期盼，仍然存在诸多差距和不足：一是学校管理理念不新，管理过程还不够精细，管理效能不高。二是课堂教学改革推进力度不大，课改助推学校教育教学质量提升的效果还不明显，作为县属小学，引领全县小学教育发展的作用发挥不充分。三是抓质量措施落实不够到位，学校高质量发展没有形成具有示范性的典型案例和做法。回顾过去，我们只做了应该做的工作，展望未来，任重而道远。在新的一年里，我们攻坚克难，开拓创新，扎实工作，为不断开创我校各项工作的新局面做不懈的努力。四、2024年工作计划2024年我们将继续以办好人民满意的教育为宗旨，以全面提高教育教学质量为目标，促进学校全面、协调、可持续发展，努力实现办学水平的新突破，开创我校教育教学工作新局面。重点工作：①深入推进素质教育，抓建设、强队伍、促内涵、提质量。②继续创建营养餐改善计划示范学校活动③继续开展内涵发展星级校创建活动。④做好食品安全及传染病防控工作。⑤做好教育扶贫工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年度学校先后荣获全国中小学国防教育示范学校、陕西省名师专业成长“基地学校”、宝鸡市第四批中小学校党组织标准化建设示范校、“宝鸡好课堂”示范校、城乡教育联盟示范学校、体育传统特色学校，被县委、县政府表授予“2023年教育工作先进单位”、被教体局评为综合考核先进单位、安全维稳先进单位、食育教育示范校等殊荣。学校被共青团省委、省教育厅、陕西省少工委评为“红领巾奖章”四星级学校。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |