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麟游县酒房镇中心幼儿园

发布时间: 2024-03-01 16:21
单位名称 麟游县酒房镇中心幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 麟游县酒房镇酒房街道
法定代表人 闫广平
开办资金 445.41万元
经济来源 全额拨款
举办单位 麟游县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
331.7万元 365.6万元
网上名称 麟游县酒房镇中心幼儿园.公益 从业人数  14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年我单位在麟游县教育体育局的领导下,认真贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策的规定,按照核准登记的业务范围开展活动,圆满完成年度工作和章程规定的内容,没有违纪违法情况发生。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况转眼间,一学年在忙碌而紧张的工作中不知不觉已悄然而逝。反思过去的一学年,我园在上级部门的正确领导下,在全体教职工的辛勤努力工作和团结合作下,不断强化内部管理,构成“敬业、团结、务实、创新”的园风,得到了广大的家长的一致好评。回顾一学年工作,我园主要围绕园务工作计划进行常抓不懈,现总结如下:我园在贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》的背景下,规范办园,依法办园;以培养幼儿综合能力、挖掘幼儿各种潜力、开发幼儿智力、培养幼儿兴趣、提高幼儿观察力及良好的行为习惯为目标,努力探讨幼儿发展方向,推动幼儿教育不断发展。二、取得的主要社会、经济效益一学年以来,我园根据上级的各项规章制度,从师资建设,教育工作,教研活动,保健工作等多方面开展园务工作,进行园务管理,推进园务工作有序开展。1.落实各项规章制度:我园进一步健全、落实各项规章制度,每周召开教职工例会,进行问题反馈和工作安排,对存在问题及时整改,对安排的工作任务做好落实,并把工作制度作为考核教师的一种依据。2.师资建设:我园的师资队伍还算是一支比较年轻的队伍,一方面加强教师的业务学习,鼓励新教师多向老教师学习,多听课,多参加教研活动,另一方面加强教师师德建设,以《教师道德规范行为》要求自我,做到爱岗敬业,为人师表,科学育人,倾注爱心。一学年来,教师的教育教学水平得到提高,得到了广大家长的认可与好评。3.坚持学习:我园坚持一星期一次会议,坚持业务学习与政治学习制度,相互学习,相互交流,小结一星期的工作,找出不足,及时改善,又明确下一星期的工作要求,做好工作准备,保证每周的工作得到有效的落实。4.学校建设:一是本学年对2022年实施项目进行了审计结算;二是对2023年提升改造、设施设备购置项目进行了招标并签订了合同。因天气原因,提升改造项目将于2024年6月前完工,设施设备购置项目供货基本到位,本学年完成安装。三是加强项目全过程管理。由专人负责、程序合法合规、监督有力。项目有序实施将为幼儿的成长发展提供良好的硬件支撑,进一步提升办园水平。5.教育工作:本学年开设有丰富的社团活动、户外特色龟壳器械操、一班一特色(小班蛋托、中班扎染、大班纸杯)等,并将之前独立的游戏活动整合成具有特色的游戏活动。例如在传统游戏“跳绳、打沙包、推小车、划龙舟”等活动的基础上,我园形成系统化,将一个游戏多样化开展,从而更大程度激发了幼儿的游戏兴趣和教师的研究兴趣。各项活动开展扎实,成效显著。还通过开展“我的好老师”、“节约粮食”、“重阳节”、“阅读周”、“亲子运动会”、“半日开放活动”、“中秋节”、“国庆节”等主题教育活动和系列生成活动,促进了幼儿全面和谐地发展。活动开展共计27次,形式多样,发挥了每个幼儿的特长。6.教研工作:在本学年我园组织了多次教研活动,包括集体备课、教学观摩、教学研讨等。通过这些活动,老师们在教研活动中能够相互学习、交流经验,共同提高教育教学水平。此外,通过与两亭镇中心幼儿园、郭家河幼儿园开展教育联盟活动,为老师们提供了更广阔的视野和思路。本学年我园的教研工作开展的比较扎实,也能依照教研计划顺利开展教研活动,但在教研形式创新上,还得继续探索,努力提高教研水平。7.保健工作:首先,加强对保健工作检查的力度,每周定期对班级卫生、环境卫生等进行检查,对存在不足之处给予批评,并要求及时改正。还制订了一日工作安排表,进行分解,明确职责分工,落实到位。在平时工作中,晨检教师坚持每一天接待幼儿,用“摸、看、问、查”的方法进行了晨检并记录,了解幼儿的身体情况,对生病吃药的幼儿,做好全日观察记录,幼儿出现有异常现象的及时和家长联系。加强消毒工作,加大环境卫生的消毒,督促班级环境、物品的消毒工作,发现异常及时采取措施。通过全体教职工的努力,我园冬季幼儿入园率有了明显提高。8.利用各种形式组织教师业务学习,业务考核,定期开展丰富多彩的教学观摩研讨活动,提高教师的业务素质。10月份根据我园教师现状,为全面提升我园教师专业技能,特制定了“亮技能、展风采、共成长”为主题的师能提升大赛活动方案,从10月17日-11月7日分别从教学能力大赛(微课、活动设计)、技能大赛(弹唱、讲故事、绘画、舞蹈)、保育员技能大赛共三个系列,7项进行了比赛,教师能力得到了全面提升。9.重视教师的继续教育学习,鼓励教师深造,学历层次进一步提高。我园始终把安全工作摆上重要日程,这是一切工作的重中之重。一学年来,认真采取安全工作措施,认真开展,认真落实,确保校园安全与稳定,努力营造和谐育人环境。10.加强宣传教育:加强对安全工作的教育与宣传,每天各班能向幼儿进行必要的安全教育,教一些简单的安全常识。11.坚持消毒工作:我园为了预防疾病传染,每一天对教室,厨房等场所进行消毒,每周进行一次大扫除,室外大型玩具,器械每周进行检查并消毒。12.加强检查落实:对安全工作除了每一天对幼儿进行必要的宣传教育外,每周进行一次小检查,每月一次大检查,发现问题及时整改解决,消除隐患,确保校园一切安全。一学年来,我园进一步密切家园联系,发挥家长的作用,促进幼儿园办学水平的提高。13.我园制定了每周教学计划安排,以便家长随时明白幼儿学习情景。14.家园联系栏,各班的家园联系栏采取多种形式把我园教育思想和教育理念、安全教育充分体现,以便于家长了解幼儿园的计划和要求以及孩子在幼儿园的学习和生活,协助幼儿园做好各项工作。15.利用班级群,让家长了解我园各项工作开展情况。三、存在的问题及改进措施虽然我们在幼儿园的建设与发展中做了不少工作,也取得了一些成绩。但是通过学习、查摆、对照,特别是联系工作实际,发现仍存在诸多不足与问题:一是个别教师在遵守党的政治纪律中仍存在差距和不足;二是工作中习惯于按部就班、面对新情况、新问题,不能与时俱进的开展;三是班子成员工作中深入一线不够,倾听教职工、幼儿、家长呼声不够广泛。前沿的教育理念思想学习不够、实践不足,需要进一步学习和有效实施;精细化管理依然不够精不够细;四是教师的教育教学观念需要进一步更新,专业知识需要及时补充;五是工作中存在懒散、等靠、观望的现象。六是协调合作、大局意识仍有待提高。四、2024年工作计划一是提高思想认识,解决思想理念问题。强化整改落实、建章立制,要努力实现三个转变:在管理方面,向精细化管理转变。在发展方面,坚持可持续发展,促进良性循环。在教学科研方面,向团队合作培养名师转变。组织班子成员一起认真分析研究幼儿园现状,积极探索教育教学工作的新路子,不断开创工作新局面。二是充分调动教师工作的积极性。重点解决教师在五大领域专业发展、教育教学活动质量、师德师风、教学研究能力等方面存在的问题。在全园深入开展以“尊师爱教”为主题的师德师风建设活动,重点解决不愿干、不敢干、不会干、不实干的问题,重点整治不作为、慢作为、乱作为的问题。三是创新管理机制。学习先进的教育理念和现代教育管理制度,密切联系群众,广泛听取教职工意见,认真完善幼儿园内部管理的机制、建立健全教育教学质量评价机制。按照“继承发展,持续改进”和“制度管人,数据说话”的原则,探索适应我园发展的评价体系。班子成员紧密配合,发散思维,聚焦重点,狠抓各项工作的落实。四是推进有效落实。努力把要求转化为推进我园科学发展的坚定意志、谋划我园高质量发展的正确思路、不断推进我园教育科学合理和谐发展,进一步形成办园新特色,增强我园发展的后劲,努力打造名园品牌。回顾一学年来的工作,我们清醒的认识到,所取得的成绩,只作为今后开展工作的一种激励,以便以后的工作能更上一层楼;更重要的是看到存在的问题与不足,找出原因,认真分析,采取措施,加以改善,不断总结反思,不断改善方法,使我园今后的各项工作能更上一个新台阶。
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