富县数字化城市管理监督指挥中心
发布时间：
2024-02-28 16:01
| 单位名称 | 富县数字化城市管理监督指挥中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨是推进城市治理现代化、精细化、智慧化。主要业务负责我县数字化城管平台建设、管理、运行、维护；负责对各类城市管理问题的受理、派遣、督办。 | |
| 住所 | 富县环城路正街60号 | |
| 法定代表人 | 任延锋 | |
| 开办资金 | 300万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 富县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 24万元 | 48万元 | |
| 网上名称 | 富县数字化城市管理监督指挥中心.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年年，我中心在县委、县政府和主管局的正确领导下，各项业务工作扎实推进，现将2023年工作总结如下:一、开展业务活动情况1、案件办理情况2023年截止目前，通过网格监督员上报、市民反馈、视频监控等渠道共上报各类城市管理类案件1973件，立案1950件，结案1912件，结案率98.05%。2、12345政务服务平台案件办理情况2023年截至目前，12345政务服务平台共接收工单183件，办结183件，接收县长信箱案件9件，办结9件。3、设备维护检修与系统运行今年以来，我单位对53路城区监控，25路河道监控进行了两次全面维护检修工作，对存在故障的监控探头进行统计并分类处理，及时修复故障监控，更换2处监控摄像头，对50处监控箱体进行加固，确保“城市天眼”实时在线，并对机房设备进行定期检测维护。通过对监控探头、机房设备平台系统的日常维护检修，有力的保障系统运行稳定、延长设备周期、降低故障率。4、专项巡查工作开展情况为进一步营造整洁卫生的市容环境，提升城区居民的生活水平，我中心以城区公厕、野广告、雨水篦子、垃圾箱等问题为主，组织开展多次专项巡查检查工作，通过专项巡查检查，对保洁设备损坏、下水阻塞，乱张贴野广告、垃圾箱破损等问题进行登记并通知相关单位及时维修整改。5、安全生产排查工作开展情况为将干部作风能力提升年活动推向深入，彻底转变工作作风，提升工作能力，确保群众生命财产安全。富县数字化城市管理监督指挥中心严格贯彻落实县委近期安全维稳工作会议精神，中心领导班子高度重视，积极行动，于5月14日-5月15日组织全体干部职工深入北教场居民区，通过入户排查、走访群众、张贴告知书等方式，对居民燃煤、用火、用电、用气、矛盾纠纷等存在安全隐患的问题进行大排查，及时化解矛盾纠纷3起，发现用电安全隐患6起，立即整改6起。6、宣传推广工作开展情况为深入推进“三个年”活动的开展，加强和改善城市管理工作，充分发挥社区功能，发动群众积极参与社区共治共管，我中心在局党组的安排部署下，开展“城市管理进社区，服务群众面对面”活动，对包抓的茶坊社区7个小区实行清单化管理，就垃圾分类工作向居民进行宣传培训，并向居民讲解如何安全使用燃气，共计深入小区24次,发放垃圾分类宣传手册1000余份。同时，广泛宣传“智慧富县服务号”功能，提高公众对“智慧富县服务号”知晓率和使用率，为市民提供更高效更便捷的服务。二、取得的社会、经济效益1、教育培训开展情况为进一步提升数字化城市管理工作效率，增强干部职工利用信息化手段治理城市的能力，我中心组织全体干部对“智信APP”案件上报流程、智慧城管系统操作流程、视频监控操作流程及智能分析平台操作流程进行了2次全面系统的培训，切实提高了工作人员的理论水平和操作技能，确保每位干部职工都能全面系统的了解掌握单位业务工作的操作流程；积极参加局机关组织的执法业务能力培训会，不断增强干部队伍的专业素养和综合素质；同时，为深入学习贯彻党的二十大精神，落实省、市、县委“三个年”活动要求，深刻理解总体国家安全观，牢固信息网络安全防线，确保网络安全、信息安全和数据安全。指挥中心组织开展《信息网络安全意识教育》专题培训，加强信息网络安全管理和防护工作的重大作用和意义；充分认清信息网络安全隐患就在身边、危害极大。2、防汛工作开展情况一是为贯彻落实省、市和县政府关于防汛工作的相关指示精神，我中心与局机关共同承担防汛工作任务，配合局机关开展防汛工作，全面落实防汛值班制度，强化责任担当。二是利用视频监控系统等技术优势，全天候对城区主次干道、桥梁以及河道情况进行全方位远程巡查，时刻掌握汛情，第一时间将发现问题派遣至责任单位，充分发挥数字化城管在城区防汛工作中的应急保障作用。3、乡村振兴工作开展情况按照局党组要求，选派1名干部继续联系4户脱贫户，配合局机关10次深入村组调查研究，开展谈心交流，引导其积极配合乡村振兴工作，培育支柱产业，确保安全生产、制定增收计划、指导秋收工作等，推进乡村振兴有序开展。三、存在的问题一是“智慧城管”工作机制还不够健全。目前，我县“智慧城管”建设进展与国家要求还存在一定差距，县城市管理监督指挥中心作为城管执法局下属事业单位，统筹协调、指导检查、督促考核城市管理工作的权威性不够，“一网统管”高位协调机制还不健全，宏观统筹城市管理工作需进一步加强；二是信息互联互通需持续发力。城管、网信、公安、水务、交警等职能部门数据、平台条块分割，信息交流不畅；各部门、行业业务数据标准不统一，互联互通，数据对接共享不能兼容匹配；三是我单位负责城区市容环境卫生的巡查检查工作，实行划片包干责任制，将城区分为北教场片区、茶坊片区、南教场片区、沙梁片区4个片区，因单位人员短缺，每个片区只配备一名信息采集员，没有专业的信息采集员队伍，致使巡查工作不能全面系统的开展，导致城市问题发现量、处理量少，部分问题未及时发现、快速处置。四、改进措施和下一步工作计划1、为进一步提高单位工作效率、提升工作质量，根据单位工作性质，计划引进通信工程、信息工程专业人员，消除当前工作局面造成的困扰，满足当前工作需要。2、进一步强化信息员采集队伍，提高城市管理问题采集率，每天至少全面巡查城区2次，提高案件办理质量。协调、督促有关单位提高案件处置率，确保“大城管”管理模式能按照《富县数字化城市管理考核办法》稳步提升。4、计划对城区主街道、县区主要河流段新增布设监控，扩大全天候、全方位视频监控的监管覆盖面，通过智能分析系统提高工作效率，进一步提升城市管理精细化，指挥调度信息化。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |