杨陵区项目管理服务中心
发布时间：
2024-02-27 17:33
| 单位名称 | 杨陵区项目管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为促进经济社会发展的项目提供服务。项目信息搜集、前期策划、立项评估和论证，重大项目可行性研究论证指导、策划、包装，政府投资性项目申报。 | |
| 住所 | 杨凌示范区杨陵区康乐路20号 | |
| 法定代表人 | 尚云飞 | |
| 开办资金 | 2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 杨陵区发展和改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.57万元 | 3.1万元 | |
| 网上名称 | 杨陵区项目管理服务中心.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，不涉及法人变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位在区发改局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作。一、业务活动开展情况1.加强项目策划包装。制定印发了《关于做好2023年项目策划包装工作的通知》，分解下达全年项目策划包装任务。深入研究国家投资重点和政策方向，召开项目谋划和资金争取相关推进会、专题会、培训会10余次。立足我区产业布局和资源优势，重点策划包装了一批符合我区产业特点、延链补链强链项目，全区各部门围绕城市更新、乡村振兴、产业发展、生态保护、社会民生等方面初步策划项目142个。2.强化项目资金争取。坚持“跑部进省”，加大“三跑”力度，强化对口厅局联系对接，累计争取各类资金到位1.18亿元。一是中央预算内投资项目2个，共争取到位5016万元，其中，国家农村产业融合发展示范园建设项目下达2200万元，2023年城市燃气管道等老化更新改造项目下达2816万元；二是地方政府专项债券项目2个，共争取到位2300万元，其中“十四五”农村供水保障项目1000万元，职业技术教育中心项目1300万元；三是清洁取暖类资金争取到位2921.22万元，其中凤凰路（新桥路-后稷路）供热管网、大寨家园南区二网及换热站、常青路（北干渠-凤凰路）供热管网工程等3个开工项目均纳入2023年新增清洁取暖项目实施计划，申请拨付清洁取暖专项资金1226.44万元，下达2022-2023年冬季清洁取暖能源替代补助资金723.99万元，下达2023-2024年冬季清洁取暖能源替代补助资金970.79万元；四是城镇保障性安居工程补助资金争取到位1493万元；五是2022年三季度市县高质量项目建设成效评价奖励资金100万元。3.加大项目储备申报。紧紧围绕中央预算内、地方专债、国债等政策投向领域，积极组织相关单位紧抓项目储备申报，拟争取各类资金约23.66亿元。其中，储备申报中央预算内项目15个，拟争取6.97亿元；分四批次储备申报增发国债项目29个，拟争取13.97亿元；初步梳理储备2024年提前批次地方政府专项债券项目7个，拟争取2.72亿元。4.紧抓重点项目征集。坚持把项目建设作为稳增长、扩投资的重要抓手，按照区委、区政府工作部署，10月份全面启动2024年重点项目征集工作，通过前期调研走访，主动对接示范区、区级各部门，提思路、抓谋划、建清单，召开专题会议分领域分批次进行研究论证等多种方式，截止目前2024年重点建设项目计划初步征集共计98个，项目数量较2023年增加1个，总投资95.38亿元，年度投资27.94亿元。其中，续建32个，年度投资11.78亿元，新建66个，年度投资16.16亿元。同时征集2024年度民生实事项目12个，年度计划投资3.29亿元。二、取得的经济社会效益今年以来，面对经济下行等诸多不利因素影响，按照区委区政府“三个年”活动的安排部署，为推动我区经济高质量发展，我们牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，重点在项目征集和资金争取中发挥牵头抓总的作用，通过调研、走访、开专题会等多种方式逐个研判项目成熟度，为项目落地建设提供可靠的理论依据，2023年征集区级重点建设项目97个，四季度开工率达到100%；在项目资金申报中，我们积极对接相关部门，做好政策的解读，项目申报资料的把关审核，督促各部门做好项目申报的前期工作，为项目资金争取提前创造条件，2023年度争取各类到位资金1.18亿元。三、存在问题及整改措施存在问题：1.项目策划包装与申报能力有待增强。由于各部门对中省政策把握不准，学习不够，本领恐慌，策划项目积极性不高，某种程度上影响了项目资金争取。2.重点项目支撑不足。现有重点项目投资规模普遍偏小、质量不高，固定资产投资依靠政府投资项目拉动，社会资本投资项目支撑带动作用不足。整改措施:1.加强学习。督促人员加强业务知识学习，多了解经济政策和项目审批等业务的各项条例，强化知识本领，提高业务素质。2.加强与各项目单位的沟通衔接，做到工作上常联系，有问题及沟通，保证按时保质保量完成项目的策划、征集和申报工作。3.强化培训。充分利用各种培训学习的机会，开拓视野，强化创新。四、下一步工作计划一是强化项目储备。组织开展项目策划包装业务培训，深入研究中省政策方向和投资重点，聚焦我区经济社会发展的关键领域和薄弱环节，谋划储备一批强基础、增功能、利长远的重大项目；二是做精项目前期。坚持“先评估、后决策”，进一步完善项目前期咨询评估等决策机制，全力加快项目土地、规划、设计、环评等前期工作进度，提高项目成熟度；三是争取中省支持。围绕中央预算内、地方政府专项债券、国债等领域，提前储备符合条件的项目，规范项目申报资料，加大“三跑”力度，争取更多项目纳入中省规划和项目库。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |