澄城县煤炭事务中心
发布时间：
2024-02-29 11:14
| 单位名称 | 澄城县煤炭事务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 承担煤炭行业管理辅助性工作，协调、指导、服务煤矿。协调化解煤炭行业体制改制遗留问题和各类信访矛盾。 | |
| 住所 | 原县招待所南楼 | |
| 法定代表人 | 窦建存 | |
| 开办资金 | 9643万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 澄城县发展和改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1075.08万元 | 863.44万元 | |
| 网上名称 | 澄城县煤炭事务中心.公益 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规的规定，按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书。1.变更宗旨和业务范围，2023年4月6日；2.变更住所，2023年4月6日。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几方面的工作：具体业务开展情况（一）四矿建设稳步推进。澄合二矿完成了整改设计方案全部建设工程，于今年5月取得了安全生产许可证，10月取得省市联合竣工验收批复，煤矿由建设矿井转入生产矿井序列；安里煤业公司100万吨兼并重组项目，已完成全部建设内容，于今年5月顺利进入联合试运转，同时完成了竣工验收前的两案、职业卫生防治、水土保持设施、消防设施、环境保护设施等单项工程验收；三眼桥煤业公司和尧头斜井井筒建设、绞车房、压风机房、主通风机、地面变电所等工程及两堂一舍等地面辅助工程已完成投用。全年地方煤矿累计释放产能65万吨，实现产值3.2亿元。（二）项目建设实现突破。高效推进煤矿续建项目4个，计划总投资18.75亿元，已完成投资10.97亿元。其中，澄合二矿总投资7.55亿元，已完成全部投资；煤炭资源优化整合和布局调整项目（石家坡煤业公司）总投资3.5亿元，完成投资1.02亿元，后与安里煤业兼并重组进入新项目；三眼桥煤业60万吨机械化改造项目计划总投资3.5亿元，已完成投资1亿元；尧头斜井90万吨资源整合项目计划总投资4.2亿元，已完成投资1.4亿元。高标准策划包装项目2个，其中澄合二矿二期（灾害治理）项目，总投资1.05亿元，累计完成1.06亿元；安里煤业公司100万吨兼并重组项目，总投资1.3亿元，已完成全部投资任务。（三）智能管理初现雏形。结合我县煤矿实际，先后召开推进会3次，约谈煤矿主要负责人2次，参加线上线下培训2次，制定了三年规划。组织干部职工和煤矿企业参加2023中国国际矿业装备与技术展览会，聘请西安科技大学6名教授和专家，深入煤矿地面各岗位、井下各系统，编制了《煤矿智能化建设顶层设计方案》。到目前，澄合二矿已完成地面通风机和压风机在线监测远程集中控制系统、矿井水泵自动控制系统及架空乘人装置无人值守系统；安里煤业公司已建成主立井提升机、地面压风机、主通风机无人值守系统。（四)信访维稳平稳推进。一是对因市场和资源枯竭等原因导致的从90年代起就名实亡的尧头煤矿、煤炭公司、煤炭劳司等企业，每年自筹资金7.3万元兑付尧头煤矿遗属抚恤金，返聘两了名熟悉情况的老同志办理遗留职工的医保、养老及退休等事宜以保大局稳定。二是落实了3名熟悉煤矿企业历史的同志分工协作，负责调查处置煤炭行业改制遗留下的各种信访案件。今年累计协调安里煤业、澄合二矿拖欠职工工资信访件29起，兑付资金640余万；协调群力煤业公司兑付石菊香遗属补助金、杨建明医保社保补偿金共计8.35万元。三是对长期停产放假的尧头斜井，在企业资金困难无法全额交费的情况下，协调医保局于2023年4月缴纳了退休人员医保金168万元，在职职工医保延期至2023年9月全部缴纳，涉及资金102万元。二、取得的社会、经济效益按照县委、县政府有关县域冬季保供要求，冬季供暖前，积极协调澄合矿业公司、澄合二矿为群生电厂提供供热原煤约11.5万吨；同时严格落实中省市发改委有关煤炭长协保供机制，督促澄合二矿、安里煤业签署2024年度长协保供协议6份、签约保供煤132万吨，超额完成合同签订任务，有效保证了县域民生工程。三、存在的问题和改进措施（一）存在问题：专业人员缺乏，业务开展较为掣肘。（二）改进措施：一是继续坚持集中学习制度。实行每周一三五集中点名，由科室轮流牵头组织学习教育不断档。二是开展技能大练兵。创新“线下学+线上赛”互动学习方式，根据干部实际量身制作学习清单、图文视频和竞赛题目，提升个人基础水平和工作能力。三是以老带新提能力。坚持每周一下矿，两周一入井，发挥老同志作用，从业务、理论上多指导、多传授，多提意见切实推动干部培养由“大水漫灌”到“精准滴灌”。四、下一步工作计划2024年，是我县产业转型、追赶超越、推动高质量发展的奋进之年，更是凸显四矿经济成效的奋进之年，按照县委、县政府“做大做强支柱产业”总基调，主要做好以下工作：1.加强队伍建设。增强做好煤矿行业管理的责任感和使命感。坚持在实践中学习，带领年轻干部深入项目、矿井一线锻造提升，现场学习，促进煤矿管理队伍向仔细化规范化专业化行列迈进。2.推进矿井建设。坚持每周一次进矿服务指导，每月两次入井检查，采取一矿一策办法，督促煤矿企业严格按照矿井设计、安全设计等要求，按照“先地面后井下”顺序随煤矿建设进度同步推进智能化建设工作。3.强化信访关爱。按照职责分工，重点做好涉军优抚、职工工资拖欠等特殊群体信访矛盾的排查，及时做好宣传和教育引导工作；对尧头煤矿、煤炭公司、尧头斜井弱势职工群体，除单位内部进行走访关爱外，充分利用工会、民政、残联等部门的普惠政策为他们排忧解困。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |