单位名称 | 长武县昭仁街道初级中学 | |
宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
住所 | 陕西省咸阳市长武县城北新街035号 | |
法定代表人 | 胡俊龙 | |
开办资金 | 1038万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 长武县教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1240万元 | 1480万元 | |
网上名称 | 长武县昭仁街道初级中学.公益 | 从业人数 130 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,2023年9月份变更登记法人,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 本学期,我校按照长武教育“六好”总要求,全面贯彻“抓党建、带班子,提内涵、显特色,明思路、强队伍,精管理、求效益”的管理思路,继续推行“双减”背景下的“六五四三二一”工作模式,践行“重细节、重过程、重落实、重质量、重效果”的基本要求,科学、务实、高效、有序推进了学校各项工作健康、和谐、高质量发展。一、开展的主要工作(一)抓党建带队伍,人才强校。学校党支部坚持以“学习型、创新性、服务型、务实型、廉洁型”为支部建设标准,打响了“党建领航、立德树人”党建品牌。坚决落实党组织领导的校长负责制,始终以党建工作领航学校发展为宗旨,实施管党治党促进办学治校。管思想,引领办学方向;管队伍,引领教风端正;管党风,引领校风优化。努力坚守一条底线,清正廉洁从教;坚持一个目标,办人民满意教育;紧扣一个中心,追赶超越立德树人。(二)提内涵显特色,文化靓校。一学期来,我校借助义务教育优质均衡创建之东风,节源开流,合理利用学校公用经费,积极争取上级部门支持,先后购置了图书仪器、体音美器材设备,对物理化学生物实验室、微机室进行了维修改造,提档升级。按照“仁爱”校园文化主题,从“仁者爱人、仁者爱国、仁者爱己、仁者爱物”四个层面,全面设计建设校园文化墙,设计装修了“立仁”图书厅和“知仁”校史厅,更换校园及楼梯楼道宣传标语,学校硬件得到大幅提升,环境更加优美,文化底蕴进一步增强,促进了学校内涵发展。(三)重养成强实效,以德治校。1、择优培优,加强德育队伍建设。在班主任队伍组建上,坚持“选高人,重德;选强人,重智;选能人,重才;选善人,重情”原则,以“德育论坛”为平台,通过“四比两优三满意”(即比学习、比修养、比业绩、比奉献;职业道德优秀、教育教学水平优良;学生满意、家长满意、社会满意)为主线的德育队伍建设活动,建成一支优质高效的德育队伍。2、以“7654321”工程为抓手,培养学生良好习惯。我校全面实施德育工作“7654321”工程,要求全体学生做到“七会、六带、五爱、四讲、三做、二争、一看齐”。学校举行班团队干部培训会、座谈会,培养班级管理小助手,协助班主任做好学生的管理工作,充分发挥班团队部自主组织功能,利用校园广播,提升学生自律、自理、自强、自立的意识。3、以自助管理探索为载体,努力提升育人水平。根据学校实际情况,以落实“三个制度”为抓手,(三个制度分别是纪律监督员巡查制度、安全信息员报告制度、问题学生谈话制度。)大胆尝试学生自主管理模式。(四)抓常规求创新,质量立校。借助专任教师“五个一”活动,促进教师专业成长。学校支持教师采用线上学习与线下培训相结合、在岗自修与离岗研修互支持的方式学习新课程理论,更新教学理念,结合“专任教师五个一”活动,组织开展教师同课异构和教学技能大赛活动,以比赛促学习,以比赛助成长。2、鼓励教师参加教学能力大赛,壮大名师队伍。学校组织开展同课异构教学能力大赛,推荐脱颖而出的老师参加县市省级教学能手大赛,壮大我校名师队伍,并强势助推我校“双减”背景下的“六学”课堂教学模式。3、学校在推行课堂教学改革的基础上继续狠抓教学常规落实。在常规管理上突出一个“细”字,体现一个“勤”。要求教师按照“教学目标明确、思路清晰、教法得当、巩固有效”的课堂教学要求,抓住课堂教学,提高教学质量。4、牢固树立“科研兴校”的办学理念,坚持“术业有专攻”的学习思想。将课题研究摆在显要位置,以同年级同课头教师为单位,成立课题研究小组,立足校情,确立“优化作业设计,提高教育质量”这一研究课题,研究教情,研究学情,探索“双减”背景下的作业布置策略和形式。5、牢固树立“健康第一”为核心的体艺卫教学理念,认真落实“两课、两操、两活动”。组建了二十五个社团,充分利用延时服务时段,有计划地开展特长班辅导,在抓好基础学科能力提升的同时,着力于常识课、艺术课、体育课的兴趣培养,促进学生的全面发展。(五)保安全促和谐,安保护校。1、始终把安全工作列入重要议程。强化“三重原则”,即重在引导,重在教育,重在防范;突出“三防三抓”,即防麻痹,防松懈,防大意;抓执行,抓演练,抓教育;做到“三必讲”,逢会必讲,逢活动必讲,进校园必讲。营造人人讲安全、处处讲安全、时时讲安全、事事讲安全的浓厚氛围。2、重视传染病防控工作。除做好日常通风消杀等工作之外,重视传染病防治知识普及,通过专题讲座、网络知识测试等形式做好传染病防治教育工作。3、公寓、餐厅公寓管理制度化、科学化、规范化,后勤服务安全、平稳、高效。营造了平安和谐文明的校园环境,为提高学校教育教学质量保驾护航。4、充分发挥工会、团委作用,开展丰富多彩的文体活动。开展丰富的文体活动,丰富师生生活,活跃了校园气氛,增强了全体教职工的凝聚力和归属感。5、促进乡村振兴工作。学校成立关爱贫困学生、留守儿童领导小组,加强工作领导和管理,确保各项要求的落实。坚持“公开、公正、公平”的原则,为贫困寄宿学生、低保户学生、单亲家庭学生等十二类学生每期发放生活补助。学校采取结对帮扶措施,进行结对帮扶。在硬件上,成立管护中心,专人负责,长时开放。学校建立了社会、学校、家庭三级控辍保学机制,发动各方力量,合力控辍保学。同时,为缓免入学的残障学生送教上门,依法保障他们受教育的合法权益。二、取得社会和经济效益过去的一学期,学校领导班子团结协作,务实创新;全体教师爱岗敬业,无私奉献;学校各项工作取得了长足发展,教育教学成绩稳步提升,得到了各级主管部门的认可和肯定。一学期来,学校先后被评为长武县教育工作先进单位,综合考评先进单位,昭仁街道党工委教育教学工作先进集体。三、存在问题及整改措施存在问题;肯定成绩,正视不足,才能长足发展。一年来,我校工作还存在如下问题:一是教育科研工作滞后。二是校园文化建设工作进展缓慢。三是五育融合不够。整改措施;2024年,我校将加大教科研工作力度,在课题研究、论文评赛等方面多出成果。学校加快校本课程研发、“仁爱”团队建设进程,完善并实施校本课程建设、“仁爱”团队建设方案。继续坚持开展丰富多彩的第二课堂和第三课堂建设活动,促进五育融合。四、2024年工作设想党建领航:强化组织建设,传播红色文化2、安全护航:完善监控机制,压实安全责任3、德育导航:培养良好习惯,注重工作实效4、教学远航:夯实教学常规,研究提升质量5、科研续航:加大科研力度,打造教育品牌6、管理助航:明确服务职能,提升服务品质7、工会暖航:汇聚人心人情,凝聚发展合力8、后勤保航:规范后勤管理,提供坚实保障肩鸿任钜踏歌行,功不唐捐玉汝成。回首过去的一学期,学校领导班子带领全体教职工,不忘初心,砥砺前行,学校实现了跨越式发展,今后,我们将以更加饱满的热情,更加坚定的信心,守正创新,勇毅前行,全力打造知名教育品牌,铸就昭仁中学更加辉煌美好的明天。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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