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子洲县三川口镇中心小学

发布时间: 2024-02-28 14:56
单位名称 子洲县三川口镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学教育,促进教育事业发展,小学学历教育,兼管全镇教育教学工作。
住所 子洲县三川口镇阳湾村
法定代表人 马敏
开办资金 302万元
经济来源 全额拨款
举办单位 子洲县教育和体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
250万元 246万元
网上名称 子洲县三川口镇中心小学.公益 从业人数  27
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更法人登记登记的事项,没有违法违规等情况.
开展业务活动情况 2023年度,我单位在子洲县教育和体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动。现就本学期学校的主要工作总结主要做了以下几个方面的工作:一、指导思想:全面深入学习贯彻党的二十大精神,贯彻党和国家的教育方针,认真贯彻落实市、县工作部署要求。围绕全县教育中心工作,以义务教育优质均衡为目标,落实立德树人,发展素质教育,深化基础教育改革,促进基础教育创新,全面推进新教育工作,为我校内涵发展及教学质量的提高奠定良好的基础。二、主要工作:(一)狠抓常规管理,全面提高办学质量。实行1、2、3、4、5、6目标管理制度,一个中心(以提高教学质量为中心)、两签到(早晚两签到)、三管理(县质量抽考倒数三名者作为待岗人员;两个问卷调查:科任教师问卷调查不及格增量绩效拿最低额;班主任问卷考核末位淘汰制)、四禁止(禁止在校内赌博、划拳喝酒、公共场所抽烟;着装仪表不整洁不准进课堂;禁止上课期间接打手机;禁止上班期间带小孩和做与教学无关的活动)、五个制度(绩效量化考核制度;班级管理量化考核制度;学生德育管理制度;寄宿生管理制度;安全管理制度;)、六个一(每位教师每周听一堂课;摘录一条教育教学研究信息;制作或下载一质量较高的多媒体课件;每学期上一节示范课或汇报课;做一套单元或期中、末试题;写一篇教学小记或教学论文)。本学期继续开展教师“作、说、讲”技能大赛,要求教师们上课必须用普通话教学,板书要书写规范的汉字,以提高他们的的基本功。同时计划在期中前后进行阶段性学情分析,还要通过两个教研组积极开展各种教研教改活动(观摩教学、集体备课等),查找工作中的不足,制定改进措施,充分发挥教务处的管理职能和对各学科业务指导工作。充分发挥校长的引领、指导作用,深入教学第一线。准确了解教学动态,致力于教学工作的持续改进,学校中层以上领导也要深入课堂,完成听课任务。听课要有计划,有记录及时反馈意见。(二)整合教学资源,深化课程改革。结合义务教育新课程的全面实施,进一步推进课程改革。努力以新的观念,新的手段,新的途经。实现教学活动和学习方式的根本转变。加强校本教研制度建设,教务处加大对校本课程资源开发的指导力度。本学期,我校将开展观摩教学、集体评课、议课、集体备课等形式多样的教科研活动以及班主任竞赛,以此来提高教师们的业务能力。全体教师要深入、深刻探究新课程、新理念。扎根教学一线,锐意创新,不断探索课改经验,找准适合我校学生的教学方法。转变教学评价方式,今后我们要将综合素质评价作为学生毕业和升学的重要衡量标准,突出对学生实践能力和人文素养的考察重点。培养学生探究式的学习能力。(三)积极组织多种课外活动,培养学生多种兴趣。学校现有“书法社团”“舞蹈社团”“手工制作社团”“国学社团”等,各社团在每周星期五下午组织活动。继续营造“书香校园”,让师生感受浓浓的读书氛围,让读书成为习惯。学校的图书室每天定时开放,保证每位同学每周都能借到两本以上的图书,学校阅览室,每天利用午饭后和晚饭后向全体学生开放,让学生能方便的进行阅读。每周一升旗时让学生用普通话进行国学诵读,本学期还将组织举行“迎国庆文艺汇演”“学生趣味运动会”“汉字听写大赛”“数学竞赛”等集体活动。(四)加强未成年人思想道德建设,切实提高德育工作效果。学校成立了由校长负责德育主任、班主任、思想品德老师、寄宿生管理老师分工协作、教职工全员参与的德育工作体系,实施《学校德育工作制度》,利用升旗、班会进行“四好少年”教育,按照时令特征重大节日、纪念日等分时段明确主题来推进“每月一事”。利用校园广播,每周三至六年级学生负责投稿和播音,月月有主题,周周有安排。在对学生的德育工作中充分发挥学生“主人翁”的管理办法教育学生,让学生亲身体会自己的重要性,每位学生就是学校重要的一份子,现在遵守纪律、好好学习,长大成才后可为学校增光。对学生进行感恩教育,利用校园读书节,突出“诚信你懂吗?关爱你会吗?责任你有吗?”。开展“文明班级”和“文明宿舍”评比活动,向学生征集校园文明用语等,学生自己写出文明用语,就会自觉的用行动来证明,这比用制度来管理学生效果好的多。(五)加强安全卫生管理工作和安全教育学校安全管理组织责任到位,有专门的安全管理组织机构,组织全体教师进行了安全培训,对学生进行安全宣传教育,利用升旗、主题班会、集会等对学生进行安全卫生宣传和教育工作,班级班委会增设安全委员,每班选举一名安全意识和责任感强的学生当“安全委员”,利用同学之间相处了解、接触频繁的特点能及时发现一些隐患和安全问题,及时向老师报告,把安全问题解决在萌芽阶段,效果显著。班主任利用班会时间经常会给学生讲有关疫情防控、防火、防震、防溺水、防一氧化碳中毒、防诈骗等相关知识,学校也会经常进行防火、防震等安全演练。9月份学校将组织全校教师对校外寄宿的学生进行安全隐患大检查。总务后勤人员不断加强服务意识,加强食品卫生安全管理,制定各项安全卫生管理制度和应急预案。学生食堂饭菜品种多样,蛋奶按时供应,确保学生健康成长。(六)树立教书育人楷模,狠抓师德师风建设。所有教师将本着“一切为了学生,为了学生一切”这一原则,爱自己的工作,爱自己的学生,敬业奉献,做孩子喜欢、家长信任、领导放心的好老师。坚决拒绝赌博酗酒等一切有不良社会影响的活动。三、取得的主要成绩一学年以来,学校立足实际,从长远发展考虑,经过全体师生的努力,学校取得了一些成绩,这归功于全体教职工的共同努力、辛勤工作。学校积极改善办学条件,对硬件建设进行了更新、改造,学校实现了双网络(有线、无线)全覆盖,对全部学生教室安装了多媒体教学设备、电子白板。学校分期分批改善教职工的办公场所和学生住宿条件以及各部室。通过各方面的努力,解决了学校的饮水问题。学校成功转型为寄宿制学校,为周末不回家的留守儿童提供了舒适学习生活环境,这一成功的转型得到了上级部门和群众的认可,学生人数也在增加。下一步,我们将继续努力,不断创新,积极探索,努力办好人民满意的家门口学校。四、目前学校存在的问题是:(一)学生减少,课堂教学效率离“高效”还有差距,练习训练的内容、方式比较单一。(二)学校小课程教师缺乏、教师队伍的专业化水平还需进一步提升。(三)缺少专业的幼儿教师。五、整改措施(一)关于进一步改善办学条件的问题。学校争取大力投入人力、精力,进一步提高办学条件、学生住宿条件,争取做到本乡学生不外流。(二)关于教育教学工作的规范和加强。严格执行课程计划。学校全面贯彻党的教育方针,严格遵守国家、市教委行政部门规定的课程、课时计划,一、二年级每周课时26节,三至六年级每周课时30节。不随意增减课程门类和难度。保证了音乐、体育、美术、科学、信息技术及综合实践活动等课程全面开设。学校保证学生每天有一个小时的体育活动时间,增强学生体质。(三)积极跟上级部门争取专业化的幼儿教师和小课程专业老师。六、今后努力方向(一)教育质量目标建立义务教育质量监测机制,落实好“双减”、课后延时服务以及“五项管理”等政策。确保我校每一位学生成绩稳步提高,确保每位学生都有所进步。进一步深化教育改革,建立健全教师考评制度,实行教师绩效奖励机制,激发教师的工作积极性。强化学校内部管理,狠抓学校常规管理,严格按常规管理要求促进学校内部管理。积极组织学校开展创建平安校园活动和文明学校评比活动,促进我镇教育事业的发展。重视教师队伍的建设,培养一批骨干教师和学科带头人,努力使我镇教育事业发展更具有生机、活力。(六)办离县城最近、最精细化的小班制全寄宿留守儿童学校,服务好每一位学生和有需求的家长,办好人民满意的学校。
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