吴起县城关小学
发布时间：
2024-03-04 09:51
| 单位名称 | 吴起县城关小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育 | |
| 住所 | 吴起县城后街 | |
| 法定代表人 | 齐贵廷 | |
| 开办资金 | 3263.2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1942万元 | 1905万元 | |
| 网上名称 | 吴起县城关小学.公益 | 从业人数 230 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展活动，无违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 工作开展情况。（一）基本情况吴起县城关小学在县委、县政府的殷切关怀下，在县教科体局党委的正确领导下，全面贯彻落实新时代党的教育方针、政策，实施科教兴国战略。坚持“为每位孩子的发展做好服务，让每位孩子获得最优发展”的办学宗旨，坚持“用长征精神培养全面发展的时代新人”办学思路，紧扣“健康·阳光·乐学·真诚·感恩·责任”校训。用“传统+创新”“全方位、立体式”的办学模式，落实立德树人根本任务。目前分为校本部和分校区两个校区，校本部有学生2217人，教师135人，教学班42个；分校区有学生2033人，教师112人，教学班39个。两校区共有学生4250人，教师246人，教学班81个。（二）主要工作1、机制建设。一是实行了“党支部书记、校长全盘领导—主管副校长主要负责—各职能处室管理考核---包年级领导指导开展---年级组、教研组、备课组具体落实”的管理体系。二是“双减”“五项管理”“课后延时服务”方案、制度齐全，完全按照县教科体局相关要求实施。三是包年级、包班专班管理成效显著。2、计划安排。一是学校紧紧围绕县教科体局工作要点制定工作计划并安排工作。二是严格按照省教育厅课程规划设置由原先每天7节课统一设置为6节，做到了课程达标、课时达标。3、民主理校。一是召开校委会5次，教师会4次，班主任会10次，中层会20次，校委会12次，及时有效地解决了学校管理工作中存在的问题，促进教育教学任务如期完成。二是开展了庆祝“教师节”系列活动。三是组织召开学生班干部会议2次，发现教师教育教学问题6条，整改问题6条。4、教育扶贫。一是继续深入地开展了“六照顾”工作和党员“一对一”帮扶工作。二是继续加强了学籍管理。三是按时全额发放了各类资助金。5、管理考核。继续用“五个凡是”夯实中层管理责任，激发中层担当意识。6、制度建设。一是签订了相应安全目标责任书。二是充实完善各类应急预案，其中新增安全应急预案2项。三是完善中层考核考评制度1项。7、门卫管理。一是实行24小时值岗制。二是安排中层人员进行门口值岗和校门口斑马线志愿者服务。三是严格落实门禁管理制度，细化家长出入要求。四是实现了监控全覆盖。新增分校区楼梯、楼道、高空摄像头109个，两校区共281个。8、排查整改。一是成立安全工作专班。二是继续实行“一周一小查，两周一大查，一月一总结”排查制度。9、安全教育。一是安全教育大会、法治主题班会、消防主题班会、交通安全主题班会、冬季预防溺水主题班会及安全演练各1次。二是在全校范围内开展了“宪法小卫士”活动。三是12月4日上午，利用全国宪法日开展宪法晨读活动1次。四是利用学校微信平台推送安全常识专刊8次。10、食堂管理。一是重新修订校领导陪餐制度4条，食品进货查验制度7条，进一步完善了食堂管理制度。二是扎实开展了“文明小餐桌”评比活动，共计十五次，评出“文明小餐桌”135个。三是抓培训、勤检查、严处理。本年度共培训从业人员130人次，开展食品安全大检查10次，处理操作不规范人员1人，食品留样抽查检验10次，大大提升了服务质量。四是严格按照要求和规定，严防违禁食材和食品进入食堂。11、资产管理。一是加强了固定资产的预算管理和购置审批程序。二是认真做好了固定资产的入账与登记管理工作。三是严格实行维修购置审批制度。四是严格落实财务、校务、免补审批公开制度。12、后勤服务。一是继续实行了“2+1”后勤管理模式。二是严格按照营养计划要求，对学生进行营养餐供应。三是组织新生家长开展了一个月的陪餐活动。四是严格落实了校领导、中层、班主任每天陪餐签字制度。13、班务工作。一是开展班主任工作手册检查4次，文化建设评比2次，卫生检查4次，黑板报评比4次，切实丰富了班务活动，提升了班级文化建设水平。二是组织班级召开各类主题班会20次，多角度地加强了学生的素养提升。14、行为养成。一是采取学校中层领导随机抽查考核的方式，对发现的违纪学生直接进行班级量化考核，督促班级加强管理。二是积极发挥“小红帽”学生自主管理优势，对原来每班2名监督员组成的团体进行优化，以班为单位，以周为时间，更加高效。15、体艺活动。一是采取家长、学生、教师自愿原则，科学开展了文化、体育、艺术、美术、科技五大类共64个课后延时社团服务工作。二是成功举办了六年级第二届“薪火杯”篮球联赛。三是成功举办了五年级第三届“薪火杯”拔河。四是举行了一年级队列队形比赛、二年级广播体操比赛。五是成功举行了一、四年级课桌舞大赛。六是继续强化体育课考核，要求每节体育课学生的体能训练不低于20分钟，切实强化学生体能锻炼。16、德育考核。一是开展班主任到位抽查45次，做到了勤检查、勤通报，班主任无旷课、迟到等现象，切实强化了过程管理。二是强化值周管理。要求值周长每周三对本周工作情况进行总结、反馈和整改；要求值周教师每天按时开展早操、眼保健操、课间操、课间、午休、放学的巡查巡视及考核工作，所有检查考核工作以视频形式上传教师群接受大家监督，凡是出现上述工作不到位的，值周长与值周教师同处同罚，每次以旷课论处。每天对量化分数及时进行公示，凡不公示的以旷课论处。17、教学考核。一是实行教学主管副校长、教导处主任“一周一查一签字”制度，要求对教师教案勤检查、多督促，本年度共进行大型教案检查抽查12次，课堂到位抽查60余次，坚决杜绝了无案上课，杜绝了数学课堂不使用作图工具授课，严格范了教具使用，确保了课堂教学质量。二是严肃考风考纪管理。增加电子监考、对讲机巡视，确保考风正、学风正。三是通过开展一年级“爱拼才会赢拼音我能行”拼音书写竞赛、二年级“写汉字之美做城小少年”汉字书写比赛、六年级“薪火杯”语文知识竞赛、五年级“薪火杯”数学知识竞赛等活动，提升了学生的学科综合素养。四是为了达到高效晨读，组织开展了本校、分校早读课观摩活动和“寻找最美早读人”活动。要求教师丰富早读内容，分层早读，明确早读任务，做到早读四要素。五是吸纳3-6年级各班班长、学习委员组建成立了课堂管理“小管家”，监督科任教师的到位、行为、语言等课堂教学行为，促进教师课堂教学的透明度。六是每天早到校、放学全部实行视频考核通报检查情况制度，接受教师监督。18、常规教研。一是定时开展各学科组教研活动，本年度每个教研组都开展了8次以上的教研活动，有56人参与了主讲，有36人参与了主题发言，分组教研活动扎实高效。二是在各年级中广泛开展推门追踪听课128节次，13位各学科骨干教师上了公开示范课，引领、示范效果显著。三是安排新聘教师公开课16节，有力的提升了青年教师业务能力。四是扎实开展了课堂教学大练兵，经过初赛和复赛两个阶段圆满完成了第六届“薪火杯”课堂教学大赛工作，共评选出校级教学能手18名，有力地促进了教师课堂教学水平的普遍提升。五是完成智慧课堂录制课12节，遴选4节分别参加延安市优秀互动课堂课例评比和陕西省教育扶智平台优秀课例评比活动。19、校本研修。一是做实校本培训，组织全体教师认真学习了“三个课堂建设”、“五项管理”、“双减”、“2022新课程标准”等相关文件要求。二是按照符合我校大学区实际的大学区管理模式。20、党建工作。一是在“三会一课”方面，组织召开党员会8次，支委会3次，讲党课3节，主题党日活动2次，分享交流会4次。二是学习强国，每名党员每月学习积分达900分以上。三是组织党员开展了公开承诺。四是组织召开了2023年组织生活会。五是扎实开展了主题教育活动。21、廉政建设。一是在突出问题专项整治活动方面，针对问题针对人进行专项治理。二是认真组织全体党员学习《廉政准则》、《党纪处分条例》等，有针对地开展了理想信念教育、党纪条规教育、廉政典型教育和警示教育。22、教师培训。一是加强业务学习，要求所有教师完成2万字的业务学习笔记。二是做实请进来培训。三是做好外出培训。本年度共安排12人分别到西安、延安参加培训，1人赴往南京参加了陕西省脱贫县中小学科学教育教师培训班培训。二、社会经济效益。努力提高教育教学质量，创建人民满意学校。三、存在问题。1、教师短缺，老龄化严重。2、上下学道路堵塞严重，直接影响市民的出行。3、教学设施设备陈旧落后。四、整改措施。1、建议县委政府加大教育投资力度，努力办人民满意教育，加强教师队伍建设。2、与公安交警城管等部门联系整改。3、丰富学校文化，注重学校内涵发展。五、下一步工作计划。1、加强教师队伍的培训工作。2、丰富学校文化，注重学校内涵发展。3、进一步升华高效课堂模式，继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师等听评课活动。4、合理配置学校资源，发挥学生个性特长。5、进一步规范教育教学管理。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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