杨陵区福利彩票管理中心
发布时间：
2024-02-27 16:35
| 单位名称 | 杨陵区福利彩票管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为辖区福利彩票事业发展提供服务。负责辖区福利彩票发行、销售、管理、资金结算、渠道（场所）规划、物流管理、开奖兑奖、形象建设、彩票代销、营销宣传及业务培训。 | |
| 住所 | 杨凌示范区杨陵区西环路南段 | |
| 法定代表人 | 戴轲利 | |
| 开办资金 | 453.91万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 杨陵区民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 448.19万元 | 402.05万元 | |
| 网上名称 | 杨陵区福利彩票管理中心.公益 | 从业人数 3 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位在杨陵区民政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，具体如下：一、业务活动开展情况（一）强措施，提质量，福彩销售扩围增效。一是积极探索发展空白市场，落实专人对区域街道开展实地走访调研，列计划、制方案，并将现有投注站的基础上，重新规划，合理布局，创新销售场景，完成5个投注站扩容任务，成功开发了杨陵万达广场投注站，不仅引流了大批年青群体的加入，也成为了杨陵唯一一个月销量过百万的站点，为我区优化市场布局，拓宽销售渠道，发挥了重要作用，实现了业务创新的新突破。二是按照《2023年福利彩票市场营销项目计划》要求，制定了《2023年杨陵区福彩投注站建设补助方案》，对15家整体形象较差的站点统一进行提升，其中对5家更换了门头、10家更换了走势图，站点整体形象得到了大幅提升。（二）聚合力，优服务，福彩工作提质增效。根据中省营销活动的时间、内容，结合杨陵实际开展配套营销和自主营销活动相结合，全年开展营销活动11场次，共销售548.97万元。一是抢抓机遇。在杨陵马拉松赛、自行车赛、农高会、后备箱集市期间开展即开票营销活动，并通过制作福彩公益宣传展板，悬挂横幅等方式，展示福彩公益金助力杨陵民生事业的成效。二是创新营销模式。在“三八”母亲节开展以福彩刮刮乐展示、销售、公益宣传为一体的“彩式”鲜花营销活动，安排专人电动车全城免费配送，并在万达广场邀请社区舞蹈队免费为即开票户外专场助力，由福彩中心牵头，为各站点搭建平台，设置点位10余个，参与的业主15名，两天累计销售额6万余元。在万达广场开展户外卖场活动收到市场良好的反响，为布设投注站点打下了基础，同时面对万达高额的租金增强了我们布设站点的信心。（三）借平台，增销量，福彩品牌效应大幅提升。一是在福彩公众号、朋友圈、业主群、杨凌时讯，宣传福彩公益宗旨，提升公益品牌形象，提高福彩知晓度。二是借助我区今年即开票中出的100万、30万，双色球中575万元大奖，宣传造势，巡游车在杨陵大街小巷连续播放3天，宣传福彩公益性、社会性，让更多的彩民了解福彩，掀起我区福利彩票销售高潮。（四）重监管，抓规范，福彩事业健康发展。一是夯实安全管理责任，明确各站点负责人就是安全管理第一责任人，要各站点提高安全意识，积极参加安全培训，经常进行安全检查，及时消除安全隐患。二是按照巡检要求，每月对站点全覆盖巡检一次。全年开展安全生产大检查12次。对省厅第一督导组反馈个别投注站点灭火器过期问题，我们立行立改，第一时间为全区47个投注站统一配备了灭火器，建立了台账和清单。三是每月组织对销售站点工作人员进行一次集中消防安全培训，提高安全意识及应对突发事件能力。四是加大站点监管力度，禁止站点通过互联网销售彩票、禁止向未成年人售彩工作，在投注站醒目位置张贴“禁止向未成年人购彩及兑奖”“理性购彩，量力而行”提示标语。（五）高标准，严要求，福彩队伍建设不断增强。一是以即开型新票上市和电脑票营销活动为契机，进店一对一指导培训，主要讲解活动规则，玩法组合，使业主与销售人员熟练掌握活动规则，玩法技巧，确保站点业主和销售员能准确地向彩民传达派奖活动信息，吸引更多彩民参与。二是紧抓派奖活动契机，组织开展线上、线下培训5期10场次，不断提高业主服务能力和水平。三是积极组织业主及福彩工作人员参加特邀培训讲师的培训课程，同时组织站点按时登录福彩学院平台学习营销系列课程，大幅度提升福彩工作人员及业主的销售能力。二、取得的社会、经济效益2023年，全区共销售福利彩票4618万元，增幅51.71%，提取本级公益金371.31万元。其中：即开票销售1898.43万元，增幅143.94%。电脑票销售2719.58万元，增幅20.03%。其中：“快乐8”游戏销售527.43万元，增幅17.23%；双色球游戏销售966.4万元，增幅7.22%；3D游戏销售1216.54万元，增幅37.38%；七乐彩游戏销售92062元，降幅0.86%。社会化渠道销量28.86万元。三、存在的问题及整改措施2023年，各项工作虽取得较好成绩，但对照省中心要求，还存在一些问题和不足：一是部分站点销售人员信心不足，主动意识不强，缺乏推广积极性；二是营销宣传创新不多、亮点不多。整改措施：加强投注站业主及销售员业务知识培训，主要以销售技巧、玩法技巧及新媒体营销技能为主，大幅度提升投注站业主及销售员的销售能力及销售思维方式。2、加强与媒体的沟通与合作，落实好各项促销公益宣传活动，推动我区福利彩票社会影响力。四、下一步工作打算（一）加大公益宣传，提升品牌形象。一是创新销售方式，加大市场营销宣传，按照省中心要求，做到月月有主题、形式有创新的宣传要求，开展宣传活动。二是充分利用杨陵重大活动及社会热点，营造市场良好氛围，开展公益活动，宣传福彩公益宗旨，提升福彩公益品牌形象。（二）周密策划营销，激发市场活力。一是根据中、省对各类票种的营销方案，结合杨陵彩票市场对游戏票种的购彩能力，制定适合本区域的营销方案。二是借助即开票新票上市、节假日、地方特色活动为销售契机，全年计划开展12场次小卖场活动。（三）落实专管员制度，精细市场管理。发挥专管员的专业优势，加大专管员进店次数，根据不同站点类型，制定一站一策的提质增效方案，带动一批站点提高销量，用精细市场化管理提升销售一线服务水平，推动我区福彩工作再上新台阶。（四）加强渠道拓展，深挖市场潜力。力争在原有站点数量不变的情况下增加5个投注站，对我区低效站点进行调整，通过优化站点布局、提升业主销售技能和调整销售策略等方式，盘活现有资源，提升销量。（五）强化市场监管，提升优质服务。持续做好代销监管行为管理工作，加大站点安全巡检力度，强化站点管理，严处违规销售、非法售彩行为，净化彩票市场，维护彩票市场秩序，并帮助站点创新营销方式，提高风险防范能力，确保全区福彩系统安全运行。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |