旬邑县医院
发布时间：
2024-02-29 16:09
| 单位名称 | 旬邑县医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理医学教学医学研究卫生人员培训卫生技术人员继续教育保健与健康教育。 | |
| 住所 | 旬邑县城西大街 | |
| 法定代表人 | 井胜利 | |
| 开办资金 | 10497万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 旬邑县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10497.7万元 | 12410.9万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 790 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规、《事业单位登记管理暂行条例》及《事业单位登记管理暂行条例实施细则》规定，对法人进行了变更，按照核准登记的宗旨和业务范围开展相关活动，没有违规违法等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动。主要完成了以下工作：一、业务活动开展情况1、积极拓展医疗业务，促进医疗质量提升。2023年医院门诊197332人次，住院21283人次，手术2551人次，三级手术1162例，四级手术178例，微创手术4508例，平均住院日8天。年初印发医疗质量与安全管理持续改进方案，修订《医疗质量管理人员培训制度》《VTE防治中心管理制度》，组织开展相关培训，并由职能科室归口落实、监督检查，使各项工作有章可循，有规可依。2、人才培养出实效，技术能力不断提升。2023年，医院拟计划招聘16名带编制的医学类本科生。6月3日通过报名面试，确定招聘11名本科医学生，自主招聘19名临聘人员，选派何雅鸿、王飒、苏勇、王文文等20名业务骨干赴泰兴市人民医院、西安交大一附院、西北妇女儿童医院、陕西省康复医院等多家三级医院进修学习，邀请苏州大学附属儿童医院、陕西省核工业二一五医院、西安交大一附院等三级医院专家郝创利、王宇清、刘娟妮、薛峰、马强等上级医院专家来院开展学术讲座，燕园直播培训《科室质量控制与重点环节管理》《护理质量发展的领导力思维》《科主任管理艺术与特色科室打造》《PDSA理论在医疗质量管理中应用》等内容9次，华医网培训418人次，提升基础能力，促使诊疗技术不断提升。3、强化服务品牌建设，提升群众满意度。优化服务方式，以“加强医疗领域作风建设切实解决群众反映身边腐败问题”“作风建设专项行动”为抓手，持续扎实开展“三代办”服务，今年全年共代办出院结算手续349人次，代办病历复印及邮寄手续72人次，为残疾人和70周岁以上无陪人患者代办就诊手续3027人次，帮助各类困难患者引导就医、陪检、买饭和送衣送物等人文关怀服务17557人次，提升了患者就医体验。4、强化专科学科建设，提升核心竞争力。2023年，在对口支援专家的强力推进之下，完成肝癌、肺癌的介入下化疗、栓塞技术，血管内超声OCT检查、冠状动脉血流储备测定FFR、呼出气一氧化氮监测技术、B超引导下肿块穿刺活检术等20余项新技术项目，获得了良好的临床治疗效果，填补了县域技术空白；CT磁共振、检验、病理技术稳步提升，进一步满足人民群众多层次多样化的就诊需求，职工在各类期刊发表杂志论文5篇。5、强化硬件基础建设，改善群众就医感受。全面加强医院基础设施建设,不断改善医疗环境，提升就医体验。一是医疗设备购置方面。2023年1-11月，我们先后投入2299.8万元，购置了呼吸机、监护仪及除颤仪等59台急救生命支持类设备，CT、超声及体检车等209台件专科设备，病床及床头柜等基础设备，满足了临床工作需要。二是信息化建设方面。2023年，先后完成了农村群众全生命周期系统开发上线，医保结算和DRG上报软件系统改造，微信公众号病毒性感冒专区及慢病专区线上购药全流程软件上线，VTE软件开发上线工作；投入资金480万元，建设医院污水处理总站，全面提升医疗基础设施水平，改善群众看病就医环境。二、取得的社会及经济效益：认真做好承担的全县65岁以上老年人健康服务。2023年全年累计体检17424人次，老年人健康管理23555人，健康管理率71.6%，老年人中医药健康管理23427人，管理服务率为71.1%；儿童中医药健康管理3148人，管理服务率为84.3%。新生儿出生实名网报440人。三、存在的问题：一是对口支援专家优势没有得到发挥，学科建设有待加强；二是在人才引进和培养方面困于资金支持，在政策落实上大打折扣，各类引进、培养、选拔计划迟迟不能付诸行动；三是医护人员技能水平不足，部分医护人员技能水平不足，缺乏必要的培训和考核，无法满足患者的诊疗需求。四、整改措施：一是积极发挥对口支援专家优势，促进五大中心建设，对妇产科、儿科、放射影像科等弱势科室进行帮扶，促进科室学科建设；二是积极争取县人社局县政府支持，招收本科人才，搭建平台，留住人才；三是选送人才前往对口支援医院学习，积极开展新技术项目，提升医疗质量。五、下一步工作计划：加强意识形态工作管理，强化班子及全员政治学习，使班子成员和党员干部职工深入学习党的二十大精神，用最新理论统领全院工作，持续完善现代医院管理制度。以医院章程为统领，建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度和考核评价体系，提高医院运行效率，推行医院全面质量管理。围绕三级医院创建总目标，构建医院以信息化管理平台为主的质量管理体系，加强人才培养工作，为确保医院医、教、研事业的持续健康发展，打造医院人才队伍优良的“生态环境”。加强重点专科和项目建设，以三级医院评审指标为抓手，在肿瘤科、内分泌科、风湿免疫科、精神性疾病科等专业方面着力，加快VTE防治中心建设，尽快补齐短板弱项。加强行风暨精神文明建设，在继承和弘扬医院优秀传统文化基础上,构建“以人为本”核心价值观的医院文化，着力建设和谐医患关系，立足患者、服务患者，为患者提供安全、方便、适应的医疗服务，同时减轻患者就医负担。积极吸收借鉴现代医院文化管理成果和先进医院文化建设的经验,通过提高干部职工的人文素质和道德修养,为医院建设发展提供良好的思想基础、精神动力和舆论氛围，争取创建省级文明单位，使医院文明家庭达到90%以上。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证；有效期至2028年07月23日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |