麟游县供销合作社联合社
发布时间：
2024-03-05 16:23
| 单位名称 | 麟游县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 指导全县供销社的改革与发展。承担全县重要农业生产资料、农副产品、烟花爆竹的组织、协调、监管；对再生资源实行行业管理。 | |
| 住所 | 麟游县东大街7号 | |
| 法定代表人 | 马列 | |
| 开办资金 | 142.8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 麟游县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 121万元 | 110万元 | |
| 网上名称 | 麟游县供销合作社联合社.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，县供销联社认真贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》以及有关法律、法规、政策规定，按照核准登记的业务范围开展活动，圆满完成年度工作任务和章程规定内容，没有违纪违法问题发生，现将业务活动开展情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围开展业务活动情况1.各项目标任务全面完成。全年全系统完成农副产品销售5564吨，占年计划的120.96%；组织供应化肥、农地膜等农业生产资料1.65万吨，占年计划的117.86%；招商引资到位资金2750万元，占目标任务2530万元的108.69%；完成固定资产投资9190万元，占目标任务1.68亿元的54.7%；争取项目资金230万元，占目标任务1100万元的20.9%；谋划项目29个，占目标任务35个的83%；新增城镇就业5人，占年度目标任务的100%；强化再生资源行业管理，废旧物资源回收经营户持证率100%。2.全力推进项目建设。全年围绕农产品深加工、农资网络体系建设等，谋划项目29个，开工实施的2023年县级重点项目大庄奶牛养殖基地提升改造项目，完成投资1260万元，全面完成建设任务。坚持积极走出去、请进来，围绕供销社闲置资源，成立招商工作小分队，积极开展跑市进省招商拜促活动，年内完成招商引资到位资金2750万元，现有在谈项目1个（麟游县电商供应链综合体建设项目）。3.电商运营提质增效。全面巩固国家电子商务综合示范县创建成果，就坚持县镇村三级电商服务站点及快递物流网点作用，推动带动农村电商快速法发展。一是企业运营规范化。采取“一对一”形式，对全县43个镇村电商站点坚持定期开展巡回指导服务，加强镇村站点运营提升；围绕网红直播、服务能力提升、产品研发、网店开店等服务对入驻企业提供全面指导和运营服务。二是人才培养长期化。组织协调多部门联动，充分利用各种宣传阵地和手段，共开展电子商务技能培训11期451人次，为发展电子商务提供了人才支持。三是宣传推介常态化。建成怡心谷酒店农产品展销服务中心点1个，注册“麟游供销优选”抖音账号，全年组织举办农特产品展销5次，举办农特产品展销推介会、网红直播带货等活动6次。4.农业社会化服务能力持续提升。一是农资供应保障生产。创新农资营销、配送和服务方式建立农资应急配送机制，组织供应化肥、农地膜等农业生产资料1.65万吨。依托基层供销社和为农服务中心，为农业生产者提供技术推广、统防统治、测土配方、送货上门等便民服务。二是稳价保供服务民生。节前增设蔬菜物资供应点，延长营业时间，提升服务质量，满足群众物资需求，农副公司门店全年共销售评价蔬菜400余吨。三是综合改革深入推进。制定关于推进供销农资联盟体系建设《实施意见》和运营《工作细则》（讨论稿）。树立基层样板社，年内发展麻夫村、团庄村等3个农资经营网点，大庄村1个农产品经营网点，提升改进蜂蜜、杂粮、挂面等三款农产品包装。实施“151”“211”工程，增设酒房镇闹林村惠农综合示范点，九成宫镇怡心谷农产品展销点、栗川村农产品展销点2个。领办麟游县林东中蜂养殖农民专业合作社1个，改造九成宫镇御家塬村、招贤镇高庄村农村综合服务社2个，进一步健全完善惠农服务网络服务体系建设。二、取得的主要社会和经济效益一是为民办实事解难题成效显著。针对御城花园、供销2号家属楼住户办理不动产登记证工作，明确分管领导，确定专人负责，积极与职能部门沟通对接，完善补充相关资料，完成御城花园小区办证152户，占总户数的61.3%；2号家属楼办证所需资料已全部收集到位，进入办证阶段。二是助农销售成果喜人。组织县农副公司和久香核桃农民专业合作社与沛县、陕西机电学院加强消费帮扶工作对接，销售消费帮扶产品140万元，实现农产品网络零售额4758.7万元，电商交易额1.74亿元。三是企业发展势头良好。全年社属企业、基层社商品购进6518万元，实现商品销售6642万元（其中粮食、蜂蜜、核桃等农副产品销售5564吨）。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：一是干部职工思想不够解放，创新意识不强，深化改革的步伐较慢、力度不大，对新形势下供销合作社职能定位理解把握不精准。二是企业整体实力不强，发展不平衡，多数企业处境艰难。（二）整改措施：一是进一步解放思想，在创新上下功夫，大兴五种风气，全面提升干部、职工的综合能力素养，牢固树立奋发有为、争创一流的观念。二是立足企业实际，集思广益，找准企业短板和发展突破口，以供销综合改革为契机，全面实现企业转型升级，持续树立样板社、样板产业，依托电子商务流通体系，联通企业物流，采取直供直销、预约销售等方式进一步提升企业效益。三是打造高素质干部队伍。大力培养和选拔优秀年轻干部，坚持“能者上、庸者下”的选人用人导向，练就一支热爱供销事业、敢于开拓创新的新时代供销队伍。四、2024年工作计划一是全力推动深化改革。指导社属企业和基层供销社借鉴先进经验，积极尝试企业改制改革。以酒房供销社久晟生态养殖专业合作社实施的“合作社+基地+互助组+农户”经营模式为样板，积极开展生产、供销、信用“三位一体”为农服务体系建设，着力推动基层社改革试点工作。积极吸纳本地致富带头人、种养殖大户等社会能人加入专业合作社，积极探索引入社会资本加快基层供销社提升改造步伐，创新农产品初加工、品牌创建和市场营销体系，提高企业精细化管理水平，推动绿色消费、信息消费、服务消费等新业态激发市场活力，不断提升企业经营效益。二是全力推进项目建设。充分利用供销社资产、场地、仓储设施，指导和支持所属企业围绕仓储物流、农产品商贸流通等重点领域开展招商引资，积极对接省市社，抓好申报省级新网工程项目，精心谋划包装项目进入项目库，提升供销社综合服务实力。对实施的麟游县久晟生态养殖厂提升改造项目，建立责任清单，明确项目进度，倒排建设工期，落实包抓领导和责任人，确保项目及时开工建设。三是全力推动为农服务。围绕全县农业发展，全力做好重要农资供应和产销精准对接服务。拓宽农产品销售渠道，不断助力农产品上行，解决农产“卖难”问题，增加群众收入。围绕农业、农民社的需求，全面提升为农综合服务水平，逐步开展网上预订、农机作业、代耕代种、统防统治等系列化服务，实现实体配送与网上营销相融合、农资销售与农技服务相结合，保障全县农业生产需求。四是全力推进产品营销。大力推动电子商务与传统行业深度融合，引导社属企业开展电子商务营销，支持企业运用“扶贫832”“供销e家”等平台展示推销麟游优质农特产品。积极“走出去”举办农产品推介展销活动，广泛与大型超市、高校、餐饮企业洽谈对接，持续举办助农增收农产品推介展销等系列活动，深化农产品产销对接，实现特色产品进超市、进社区、进高校，打通商超与农产品直销通道，积极构建线上与线下、互联网与实体店相结合的综合服务体系。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |